Медицинский директор, Операционный директор, Исполнительный директор

Был в этом месяце

По договорённости

41 год (родился 04 мая 1984)

Москва, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Административное управление
Бюджетирование
Стратегический менеджмент
Оптимизация бизнес-процессов
Бизнес-анализ
Взаимодействие с контрольными органами
Взаимодействие с государственными контролирующими органами
Управление командой
Стратегическое мышление
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 6 месяцев

- Ноябрь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 1 месяц
Медицинский директор Департамента розничных продаж (ОРТЕКА)
НИКАМЕД, ООО, Москва
http://www.nikamed.ru
Аптека, оптика, Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля), Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары), Розничная сеть (спортивные товары)
Обязанности и достижения:
В управлении — сеть из более чем 220 медицинских ортопедических кабинетов в составе розничных салонов. Основные обязанности: - Разработка и реализация стратегии медицинской деятельности сети. - Бюджетирование, управление KPI и системой отчетности. - Внедрение протоколов лечения и стандартов на основе клинических рекомендаций. - Построение трёхуровневой системы контроля качества (Росздравнадзор, Claim Rate, Тайный пациент). - Разработка и внедрение новой системы адаптации, мотивации и обучения персонала. - Курирование медицинской ИТ-инфраструктуры, обновление МИС и медицинского раздела сайта. - Организация взаимодействия с медицинскими вузами и партнерами. Результаты: - Рост доли медицинских услуг сети в выручке. - Снижение текучести медицинского персонала с 24% до 17%. - Рост конверсии онлайн-записей в визиты в 4 раза после обновления сайта. - Повышение среднего чека на консультацию на 22% за счет стандартизации услуг. - Рост доли основных сотрудников (врачей) с 74 до 81%.
- Июнь 2022 – август 2025
- 3 года и 3 месяца
Консультант по развитию медицинской деятельности
Консалтинг по развитию медицинских организаций, Москва
Аптека, оптика, Лечебно-профилактические учреждения, Лаборатория, исследовательский центр
Обязанности и достижения:
Консалтинг частных медицинских организаций по запуску, развитию и масштабированию: - более 15 успешных проектов на всех стадиях: от построения медицинской и финансовой моделей и бизнес-плана до операционной прибыли - настройка управленческой структуры, бизнес-процессов, маркетинга и контроля качества - разработка УТП клиник на основании методов CSI, модель Psychea, ЕМАС - обучение руководителей, наставничество - создание успешных медицинских команд - рост финансовых показателей - улучшение операционной эффективности - антикризисное управление
- Август 2021 – май 2022
- 10 месяцев
Первый заместитель генерального директора ГК МЕДСКАН
АО Медскан, Москва
https://medscangroup.ru
Лечебно-профилактические учреждения
Обязанности и достижения:
Управление департаментами маркетинга, развития, закупок и аналитики в составе управляющей компании медицинской группы. Основные обязанности: - Проведение аудита неэффективных активов и разработка антикризисных планов. - Оптимизация бизнес-процессов и расходов на обслуживание сети. - Разработка стратегии развития и позиционирования клиник. - Участие в M&A-сделках и due diligence. - Формирование системы KPI, управленческой отчетности и мотивации персонала. Результаты: - Вывод убыточных подразделений на операционную прибыль за 6 месяцев. - Централизовал закупки на уровне группы компаний - Повышение NPS (индекс лояльности клиентов) с 74% до 81%. - Успешное сопровождение сделки по объединению с Росатомом - Разработка стандартов клиентского сервиса и операционных регламентов.
- Март 2012 – август 2021
- 9 лет и 6 месяцев
Директор медицинского департамента
ООО «Группа компаний СМ-Клиника», Москва
https://www.smclinic.ru
Аптека, оптика, Лечебно-профилактические учреждения, Лаборатория, исследовательский центр
Обязанности и достижения:
Руководство сетью многопрофильных клиник, включая открытие новых филиалов, развитие направлений и контроль качества оказания услуг. Основные обязанности: - Управление медицинской деятельностью и персоналом. - Открытие новых клиник и развитие региональной сети. - Планирование и контроль выполнения бюджетов и KPI. - Антикризисное управление убыточными площадками. - Обучение и развитие административных команд. Результаты: - Рост выручки медицинского направления более 24% ежегодно - Открыто 3 новых клиники, включая 1 региональная центра. - Сокращение числа рекламаций пациентов на 15%. - Внедрение системы внутреннего контроля качества и обучения, автоматизация стандартов оказания медицинской помощи. - Успешное антикризисное управление в период пандемии COVID-19. Карьерный рост до 2019 года: Врач-уролог → Заведующий отделением → Заместитель главного врача по хирургии → Заместитель главного врача по медчасти → Главный врач → Медицинский директор
- Март 2012 – март 2017
- 5 лет и 1 месяц
Врач-уролог
ООО "СМ-МЕД" (ГК "СМ-Клиника"), Москва
Обязанности и достижения:
Ведение амбулаторно-поликлинических пациентов Вызовы на дом Заполнение меддокументации Хирургическое лечение в стационарах клиник холдинга
- Сентябрь 2011 – март 2012
- 7 месяцев
Врач-уролог
ГУП «ГП №129» г. Москва, Москва
Обязанности и достижения:
Ведение амбулаторно-поликлинических пациентов Вызовы на дом Заполнение меддокументации Выписка рецептурных препаратов
- Октябрь 2008 – июль 2011
- 2 года и 10 месяцев
Врач-уролог
ГБУЗ СК «ГКБ СМП» г. Ставрополь, Ставрополь
Обязанности и достижения:
Ведение стационарных пациентов Экстренные дежурства по больнице и роддому Входил в состав противошокового отделения и отделения сочетанной хирургии
- Апрель 2005 – август 2007
- 2 года и 5 месяцев
Медицинский брат ОИТАР 2 (Кардиореанимация)
ГБУЗ СК «ГКБ №3», Ставрополь
Обязанности и достижения:
Выполнение врачебных назначений Уход за пациентами реанимации Реанимационные мероприятия Соблюдение санэпидрежима Заполнение медицинской документации

Образование

- Высшее образование
- 2022
EMAS
Факультет: EMBA
Специальность: Стратегический менеджмент в медицине
- Высшее образование
- 2017
Национальный медико-хирургический центр им. Н.И. Пирогова, Москва
Факультет: Организация здравоохранения и общественное здоровье
Специальность: Организатор здравоохранения
- Высшее образование
- 2010
Ставропольская государственная медицинская академия, Ставрополь
Факультет: Лечебный факультет
Специальность: Урология - ординатура
- Высшее образование
- 2008
Ставропольская государственная медицинская академия, Ставрополь
Факультет: Лечебный факультет
Специальность: Общая хирургия - интернатура
- Высшее образование
- 2007
Ставропольская государственная медицинская академия, Ставрополь
Факультет: Лечебный факультет
Специальность: Лечебное дело (врач)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессиональные компетенции (Hard skills) • Опыт управления медицинским бизнесом на уровне сети (18 лет в отрасли). • Экспертиза в медицинском менеджменте, операционном и стратегическом управлении. • Управление финансовыми показателями, P&L, KPI, бюджетами. • Построение и развитие команд, наставничество, корпоративная культура. • Оптимизация бизнес-процессов, повышение операционной эффективности. • Глубокое знание нормативной базы и современных тенденций в медицине. • Опыт взаимодействия с контролирующими органами и вузами. Личностные качества (Soft skills) Лидерство, стратегическое мышление, ориентация на результат, системность, высокий уровень самоорганизации, развитые коммуникативные навыки, стрессоустойчивость, готовность к изменениям. Организаторские навыки, Административное управление, Бюджетирование, Стратегический менеджмент, Оптимизация бизнес-процессов, Бизнес-анализ, Взаимодействие с контрольными органами, Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Управление командой, Стратегическое мышление, Управленческие навыки, Управление бизнес процессами, Управление эффективностью, Лидерство, Маркетинговая стратегия, Анализ бизнес показателей, Бизнес-планирование, Стратегия Развития, Стратегическое планирование, Организационное развитие, Мотивация персонала, Руководство коллективом, Деловая коммуникация, Командообразование