Москва
Резюме № 5782627
Обновлено 29 ноября
Превью фото соискателя

Коммерческий директор, Региональный руководитель, директор филиала

Был на этой неделе
250 000 ₽
51 год (родился 13 июля 1974), cостоит в браке, есть дети
Ростов-на-Дону
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 11 месяцев

    • Февраль 2023 – работает сейчас
    • 2 года и 11 месяцев

    Заместитель генерального директора

    ООО Медстайл, Ростов-на-Дону
    Медицина, фармацевтика, аптеки• Фармацевтическая продукция, медицинские изделия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Управление кросс-функциональными командами - Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Организация и ведение документооборота - Контроль соблюдения регламентов и положений - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Разработка предложений по оптимизации, рационализации и модернизации производства - Выявление проектных инициатив, соответствующих стратегии компании - Разработка стратегий управления кризисами и изменениями в организации - Разработка стратегии управления продуктовым портфелем - Прогнозирование метрик финансовой эффективности продукта или бизнеса - Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании - Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании - Развитие и поддержание корпоративной культуры компании - Разработка и реализация стратегии развития розничной сети - Разработка стратегии развития, обучения и оценки персонала в организации - Анализ финансовых показателей направления, компании или клиента - Разработка экономической стратегии и представление рекомендаций по экономической политике - Выявление и анализ финансовых и экономических рисков, разработка предложений по их минимизации - Оценка рисков при принятии инвестиционных решений - Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании или продукта - Планирование финансовых ресурсов направления или компании - Оптимизация финансовой деятельности отдела или компании - Разработка стратегии финансового управления - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования - Личные продажи и закупки.
    • Март 2011 – август 2016
    • 5 лет и 6 месяцев

    Коммерческий директор

    Многопрофильный холдинг (общая численность 3000 человек):ООО Эскорт (Нефтемаш)-машиностроительный завод, производство для нужд нефтегазохимических заводов, АО Актис-стекольный завод, производство стеклотары, ООО ОйлГасСервис-производство строительно-монтаж, Ростов-на-Дону
    Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (производство) Металлургия, металлообработка• Металлические изделия, металлоконструкции (производство) Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование• Строительство объектов нефтегазовой отрасли.Производство и продажа стеклотары и изделий из стекла

    Обязанности и достижения:

    Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Управление кросс-функциональными командами - Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Организация и ведение документооборота - Формирование и контроль бюджета на производство - Контроль соблюдения регламентов и положений - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Разработка системы показателей эффективности продаж - Выявление ключевых клиентов компании - Поиск и запуск продаж через новых дистрибьюторов - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании - Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении - Вывод продукта, товара или услуги на международные рынки - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования - Разработка и запуск масштабных маркетинговых и PR-кампаний - Взаимодействие с дистрибьюторами, производителями и поставщиками - Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании - Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании или продукта - Поиск новых зарубежных или региональных клиентов и рынков сбыта - Формирование и контроль бюджета на логистику, транспортировку и управление запасами - Формирование и контроль бюджета отделов продаж и клиентского обслуживания - Поиск и привлечение новых партнеров - Выстраивание стратегии развития партнерских отношений - Представление компании на мероприятиях, конференциях и выставках - Управление коммерческой деятельностью компании или направления, включая продажи, маркетинг, дистрибуцию и партнерские отношения - Управление средним менеджментом коммерческого персонала, координация работы отделов продаж, маркетинга и отношений с клиентами - Разработка инвестиционных стратегий - Оценка стоимости бизнеса
    • Март 2007 – июнь 2016
    • 9 лет и 4 месяца

    Директор

    ООО БрендМастер, оптовая торговля тнп, Ростов-на-Дону
    Товары народного потребления (непищевые)• Посуда, свет, товары для дома (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    - Построение бизнеса с «0» - Подбор персонала. -Взаимодействие с контролирующими госорганами. - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Управление кросс-функциональными командами - Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Организация и ведение документооборота - Контроль соблюдения регламентов и положений - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Разработка системы показателей эффективности продаж - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Разработка и совершенствование методов и технологий продаж - Обеспечение сохранности товара на складе - Проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей - Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования - Разработка и запуск масштабных маркетинговых и PR-кампаний - Взаимодействие с дистрибьюторами, производителями и поставщиками - Отработка возражений и претензий, разрешение конфликтов с клиентами - Информирование клиентов о новой продукции и услугах - Контроль за соблюдением стандартов обслуживания и клиентского сервиса сотрудниками - Составление планограмм выкладки товаров - Разработка и реализация стратегии развития точки продаж - Управление персоналом точки продаж, включая найм, обучение и организацию работы - Мониторинг и анализ рыночной конкуренции и потребительского спроса точек продаж - Формирование и контроль бюджета точки продаж - Формирование и контроль бюджета на производство
    • Сентябрь 2010 – март 2011
    • 7 месяцев

    Начальник отдела службы сервисного обеспечения по ЮФО

    ООО Евросеть-Ритейл, сотовый ритейл, Ростов-на-Дону
    Розничная торговля• Розничная сеть (мобильный ритейл)

    Обязанности и достижения:

    Организация работы региональных отделов ССО, Контроль за сроками отправки оборудования на Торговые Точки и в Авторизованные Сервисные Центры, Контроль сроков приема оборудования с ТТ и из АСЦ, Контроль сроков ремонта в АСЦ, Непосредственное взаимодействие с АСЦ, Участие в разработке и внедрение мотивации сотрудников, Участие в разработке и внедрение внутренней регламентирующей документации, Участие в разработке бизнес-процессов компании, Выполнение требований к сервисной политики компании на вверенной территории.Руководство отделами сервисной логистики с подчинёнными складами, взаимодействие с сервисными центрами, проведение работы по предотвращению и компенсации потерь, возникающих при несоблюдение персоналом компании требований к товародвижению и логистики (товарный контроль). - Управление кросс-функциональными командами - Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Организация и ведение документооборота - Контроль соблюдения регламентов и положений - Контроль за соблюдением требований технологических инструкций, регламентов и стандартов работниками на производстве
    • Сентябрь 1995 – март 2007
    • 11 лет и 7 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО Миг и ООО Реал, оптово-розничная торговля тнп, производство рти, Ростов-на-Дону
    Товары народного потребления (непищевые)• Посуда, свет, товары для дома (продвижение, оптовая торговля)Производство и продажа РТИ.

    Обязанности и достижения:

    Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Управление кросс-функциональными командами - Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Личные продажи и закупки - Организация и ведение документооборота - Контроль соблюдения регламентов и положений - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Разработка системы показателей эффективности продаж - Выявление ключевых клиентов компании - Поиск и запуск продаж через новых дистрибьюторов - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании - Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования - Разработка и запуск масштабных маркетинговых и PR-кампаний - Взаимодействие с дистрибьюторами, производителями и поставщиками - Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании - Анализ продукта и стратегии конкурентов, оценка конкурентоспособности компании или продукта - Поиск новых зарубежных или региональных клиентов и рынков сбыта - Мониторинг и анализ рыночной конкуренции и потребительского спроса точек продаж - Разработка и реализация стратегии развития розничной сети - Расширение розничной сети, подбор подходящих локаций и экономическое обоснование запуска новых точек сети - Формирование и контроль бюджета на логистику, транспортировку и управление запасами - Формирование и контроль бюджета отделов продаж и клиентского обслуживания - Поиск и привлечение новых партнеров - Выстраивание стратегии развития партнерских отношений - Представление компании на мероприятиях, конференциях и выставках - Управление коммерческой деятельностью компании или направления, включая продажи, маркетинг, дистрибуцию и партнерские отношения - Управление средним менеджментом коммерческого персонала, координация работы отделов продаж, маркетинга и отношений с клиентами - Разработка инвестиционных стратегий

Обо мне

Дополнительные сведения:

Увлечения: Спорт Целеустремленность, организаторские навыки и способности, энергичность, коммуникабельность, ответственность, очень быстрая обучаемость. Умение эффективно и качественно работать в команде. Стрессоустойчив. Ориентирован на достижение цели.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 4 августаПоследнее место работы (10 мес.)Коммерческий директорИюль 2016 – май 2017
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 8 мес.)РуководительАпрель 2019 – работает сейчас
Обновлено 9 августаПоследнее место работы (14 лет и 6 мес.)Управляющий директор / руководитель проектаИюнь 2011 – работает сейчас
Обновлено 19 сентябряПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Директор представительстваАпрель 2020 – июнь 2022
Обновлено 4 июляПоследнее место работы (14 лет и 4 мес.)Коммерческий директорАвгуст 2011 – работает сейчас
Обновлено 22 августаПоследнее место работы (11 мес.)Генеральный директорЯнварь 2019 – декабрь 2019
Обновлено 3 октябряПоследнее место работы (13 лет и 5 мес.)Директор по маркетингуИюль 2012 – работает сейчас
Обновлено 10 сентябряПоследнее место работы (4 года и 1 мес.)Учредитель производстваАвгуст 2016 – сентябрь 2020
Обновлено вчераПоследнее место работы (9 лет и 8 мес.)Начальник производстваАпрель 2016 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Руководитель проектаИюль 2021 – май 2023
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналБухгалтерия, финансы, аудитРуководитель регионального филиала