Москва
Резюме № 5617752
Обновлено 17 июля 2017
no-avatar

Коммерческий директор / Исполнительный директор

Была больше месяца назад
180 000 ₽
49 лет (родилась 21 октября 1976), не состоит в браке, детей нет
Москва
Нахимовский проспект
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 1 месяц

    • Февраль 2016 – работает сейчас
    • 9 лет и 11 месяцев

    Исполнительный директор

    Национальная Ассоциация издателей (Союз издателей "НАИ"), Москва
    Gr

    Обязанности и достижения:

    Выстраивание и поддержание отношений с государственными органами власти (Государственная дума, ФАС, Минпромтог, Роскомнадзор, Минкомсвязи) Ведение документооборота с органами власти (написание запросов, обращений, писем) Организация и проведения мероприятий (круглых столов, семинаров) с представителями ФАС, Роскомнадзора, Почты России. Мониторинг и анализ законопроектов, политических инициатив и экономических новостей; выявление рисков и возможностей для отрасли и членов ассоциации. Написание справочно-аналитических материалов. Налаживание взаимодействие с журналистами федеральных и региональных изданий Взаимодействие с другими ассоциациями (Русбренд, АКОРТ, Союз журналистов России) с целью совместного лоббирования интересов. Развитие и выстраивание отношений членов ассоциации с заинтересованными сторонами среди государственных должностных лиц.
    • Июнь 2015 – ноябрь 2015
    • 6 месяцев

    Руководитель интернет-магазина

    ООО "Пет Ритейл", сеть зоомагазинов "Бетховен", Москва
    Зоотовары

    Обязанности и достижения:

    Разработка стратегии развития интернет-магазина. Управление интернет-магазином www.bethowen.ru – персонал, логистика, интернет- маркетинг, взаимодействие со смежными структурами компании. Построение единой информационной базы и логистики с розничной сетью. Оптимизация и отлаживание бизнес-процессов в интернет-магазине.
    • Апрель 2013 – июль 2014
    • 1 год и 4 месяца

    Исполнительный директор интернет-магазина

    НПДП Логос- розничные сети "Хорошие Новости", "Центропечать", интернет-магазин Read.ru, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Выведение ООО "Логос-Интернет" из кризиса, стабилизация компании. Функционал: Антикризисное управление в интернет-магазине www.read.ru: Повышение ликвидности компании Разработка новой стратегии развития Реализация мер по выходу из кризиса (санация компании). Результаты: Сокращение просроченной кредиторской задолженности интернет-магазина на 43%, сокращение издержек на 25%, увеличение объема продаж на 26%, увеличение маржинальной и валовой прибыли, увеличение среднего чека на 30% (2014г. к 2013г.).
    • Октябрь 2012 – апрель 2013
    • 7 месяцев

    Руководитель проекта

    НПДП Логос- розничные сети "Хорошие Новости", "Центропечать", интернет-магазин Read.ru, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Разработка модели управления категориями в предприятиях Группы Компаний. Внедрение категорийного менеджмента Функционал: o Проведение аудита предприятий: аудит продаж, анализ оргструктуры, анализ конкурентов, анализ поставщиков. Выявление проблемных областей. o Разработка концепции управления категориями в торговых предприятиях Холдинга. Результаты:. Разработанная документация для внедрения проекта: план проекта внедрения категорийного менеджмента, регламентирующие документы, схемы взаимодействий компаний, системы KPI для категорий, мотивация персонала, план оптимизации процессов управления в категориях товара (цепочки товародвижения).
    • Август 2011 – октябрь 2012
    • 1 год и 3 месяца

    Руководитель проектов

    ЗАО Юнит-консалтинг, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Выявить слабые места в бизнес-модели предприятия-заказчика, выработать эффективные решения, требующие минимальных затрат и позволяющие улучшить финансовые показатели, повысить управляемость предприятия, и получить новые ресурсы для роста и развития предприятия. Функционал: o Проведение аудита бизнеса:определение реального состояния бизнеса предприятия заказчика, в том числе и отдельных областей: аудит маркетинга, аудит продаж, анализ оргструктуры. Выявление проблемных областей. o Оценка перспектив развития предприятия:анализ действующих проектов развития предприятия, разработка новых планов развития предприятия. o Разработка плана оздоровления предприятия: меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с клиентами, увеличению рынка сбыта. Результаты: Увеличение продаж у клиентов минимум на 25-30%. Проекты для Агропромышленного холдинга (мясо, яйцо, птица) Проект для клининговой компании Проект для компании по производству белья и трикотажа
    • Май 2010 – декабрь 2010
    • 8 месяцев

    Генеральный директор

    Холдинг "E-style". ООО "New Media Generation", Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Разработка и реализация новой стратегии компании, расширение рынка сбыта, stаrt-up проекта по развитию дистрибуции продукции (построение и развитие с "0" нового направления в холдинге). Функционал: o Управление компанией: Разработка и реализация коммерческой политики компании, разработка оперативного и тактического плана продаж, контроль, формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами. o Управление развитием продаж: Разработка программ развития клиентов, планирование и организация мероприятий по стимулированию сбыта у партнеров, определение маркетинговой, ассортиментной политики компании. o Бизнес-планирование, бюджетирование. Оптимизация бизнес-процессов с учетом новых задач, оптимизация затрат Результаты: Реализованная новая коммерческая и кредитная политика, уменьшена дебиторская задолженность на 20%, оптимизированы и внедрены новые бизнес-процессы, выстроена новая система дистрибуции продукции, оптимизирован ассортимент продуктов компаний, внедрены новые регламенты взаимодействия отделов в структуре компании.
    • Ноябрь 2008 – февраль 2010
    • 1 год и 4 месяца

    Директор проектов (зам.коммерческого директора)

    ООО "Лабиринт-Трейд", Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Разработка новой концепции закупочной стратегии компании, построение и развитие новых направлений деятельности (игрушки, канцелярия, медиапродукция), повышение лояльности поставщиков к компании, совершенствование и формализация бизнес-процессов «Управление закупками в компании», регламентирование процессов «закупки» в компании. Функционал: o Планирование закупок: Определение и согласование коммерческих условий работы с Поставщиками, привлечение новых партнеров, проведение переговоров, согласование и подписание Договоров. o Развитие продаж: Сбор и анализ маркетинговой информации, организация BTL-акций. o Оптимизация бизнес-процессов управления закупками: Управление товарным запасом, управление логистической цепочкой - «закупка». Результаты: Реализация новой ассортиментной стратегии компании с развитием новых направлений, увеличение оборотов закупок компании на 25%, внедрение новых регламентов взаимодействия отделов в структуру компании, оптимизация базы поставщиков на основании АВС – анализа, разработка и внедрение системы электронного документооборота по закупкам.
    • Сентябрь 2007 – октябрь 2008
    • 1 год и 2 месяца

    Руководитель отдела зарубежных, нестандартных и корпоративных продаж

    ТД ЭКСМО, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Расширение рынка сбыта, подготовка компании к IPO (новая стратегия компании), рост продаж по отделу на 15%. Функционал: o Управление планирования и развития продаж: Планирование отгрузок и оплат по отделу, бюджетирование, аналитика продаж, разработка программ развития клиентов, планирование и организация BTL-мероприятий у партнеров, поиск новых партнеров, оптимизация клиентской базы. o Управление текущей деятельностью отдела: Постановка задач, контроль, ежемесячная оценка. Обеспечение выполнения плана отгрузок и оплат, контроль состояния дебиторской задолженности. Ведение переговоров. Заключение договоров. Результаты: Оптимизированная клиентская база на основе ABC-анализа, рост продаж по отделу на 20% (300 млн. руб. в год), разработаны и внедрены регламенты работы отдела и взаимодействия с другими структурными подразделениями
    • Август 2006 – сентябрь 2007
    • 1 год и 2 месяца

    Генеральный директор проекта

    Издательство "ЭКСМО", издательство "Росмэн", Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Разработка бизнес-плана проекта, проведение оценки стоимости и сроков проекта, создание и запуск дистрибьюторской компании с "0". Функционал: Разработка инвестиционной идеи проекта, краткосрочное и перспективное планирование деятельности компании, организация и построение работы компании, подбор персонала, организация логистических процессов под требования FMCG-сетей, переговоры, заключение договоров. Результаты: Запуск компании и начало отгрузок в FMCG-сети (Карусель, Азбука вкуса, Spar, Billa и др.), выстроенная логистика под требования FMCG-сетей, постановка управленческого и бухгалтерского учета.
    • Июнь 2005 – август 2006
    • 1 год и 3 месяца

    Заместитель Директора Департамента Дистрибуции книг холдинга Лабиринт (работа с FMCG-сетями)

    ООО "Лабиринт-Маркет", Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Увеличение продаж Департамента на 30%; открытие 5 филиалов; оптимизация бизнес-процессов и структуры департамента; стандартизация и регламентация работы Департамента. Функционал: o Управление текущей деятельностью Департамента: планирование, управление и контроль работы Департамента (200 человек), построение системы повышения квалификации сотрудников, разработка и внедрение KPI и внедрение системы мотивации для 4 отделов. o Развитие продаж: Организация и проведение мониторинга в FMCG- сетях, организация и проведение BTL-мероприятий в точках продаж, оптимизация отдела мерчандайзинга. o Удаленное управление: Организация и контроль работы сотрудников подразделений (Москва и 9 представительств), внедрение дистанционного контроля представительств. o Совершенствование бизнес-процессов управления продажами и деятельности Департамента: разработка и запуск CRM, внедрение новых стандартов и регламентов работы. Результаты: Увеличение продаж на 65% (1500 точек продаж), открытие 5 региональных представительств, внедрение новых бизнес-процессов, оптимизация системы удаленного управления, оптимизация работы отдела мерчендайзинга и сканировки, разработка и внедрение CRM.
    • Июнь 2000 – июнь 2005
    • 5 лет и 1 месяц

    Менеджер Информационно-аналитического отдела (заместитель руководителя отдела

    ООО "Книжный Клуб 36,6", Москва

    Обязанности и достижения:

    Анализ продаж, анализ и мониторинг книжного рынка, оценка работы Поставщиков, контроль за ведением управленческого и складского учета, полное подчинение склада (60 человек), предоставление аналитических отчетов руководству.
    • Март 1998 – июнь 2000
    • 2 года и 4 месяца

    Менеджер по ассортименту коммерческого отдела

    «Книжная лавка «У Сытина», Москва

    Обязанности и достижения:

    Закупка товара у Поставщиков. Качественный и количественный анализ продаж., Поддержание запаса книжного ассортимента и отслеживание морально устаревших позиций. Подготовка аналитических справок

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ответственность, открытость к новому, энергичность, трудолюбие, аккуратность, гибкость, целеустремленность, доброжелательность, высокие коммуникативные навыки, дипломатичность, грамотная речь. Книги, плавание, решение кроссвордов. • Стратегический менеджмент • Управление и организация коммерческой деятельностью (продажи, закупки, маркетинг). • Управление проектами, внедрение CRM-программ, систем мотиваций. • Разработка бизнес-процессов, их оптимизация. • Управление крупной ассортиментной матрицей (более 70 000 SKU). • Знание управленческого и бухгалтерского учета, юридических аспектов ведения коммерческой деятельности • Интернет-маркетинг • E-commerce Компьютерные навыки: Знание программных продуктов MS OFFICE+спец.приложения (MS Project, Access), SAP, Lotus Notes,1С 7.7,8.1 (Предприятие, Бухгалтерия), Программы растровой и векторной графики (в неполном объеме):Adobe Photoshop, Corel Draw, Adobe Illustrator.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 17:50Последнее место работы (4 года и 2 мес.)Руководитель проекта WOODОктябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Коммерческий директор, руководитель отдела сбытаМарт 2003 – май 2005
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (2 мес.)Head of marketingИюль 2025 – сентябрь 2025
Обновлено 24 ноябряПоследнее место работы (8 лет и 4 мес.)Коммерческий директор, консультант по оптимизации и настройке организационных и бизнес-терапииАвгуст 2017 – работает сейчас
Обновлено 30 июляПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Руководитель направления по разработке и внедрению новых продуктовИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено 30 июняПоследнее место работы (7 мес.)Операционный директорИюнь 2023 – январь 2024
Обновлено 25 сентябряПоследнее место работы (7 лет и 1 мес.)Коммерческий директорНоябрь 2018 – работает сейчас
Обновлено 16 июняПоследнее место работы (11 лет и 7 мес.)ДиректорМай 2014 – работает сейчас
Обновлено в 17:36Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Начальник отдела продажСентябрь 2019 – июль 2022
Обновлено 20 октябряПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)Руководитель обособленного (производственного) подразделенияИюль 2022 – январь 2025
Работа в МосквеРезюмеПродажиМаркетплейсы, интернет-магазинИсполнительный директор