Обязанности и достижения:
1) Анализ потребности в обучении (по направлениям);
2) Формирование годового плана обучения Холдинга;
3) Бюджетирование и финансовое планирование учебных и оценочных мероприятий;
4) Работа с провайдерами (составление ТЗ, объявления тендера, переговоры с провайдерами, заключение и ведение договоров, формирование заявок на оплату, контроль сроков оплаты);
5) Разработка программы развития Кадрового резерва Холдинга;
6) Разработка программы развития Коммерческой Дирекции;
7) Разработка оценочных инструментов (тесты знаний, кейсы, оценочные ролевые игры);
8) Участие в запуске и наполнении контентом СДО Холдинга;
9) Проведение корпоративного молодежного мероприятия;
10) Контроль исполнения Предприятиями Холдинга бюджетных показателей по статье "Подбор, профессиональная переподготовка, аттестация, обучение и развитие".
11) Разработка регламентирующих документов по направлению деятельности (регламент, инструкции, методические указания)
12) Функциональное управление Специалистами по обучению и развитию персонала Предприятий Холдинга (38 подчиненных).