Менеджер / Руководитель по проектам строительства

Был больше месяца назад

По договорённости

49 лет (родился 04 декабря 1975)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 10 месяцев

- Март 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 9 месяцев
Руководитель строительных проектов / Коммерческий директор
РД групп, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности:  Организация и управление проектом с инициации до сдачи в эксплуатацию;  Подготовка целей и задач проекта, разработка плана работ и ресурсов проекта, подготовка рабочих графиков;  Подготовка и защита финансовых моделей инвестирования (жилая и коммерческая застройка);  Подготовка и контроль исполнения бюджета (графики финансирования);  Проведение всех согласований при проектировании, строительстве и сдаче объекта;  Контроль контрактных отношений (Инвестор – служба Заказчика – Генподрядчик);  Контроль расчетов физических объемов и стоимости работ по проектированию и строительству;  Оценка объемов выполненных работ при осуществлении строительных проектов;  Разработка и внедрение методик по сокращению издержек и сроков проектов.  Разработка стратегии закупок, проведение тендеров;  Финансовый контроль проектов через график движения денежных средств проектов (ежемесячно);  Контроль за сдачей-приемкой работ и вводом в эксплуатацию объектов законченного строительства;  Управление материальными потоками (служба Генерального подрядчика);  Подготовка отчетности для Инвестора проекта. Проекты: Реконструкция ТЦ «Времена Года» (новая пристраиваемая площадь: 5 000 м2), Москва Двухэтапный проект реконструкции торгового центра с обеспечением функционирования арендаторов на объекте. Несу ответственность за подготовку и контроль бюджета, графика финансирования и программы проекта, контроль стоимости работ по проектированию и строительству, включая оценку объемов выполненных работ, приемку выполненных работ и контроль за договорной деятельностью (Заказчик – Генподрядчик – Субподрядчики) с экономией 30% от расчетной стоимости проекта. Реконструкция ТЦ «Дрим Хаус» (новые пристраиваемые площади 25 000 м2), Московская Область Проект строительства нового здания торгового центра на присоединенной территории к существующему ТЦ, с обеспечением функционирования арендаторов на объекте, с выносом сетей и изменением транспортной схемы (4 этапа). Несу ответственность за подготовку и контроль бюджета, графика финансирования и программы проекта, контроль стоимости работ по проектированию и строительству, подготовку стратегии закупок и проведения тендеров. Комплекса элитных вилл (общая площадь коттеджей: 3 500 м2), Марбелья, Испания Строительство новых зданий вилл в сложных геологических условиях, подключение к сетям и благоустройство склона холма. Несу ответственность за расчет объемов материалов и работ, подготовку и контроль бюджета, графика финансирования и программы проекта, контроль стоимости работ по проектированию и строительству, подготовку стратегии закупок и проведения тендеров на выбор местных подрядчиков. Торговый центр (10 200 м2), Москва Девелопмент, проектирование и строительство нового торгового центра, включая проведение финансового моделирования перед совершением сделки купли-продажи участка. Отвечаю за финансовое моделирование инвестирования, подготовку бюджета, графика финансирования и программы проекта, маркетинговые исследования и стратегию закупок. Многоквартирного жилой комплекс бизнес-класса (200 000 м2), Москва Девелопмент, проектирование и строительство нового жилого комплекса (3 этапа), включая проведение финансового моделирования перед совершением сделки купли-продажи участка. Отвечаю за финансовое моделирование инвестирования, подготовку бюджета, графика финансирования и программы проекта, маркетинговые исследования и стратегию закупок.
- Август 2013 – март 2015
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель проекта / Директор по контролю стоимости
Тернер энд Таунсенд, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности:  Обеспечение выполнения строительных работ в рамках бюджета и сроков программы;  Разработка и внедрение задач по сокращению издержек и сроков строительных работ и повышению их качества.  Разработка стратегии закупок, подготовка бюджета и графика финансирования, контроль за проведением тендеров;  Проверка и согласование изменений в проекте;  Управление претензиями;  Контроль за проведением оплаты подрядчикам;  Контроль за подготовкой графика движения денежных средств;  Участие в сдаче, приемке и вводе в эксплуатацию объекта законченного строительства;  Контроль за администрированием контрактов проекта. Проект: “ЖК «Загородный квартал»”, Москва, Химки. Строительство нового жилого комплекса (6 фаз строительства), состоящего из 4-7 этажных домов комфортного проживания и таунхаусов, включая коммерческую недвижимость, общественные здания и сооружения (общая жилая площадь около 440 тыс. кв.м.). Был ответственным за коммерческое управление проектом, разработку и контроль программы проекта, стратегии закупок, проведение тендеров на выбор генподрядчиков, расчет и проверку объемов работ, включая контроль за бюджетом проекта, координирование взаимодействия между проектировщиками, подрядчиками и командой маркетинга во время проектирования и строительства. “Shevron”, СПГ терминал, Сан-Франциско. Подготовка программы затрат, расчет стоимости строительства терминала СПГ и насосных станций.
- Июнь 2011 – август 2013
- 2 года и 3 месяца
Старший эксперт, Управление по проведению закупок
Сколково, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности:  Разработка и контроль за исполнением закупочных процедур и положений Фонда Сколково и его дочерних подразделений при строительстве инновационного города Сколково;  Разработка стратегии закупок и контроль за проведением тендеров, включая предквалификационные процедуры;  Проведение тендерных процедур (договора на строительство, проектирование, разработку концепции);  Отслеживание изменений стоимости при строительстве, контроль за внесением изменений в проект; Проект: “Строительство инновационного города Сколково” Строительство нового наукограда со всей требуемой инфраструктурой, включая университет с кампусом, технопарк, жилую зону, социальные объекты и объекты городского хозяйства, дороги и бульвары. Общая площадь около 240 Га.: Университет Сколтех Мульти-этапный проект (стоимостью около 15 млрд. руб.) строительства нового университетского комплекса, включая основное здание с аудиториями, лабораториями, библиотекой, молодежным центром; футбольное поле, студенческий кампус и жилой комплекс для преподавательского состава. Был ответственным за подготовку ведомости объемов работ и тендерной документации, включая разработку договора; контроль за выбором подрядчиков и контроль за исполнением договоров на проектирование и строительство. Медицинский центр Строительство нового медицинского центра (500 млн. руб.). Работы включают в себя проектирование и строительство отдельно-стоящего здания с регистратурой, залом ожидания, осмотровыми комнатами, кабинетом дантиста, операционными и залом МРТ, включая оборудование. Был ответственным за подготовку ведомости объемов работ и тендерной документации, включая разработку договора. Технопарк Двух-стадийный проект (13,5 млрд. руб.) строительства новых зданий для технологических исследований с лабораториями для старт-апов, многофункциональные производственные помещения, офисы, парковку, внутриплощадочные сети и дороги. Был ответственным за подготовку ведомости объемов работ и тендерной документации, включая разработку договора; контроль за выбором подрядчиков и контроль за исполнением договоров на проектирование и строительство (снижение затрат на 0,8 млрд. руб.). Сити Холл Двух-стадийный проект (3 млрд. руб.) строительства нового здания городского центра с использованием зеленых технологий, включая озеленение крыши, систему управления за расходованием воды и отопления, геотермальные тепловые машины и энерго-эффективный фасад. Работы включали в себя моделирование, проектирование и строительство здания, коммуникаций и дороги с благоустройством. Был ответственным за подготовку ведомости объемов работ и тендерной документации, включая разработку договора; контроль за выбором подрядчиков и контроль за исполнением договоров на проектирование и строительство. Центральное авеню Многостадийный проект (250 млн. руб.) строительства центрального авеню и городских развязок с благоустройством. Был ответственным за подготовку ведомости объемов работ и тендерной документации, включая разработку договора; контроль за выбором подрядчиков и контроль за исполнением договоров на проектирование и строительство (снижение затрат на 25 млн. руб.). Городской эко-центр Строительство нового центра по переработке отходов (1,5 млрд. руб.) с очистными сооружениями. Проектирование и строительство здания по переработке с подземными очистными сооружениями. Был ответственным за подготовку ведомости объемов работ и тендерной документации, включая разработку договора; контроль за выбором подрядчиков и контроль за исполнением договоров.
- Октябрь 2008 – июнь 2011
- 2 года и 9 месяцев
Менеджер по управлению договорами и затратами, Менеджер по проектированию (зам. Руководителя Проекта
АИКОМ, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности:  Разработка и внедрение бизнес-моделей (для клиентов), включая кредитную политику;  Материальное обеспечение проекта (стадия строительства);  Разработка стратегии закупок и проведения тендеров;  Согласование и заключение договоров, администрирование договоров (проектирование, строительство, поставка оборудования);  Расчет и согласование поэтапных платежей, включая поставку оборудования;  Контроль за стоимостью проекта, контроль изменений в проекте;  Разработка и контроль за графиком проекта;  Контроль за подготовкой и согласованием проектной документации, оптимизация затрат на этапе проектирования;  Управление материальными потоками. Проекты: 2009-2011 “Международный аэропорт «Кневичи»” (Владивосток) Многостадийный проект реконструкции и развития инфраструктуры гражданского аэропорта. Работы включали в себя поставку и монтаж оборудования для нового терминала, включая транспортеры багажа, сканирующее оборудование, системы безопасности, системы видеонаблюдения, лифты, эскалаторы и травалаторы, мебель для зала ожидания. Бы ответственным за подготовку тендерной документации, включая ведомость объемов работ для проведения тендера покупки оборудования в лизинг. Проводил выбор поставщиков с учетом различных опций. “Логистический парк «Буманс»” (Москва, Химки) (4,5 Га). Двух-стадийный проект строительства нового логистического парка (1 млрд. руб.), включая складские помещения со встроенными офисами. Бы ответственным за проектирование и строительство, включая проведение тендеров на выбор генподрядчика; разработал стратегию финансирования и кредитования проекта, проводит переговоры для заключения контрактов в процессе проектирования зданий, что принесло экономию Заказчику более 10 млн. руб. “Реконструкция элитного жилого дома «Пречистенка, 13»” (Москва) Полная реконструкция существующего жилого дома (1907 года постройки), включая замену перекрытий, обновление и восстановление фасада со строительством подземной трехуровневой парковки с автоматическим лифтом. Был ответственным за разработку проектной документации, вел контроль расходов проекта, проведение тендеров, разработку и ведение графика проекта, проведение переговоров для заключения договоров, участвовал в приемке работ и подготовке изменений в объемы работ по договору. 2008-2011 “Бизнес центр с гостиницей «Парк Хуамин»”, 200 тыс. кв.м. (Москва) Двух-стадийный проект строительства многоэтажного делового центра с 5 звездной гостиницей «Парк Хуамин» (Москва). Работы включали в себя проектирование и строительство нового комплекса зданий на одном несущем стилобате с трехуровневой подземной парковкой, переходной галереей между зданиями и тематическим парком. Был ответственным за разработку стратегии закупок и проведение тендеров, проведение переговоров для заключения договоров, администрирование договоров, контроль за изменениями в проекте, оценку расходов.
- Июль 2007 – октябрь 2008
- 1 год и 4 месяца
Руководитель отдела по закупкам
Тебодин, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности:  Консультации клиентам по выбору наилучшей бизнес-модели, подготовка бизнес-планов строительства объектов, включая кредитные модели финансирования;  Расчет стоимости по эскизному проекту и проектной документации;  Разработка детальных графиков финансирования;  Разработка стратегии проведения закупок, включая положения и формы для тендеров и предквалификаций;  Подготовка и утверждение договоров, контроль за администрированием договоров;  Контроль за проведением тендеров;  Управление закупками проекта;  Управление материальными потоками. Проекты: 2008 “Логистический парк «Юг»” (Паркридж, Ростов на дону) Строительство нового логистического центра в Ростовской области (200 000 м2), включая здание офиса, инженерные сооружения, сети и дорожные развязки. Был ответственным за подготовку и утверждение бюджета на концептуальных решениях, разработку стратегии закупок, проведение тендеров, контроль стоимости проекта в течение стадий разработки концепции, проектирования и строительства. 2008 “Цементный завод «Первая цементная компания»” (Калужская область) Строительство нового завода по производству цемента включающий в себя производственные печи, складские помещения с подводом железнодорожных путей, загрузочные платформы, офисные здания и инженерные сооружения. Был ответственным за проведение консультаций с клиентов для подготовки наилучшей бизнес-модели, разработал бизнес план с учетом кредитования. Провел расчет стоимости затрат на строительство по предварительной концепции. Провел поиск локальных поставщиков и подрядчиков в ходе разработки концепции проекта. 2007 “Завод по производству экскаваторов и погрузчиков «Komatsu»” (Ярославль) (6 Га) Строительство нового производственного комплекса по выпуску погрузчиков, включая конвейерную линию с цехом окраски, здание офиса, склад с погрузочной платформой, инженерные сооружения и сети. Был ответственным за подготовку расчета стоимости на основе предварительной концепции и подготовку предварительного бюджета, разработал стратегию закупок, вел поиск поставщиков и локальных подрядчиков в ходе разработки концепции проекта. Оказывал помощь клиенту в определении лучшего места для покупки земельного участка под проект. 2007 “Реконструкция цементного завода «Holcim»” (Щуровский цемент, Коломна) (65 Га) Многостадийный проект реконструкции и развития существующего цементного завода, включая строительств нового офисного здания, новой обжигающей печи для цементной мельницы, новых очистных сооружений, ремонт и восстановление складских помещений с подводом железнодорожных путей и перекладку инженерных сетей. Как руководитель отдела по закупкам был ответственным за подготовку расчета стоимости затрат, разработку тендерной стратегии с тендерной документацией, включая ведомость объемов работ, проводил процедуры предквалификации и тендера, управлял закупками в ходе осуществления проекта. «Шелл» сеть автозаправочных станций Участвовал в контроле стоимости работ, управлении закупками в ходе строительства и пуско-наладки оборудования.
- Ноябрь 2005 – июль 2007
- 1 год и 9 месяцев
Специалист по закупкам (Группа по управлению проектом реконструкции)
САБ Миллер (пивоваренная компания), Калуга
Обязанности и достижения:
Обязанности:  Расчет стоимости строительства новых и реконструкции старых мощностей завода.  Разработка и защита графиков финансирования и бюджетов;  Разработка плана закупок оборудования;  Проведение тендерных процедур, включая предквалификации;  Подготовка и подписание договоров на проектирование, строительство, поставку оборудования и материалов;  Контроль за исполнение договоров, контроль оплаты счетов;  Управление материальными потоками. Проект: 2005-2007 “Реконструкция завода «Калужская Пивоваренная компания»” (SAB-Miller plc) Строительство новых мощностей пивоваренного завода: новые цеха по варке, розливу пива, включая технологическое оборудование, новый склад, ремонт здания офиса. Был ответственным за контроль бюджета, проведение закупок (проектирование, строительство и поставка оборудования), проведение тендеров и контроль за исполнением контрактов.
- Февраль 2001 – ноябрь 2005
- 4 года и 10 месяцев
Импорт менеджер (Отдел развития поставок)
Коралл-Сервис, Калуга
Обязанности и достижения:
Обязанности:  Развитие и управление закупочными процессами (Китай);  Проведение переговоров с производителями фарфоровой посуды в Китае (посещение фабрик, международных выставок и торговых конференций);  Управление договорами и контроль за стоимостью;  Сертификация закупаемой продукции;  Управление качеством;  Аудит производственных фабрик (качество, мощности, технологичность);  Управление цепью поставок.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2009
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Промышленное и Гражданское Строительство
Специальность: Управляющий строительством
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Конструкторский
Специальность: Инженер разработчик ПТМ и СДМ
- Высшее образование
- Вечерняя
- 1999
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Экономика и Управление
Специальность: Менеджер производственной деятельности

Обо мне

Дополнительные сведения:

Стрессоустойчивость, Лидерские качества, Внимание к деталям Управление проектами, Финансовый контроль, Бюджетирование, Закупки, Проведение тендеров, Получение разрешений и согласований, Контроль стоимости, Приемка работ, Управление персоналом