Обязанности и достижения:
Поступил на работу в 2005 году, юридическое лицо "ООО Ст-Фуд" (Официальный дистрибутор Данон и Хохланд) на должность торговый представитель "вэн-селлинг".
Через 1 год 4 месяца выкупил рабочую Газель и перешел в логистику юридическое лицо "ООО Транс-Фуд". Проработал водителем-экспедитором на своей машине, с созданием ИП (2007 год), с июня 2006 года по июль 2009 года.
Затем вернулся в продажи - супервайзером "вэн-селлинга". Юридическое лицо "ООО АвтоЭкспресс". Работал по территории от Можайского до Дмитровского шоссе, от МКАД до границ Московской области. Дистрибуция продукции Данон и Хохланд.
Достижения:
- увеличение АКБ с 500 до 700;
- "запуск" трех новых маршрутов;
- увеличение объемов продаж более чем в 2 раза.
В мае 2012 года переведен на должность Начальник отдела продаж в параллельную структуру. Юридическое лицо "ООО Кроха" (официальный дистрибутор Юнимилк, Савушкин продукт, Валио, Арла Фуд). Компания была принята в плачевном состоянии. Дистрибуция контракта Юнимилк перешла к контракту Данон вместе с торговыми представителями. Из 28 торговых, осталось 8 и АКБ из 1400 осталось около 400.
Достигнутые результаты:
- введение вертикального планирования;
- за 6 месяцев отдел продаж был восстановлен до прежнего уровня (наняты и обучены 20 торговых представителей, возвращена вся АКБ и весь объем продаж);
- расширение пула дистрибуторских контрактов (участие в переговорах и согласовании коммерческих условий Экомилк, Эрман, НМЖК, Невские сыры, Ичалки-Сармич и др.);
- за последующие год и 10 месяцев объем продаж был увеличен более чем в 3 раза;
- разработка и введение новых систем мотивации и оценки эффективности работы персонала);
- открытие одного удаленного филиала (к имеющимся пяти);
- за следующие 10 месяцев, после введения "продуктовых санкций", был полностью восстановлен объем продаж.
Уволился из компании в июле 2016, через месяц, после смены исполнительного директора.
В мае 2016 вернулся в компанию юридические лица ООО Кроха и ООО Айс Куб на должность исполнительного директора.
Достигнутые результаты:
- заключение 2-х дистрибьюторских контрактов (Валио и Суздальский молокозавод);
- создание в компании ассортиментного комитета, ротация контрактов;
- изменение системы мотивации персонала, введение наставничества, пере маршрутизация;
- введение вертикального планирования;
- реструктуризация, оптимизация работы и замена части персонала;
- вывод компании на на плюсовой финансовый результат.
Уволился в сентябре 2017 года в связи с закрытием направлений молоко и мороженное внутри холдинга. Был приглашен в компанию Фудлайн, вместе с торговой командой.
Ключевые навыки и умения:
- опытный руководитель со способностью инициировать и управлять разными функциональными командами и многопрофильными проектами (руководство, умение вести переговоры и передавать полномочия), способный контролировать квалификацию сотрудников отдела, своевременную отгрузку продукции, ДЗ и ПДЗ, правильность заключения договоров менеджерами отдела, выполнение договорных обязательств, исполнение сотрудниками отдела продаж технологии процесса продаж и других локальных актов компании;
- управление удаленными филиалами компании, в том числе открытие новых;
- аналитическое мышление, нацеленность на результат;
- способность расставлять приоритеты;
- планирование и организация;
- отличные навыки межличностного общения;
- способность эффективно и быстро решать проблемы;
- мотивированность, инициативность, высокая энергичность, стрессоустойчивость.