Консультант по управлению проектами

Был на этой неделе

120 000 ₽

73 года (родился 20 марта 1952)

Москва, удаленная работа, готов к переезду

Академическая

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 5 месяцев

- Январь 2012 – работает сейчас
- 14 лет
Тренер по управлению строительными проектами
Тренер по управлению проектами в компании РМ Эксперт, Москва
Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов по теме "Основы управления строительными проектами". Разработка курса, подготовка презентаций, разработка раздаточных материалов и упражнений.
- Июнь 2008 – май 2011
- 3 года
Консультант по управлению проектами
Фрилансер по управлению проектами, Москва
Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
- Руководил разработкой и внедрением Проектного офиса в ОАО «Воронежсинтезкаучук» (Воронеж), обеспечил разработку автоматизированной системы управления отчетами, рисками, проблемами, изменениями для крупного строительного проекта на основе российской информационной платформы А2:Управление проектами - Консультировал менеджеров проектов Дирекции синтетических каучуков ОАО «Сибур-холдинг» (Москва) по проектам развития - Руководил процессом перепланирования проекта «Строительство очистных сооружений на заводе ОАО «Воронежсинтезкаучук», создал автоматизированную систему управления рисками, проблемами, изменениями для данного проекта - Руководил процессом планирования проекта "Регистрация химических компонентов" - Являлся внешним консультантом руководителя Дирекции синтетических каучуков - Проводил обучающие тренинги сотрудников ОАО "Воронежсинтезкаучук" - Проводил обучение и коучинг менеджеров проектов Дирекции синтетических каучуков - Разработал Устав проекта "Внедрение Проектного Офиса"
- Январь 2002 – май 2011
- 9 лет и 5 месяцев
Ведущий бизнес-тренер
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение методологии управления проектами Проведение обучающих тренингов по управлению проектами: o Чусовской металлургический завод (Чусовой) o ОАО «Кузбассразрезуголь» (Кемерово) o ОАО «Казцинк» (Восточный Казахстан) o Судоремонтные заводы компании «Волготанкер» (Москва, Астрахань, Рыбинск) o ФГУП «Оптико-механический завод» (Екатеринбург) o ООО «Первый хлебокомбинат» (Челябинск) o НПФ "Круг" (Пенза) o Группа строительных компаний (Пермь) o Постоянно, более 4-х лет. Кафедра «Управление предприятием». ОАО «Институт повышения квалификации работников машиностроения и приборостроения» (Королёв) • Разработал тренинг по теме «Основы управления изменениями» и провел обучение сотрудников следующих компаний: o Мечел, Челябинский металлургический комбинат, ОАО (Челябинск) o Открытый тренинг «Управление проектами организационного развития» (Екатеринбург) o Группа компаний «Покрофф»(г. Пенза), «Управление изменениями Школа лидеров» Разработал новые семинары по темам: o «Решение проблем организаций на проектной основе» o «Разработка стратегии организационного развития» o «Менеджмент ограничений. Решения Теории Ограничений» o «Управление проектами организационного развития»
- Январь 1996 – март 2011
- 15 лет и 3 месяца
Ведущий консультант
РМ Эксперт, Москва
Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Организационная диагностика (основные проекты) • Выполнил анализ финансовых отчетов, установил корневые проблемы в системе деятельности, разработал программу организационного развития предприятия в стандартах проектного менеджмента на Архангельском Водорослевом комбинате (Архангельск) • Выполнил анализ финансовых отчетов, установил корневые проблемы в системе деятельности предприятия «Полярная Звезда» (Северодвинск) • Выполнил диагностику и анализ корневых проблем в системе деятельности по планированию и управлению проектами ремонта судов, системе снабжения, управлению персоналом. Подготовил типовой план ремонта нефтеналивного судна, а также рекомендации по оптимизации деятельности на судоремонтном заводе им. В. И. Ленина (Астрахань) • Выполнил диагностику и анализ сил продаж, разработал рекомендации по оптимизации организационной структуры отдела продаж в компании «Ассомед» (Москва) • Выполнил диагностику и анализ сил продаж, разработал рекомендации по оптимизации организационной структуры отдела продаж в компании «Русмолпрод» (Москва) • Выполнил анализ организационной структуры сил продаж, диагностику проблем и анализ причин низкого уровня прибыли от коммерческой деятельности, разработал рекомендации по оптимизации организационной структуры, разработал стратегию организационного развития в компании «Сладкий Лед» (Калуга) • Выполнил анализ уровня зрелости компании в управлении проектами, подготовил рекомендации по внедрению информационных систем управления проектами в компании «Фармстер» (Москва) • Выполнил анализ текущего состояния предприятия, разработал план подготовки предприятия к приватизации (Завод резинотехнических изделий №10 - Москва)

Образование

- Высшее образование
- 1998
Факультет: Деловое Администрирование
Специальность: Степень МВА
- Высшее образование
- 1975
Факультет: Физика металлов и металловедение
Специальность: Инженер-Физик

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Разработка и проведение тренингов по управлению проектами и управлению изменениями - Планирование и сопровождение проектов - Организационная диагностика - Разработка программ оздоровления предприятий - Разработка и внедрение Проектного Офиса - Разработка и сопровождение консалтинговых проектов Более 15 лет работы на Северном машиностроительном предприятии (Северодвинск), включая координацию различных НИР и ОКР по технологии машиностроения. Более 19 лет работы в позиции фрилансера консультанта по направлениям: управление проектами, планирование проектов, подготовка и анализ инвестиционных проектов, разработка бизнес планов, организационная диагностика, анализ финансово-хозяйственной деятельности, диагностика проблем в системе деятельности организации, разработка планов изменений Опыт разработки и проведения тренингов и семинаров по управлению проектами и управлению организационными изменениями, включая опыт работы в качестве преподавателя дисциплин «Управление проектами» и «Стратегический менеджмент». Опыт работы с компьютером включает: Word 2007, MS Project 2007, Scitor Ps8, WBS ChartPro, Pert ExpertPro, Visio 2007, российскую информационную платформу для управления проектами А2, Power Point 2007, MindJet, BP Win, Project Expert, Time Line, CCPM+. Обучение и развитие, Управление проектами, Тренинги, Коучинг, Стратегический менеджмент