Менеджер отдела продаж, руководитель отдела продаж, директор по продажам (Строительных материалов)

Была больше месяца назад

По договорённости

39 лет (родилась 03 июля 1986)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 9 месяцев

- Январь 2017 – октябрь 2017
- 10 месяцев
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
ООО "Арена", Подольск
Оптовые продажи строительных материалов, комплексное снабжение
- Февраль 2015 – октябрь 2016
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
ООО"Мас-Трейд", Москва
Оптовая торговля, комплексное снабжение (строительство и ремонт)
- Январь 2012 – февраль 2015
- 3 года и 2 месяца
Менеджер по продажам
ООО " ТИТАН", Москва
Оптовая торговля строительных материалов
- Октябрь 2010 – октябрь 2011
- 1 год и 1 месяц
Руководитель отдела продаж
ООО" Альянс", Москва
Оптовые продажи металла

Образование

- Неполное высшее образование
Первый МГМУ им. Сеченова
Специальность: Клиническая психология

Обо мне

Дополнительные сведения:

Организация продаж с нулевого уровня развития (start-up) маркетинговое исследование рынка региона работа с проектными, архитектурными, и смежными организациями комплектация строительных объектов техническая поддержка, консультирование персонала заказчика на объектах работа с дистрибутивными клиентами, контроль остатков на складах, помощь в развитие продаж договорная работа, работа с документооборотом Разработка и контроль реализации стратегии продаж Работа по привлечению новых клиентов и по расширению каналов продаж Сегментация клиентской базы – территориальное деление, маршрутизация, анализ и прогнозирование продаж, включая управление ассортиментом в клиенте, подбор и балансировка коммерческих условий для клиентов Обеспечение эффективных коммуникаций с другими подразделениями; Оптимизация товарной матрицы, анализ рентабельности продаж в разрезе клиентов и категорий Мониторинг и анализ конкурентной среды, оперативное изменение политики продаж в зависимости от действий конкурентов, от сложившейся ситуации на рынке в целом Контроль над собираемостью дебиторской задолженности, сокращение просроченной задолженности, разработка схем работы со сложными клиентами; Планирование и бюджетирование; Оптимизация бизнес-процессов. Подробнее на собеседовании.