Обязанности и достижения:
• предпроектная подготовка участка (выезд на место, осмотр местоположения и транспортной доступности, метод сравнения, анализ наилучшего использования, маркетинг, предварительный расчет затрат и прибылей и т.д.);
• анализ бизнес-плана, показателей эффективности проекта (NPV, IRR, POI и т.д.)
• участие в разработке концепции, проверка обоснованности изложенной концепции, ее принятие и утверждение;
• составлении тендерной документации как на проектирование, также в дальнейшем и на строительство, заполнение опросных листов и т.д.;
• разработка технических заданий для любых отраслевых организаций;
• участие в разработке и подписании договоров, их анализ;
• осуществление всех пред и после проектных согласований с исполнительными органами любого уровня (получение ТУ, АПЗ, прохождение градсовета, акт разрешенного использования и т.д.);
• контроль и согласование этапов эскизного и рабочего проектирования;
• управление строительством, координация и контроль деятельности заказчика, технического заказчика, генподрядчика и других субподрядных организаций, контроль за работой сметчика (акты выполненных работ КC2, КC3);
• инженерная подготовка участка, контроль за качеством строительства;
• оформление и получение документов на готовый объект (справки с БТИ, договора купли-продажи объектов, свидетельства о собственности и т.д.);
• навыки в разработке схем продаж, работа с ипотекой;
• сдача объекта рабочей и государственной комиссиям;
• участие в создании управляющей/эксплуатирующей компании, в том числе создание ее баланса;
• общее руководство предприятием – создание работоспособной команды посредством изначально грамотно избранной стратегии управления (мотивация, конкуренция) трудовыми ресурсами, как результат – кратчайший путь достижения намечанных результатов.