Обязанности и достижения:
- Антикризисное управление
- Повышение выручки производственной базы
- Продажа услуги ПРР (Погрузочно Разгрузочные Работы)
- Работа с арендаторами: учет расчетов за аренду, выставление счетов, урегулирование споров
- Реализация мероприятий по заявкам арендаторов
- Управление охраной производственной базы
- Управление коллективом погрузочно-разгрузочной площадки под проект перевалки грузов
- Организация работы кранового хозяйства
- Работа с дебиторской задолженностью: контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью, взыскание задолженности по вынесенным решениям в суде
- Взаимодействие с государственными органами
Основные клиенты
- подрядчики Иркутского Завода Полимеров (ИЗП)
- подрядчики Иркутской Нефтяной Компании (ИНК);
- филиал ССК (Склад Сибирской Сервисной Компании Красноярск)
- крупные логистические компании Сибири и России
- БТК Иркутская компания по размещению вахтового персонала
Достижения:
- Проведена оптимизация штатного расписания за счет внедрения сдельной оплаты труда, удаление дублирующего персонала
- Реализован зарплатный проект, при партнерстве с Альфа-Банк
- Внедрен проект электронного документооборота
- Введен единый договор с клиентами, ранее работали по договорам клиентов, введена единая тарифная ставка на предоставляемые услуги
- Создана с нуля Служба безопасности, установлено видеонаблюдение со 100% покрытием периметра
- Восстановлены и введены в эксплуатацию 4 мостовых-потолочных крана на крановых путях грузоподъемностью 15/28 т. со стационарным управлением, восстановлены документы на данные подъемные механизмы, получены лицензии ПРР - при партнерстве с Ростехнадзор г. Братска
- Аккредитована работа с основным подрядчиком ИЗП - Турецкой компанией Гемонт (90% штата иностранцы)
- Завершены хозяйственные споры с администрацией г. Усть-Кута
- Организована работа "отстоя" судов речного флота (до 15 единиц) в период окончания навигации - зимний
- Создан с нуля гостиничный комплекс, для вахтовых сотрудников на 100 койко мест
- Повышена выручка, доход, как следствие вывод производственной площадки из кризиса