Москва
Резюме № 55542494
Обновлено 27 февраля
Превью фото соискателя

Коммерческий директор

Был больше месяца назад
По договорённости
48 лет (родился 07 октября 1977)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 10 месяцев

    • Октябрь 2023 – работает сейчас
    • 2 года и 3 месяца

    Генеральный директор

    Стройметиз-Центр, Москва
    Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Организовал работу филиала в виде отдельного юридического лица по продажам метизной продукции (металлический крепеж). Комплексное управление финансово-хозяйственной деятельностью юридического лица. Нашел и арендовал склад и офис. Провел полное оснащение технологическим оборудованием, офисной техникой и мебелью склада и офиса продаж. Подобрал персонал. Провел обучение сотрудников продажам и работе с клиентской базой. Внедрил систему работы с клиентами (В2В и оптовое направление). Организовал плановую и системную проработку клиентской базы, включая выход в регионы. Разработал СРМ. Разработал регламенты для отдела продаж и складских сотрудников. Наладил взаимодействие отделов продаж - закупок - склада. Организовал проведение маркетинговых исследований по продвижению новых продуктов с последующей реализацией программы выхода продукта на рынок. Прирост по отгрузкам и количеству клиентов от месяца к месяцу кратный.
    • Октябрь 2015 – октябрь 2023
    • 8 лет и 1 месяц

    Дивизиональный директор

    Тракт, ЗАО, Москва

    Обязанности и достижения:

    Компания занимается продажей спецодежды и СИЗ промышленным предприятиям. В должности директор дивизиона с 2018 года. В подчинении 8 городов: Астрахань, Волгоград, Воронеж, Краснодар, Липецк, Орёл, Ростов-на-Дону, Рязань. 2015-2018 годы - Директор филиала. Должностные обязанности: - управление двумя филиалами (Саратов и Балаково); - развитие В2В продаж; - проведение презентаций и семинаров на промышленных предприятиях; - управление розничными магазинами (общая площадь 160 кв. метров); - составление и контроль бюджета доходов и расходов; - выполнение планов продаж; - логистика; - подбор и обучение персонала; - тактическое и стратегическое планирование. Достижения: - увеличение объемов продаж на 50- 65% по отношению к предыдущему году два года подряд; - филиал из последней тройки поднялся на первое место по итогам года. - вывод филиалов из убыточных в прибыльные; - привлечение новых клиентов; - исполнение бюджета доходов и расходов; - создание стабильного штата; - отсутствие недостач; - регламентация технологических процессов. Работа с розничными магазинами и достижения: В подчинении два магазина в разных городах. Один в Саратове (100 кв. м.), второй в Балаково (60 кв. м.). 1. Выполнение планов продаж (ежегодный рост выручки на 30%). 2. Повышение рентабельности магазинов (магазины выведены из убыточного состояния в прибыльное). 3. Расширение линейки продаваемого товара. 4. Увеличение средней суммы чека (чек за год вырос на 30%). 5. Разработка мероприятий по привлечению, удержанию клиентов и перевод их в разряд постоянных покупателей. 6. Контроль выкладки товара (порядок в торговом зале поддерживается всегда). 7. Оптимизация периода оборачиваемости товарной массы (проведена работа с неликвидами). 8. Контроль регламентирующих и правоустанавливающих документов. 9. Подбор персонала в магазины и постоянное обучение. 10. Проведение инвентаризаций (недостачи отсутствовали, но имели место внутриразмерные пересорты). С 2018-го года Директор дивизиона, г. Москва. Должностные обязанности: 1. Анализ финансово-экономической деятельности филиалов. 2. Операционное управление дивизионом. 3. Оценка профессионального уровня всех сотрудников вверенных филиалов. 4. Обучение руководящего состава филиалов. 5. Составление и исполнение бюджета дохода и расходов дивизиона. 6. Контроль и исполнение планов продаж. 7. Повышение рентабельности продаж. 8. Проведение презентаций средств индивидуальной защиты и семинаров по подбору СИЗ в зависимости от условий труда на крупных промышленных предприятиях. 9. Стратегия развития дивизиона. 10. Построение системы продаж и управления. 11. Управление CRM-системой. 12. Разработка штатного расписания филиалов. 13. Открытие новых филиалов, развитие территорий. 14. Управление розничной сетью, состоящей из 8 магазинов в разных регионах. 15. Участие в совете директоров. Достижения: 1. Вывод всех филиалов в прибыль. 2. Вывод дивизиона по финансовым показателям на второе место среди всех дивизионов (вывел с последнего места) 3. Привлечение к работе крупных предприятий. 4. Стабильность штата. 5. Успешное развитие новых территорий. 6. Ежегодный рост клиентской базы, валовой и чистой прибыли. 7. Увеличение рентабельности торговых представительств. 8. Получен диплом за личный вклад в развитие дивизиона.
    • Июль 2013 – май 2015
    • 1 год и 11 месяцев

    Директор регионального представительства

    ФАРМ, ЗАО, Саратов
    Розничная сеть (товары для детей), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса), Розничная сеть (книги, игрушки, подарки, часы и прочее), Канцтовары, расходные материалы (продвижение, оптовая торговля), Канцтовары, расходные материалы (производство)

    Обязанности и достижения:

    Был приглашен под проект сокращения затрат и построения системы продаж. В подчинении транспортно-складской комплекс и сбытовое подразделение, работающее в трех каналах сбыта: розница, корпоративные и оптовые продажи. Общий штат 30 человек. Площадь склада 600 кв. м., на которых размещено до 5 000 товарных позиций. Должностные обязанности: - повышение рентабельности представительства; - годовое и ежеквартальное бюджетирование, исполнение планов продаж; - мотивации персонала; - организация работы сбытового подразделения во всех каналах продаж (корпоратив, опт, розница); - контроль пополнения товарного запаса на складе представительства; - работа по ликвидации неликвидных позиций; - контроль затрат; - подбор и обучение персонала; - работа с дебиторской задолженностью; - решение административных вопросов; - маркетинговые мероприятия. Достижения: - построение эффективной системы продаж; - значительное сокращение затрат филиала; - вывод на рынок новых брендов; - стабильный рост валовой прибыли представительства; - разработка эффективной системы сокращения неликвидных запасов; - разработал систему мотивации отдела продаж, которая была внедрена в других представительствах; - принципиальное изменения работы по тендерам, распространенное на другие представительства; - регламентация технологических процессов. Поставленные задачи выполнены.
    • Июнь 2012 – июль 2013
    • 1 год и 2 месяца

    Директор

    ИП Митюшев Е.В., Саратов
    Розничная сеть (мобильный ритейл), Ювелирные изделия, бижутерия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Организовал предприятие по торговле бытовой техникой и ювелирными изделиями. Провел регистрацию в контролирующих органах. Открыл "с нуля" магазин. Запустил закупочно-торговый процесс. Подобрал и обучил персонал. Развивал новое направление бизнеса в регионе.
    • Январь 2011 – январь 2012
    • 1 год и 1 месяц

    Директор филиала

    Компания МидиТекс
    Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Открытие филиала "с нуля". Поиск помещений и заключение договора аренды, подбор всего персонала и организация стажировки в г. Ростов-на-Дону, регистрация предприятия в контролирующих органах. Должностные обязанности: - общее управление филиалом; - управление розничным магазином (700 кв. м.); - организация оптовых продаж; - выполнение планов продаж; - логистика; - подбор персонала; - работа с дебиторской задолженностью; - решение административных вопросов; - маркетинговые мероприятия. Достижения: - открытие филиала "с нуля"; - вывод на рынок новых брендов; - стабильный рост розничного оборота; - лучшая выкладка брендового товара (оценка произведена заводом-изготовителем); - создание стабильного штата; - активный рост оптовой клиентской базы и денежного оборота; - отсутствие недостач; - регламентация технологических процессов.
    • Март 2001 – январь 2011
    • 9 лет и 11 месяцев

    Директор регионального представительства

    ТПО Комус
    Канцтовары, расходные материалы (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Пришел в компанию в 2001 году на должность торгового представителя. В марте 2002 года был переведен на должность начальника отдела корпоративно-розничных продаж. Должностные обязанности: - управление отделом корпоративных продаж; - управление розничными магазинами; - подбор, обучение и управление персоналом; - разработка системы мотивации персонала; - определение тактики и стратегии развития отдела; - работа с дебиторской задолженностью; - решение административных вопросов; - обеспечение выполнения планов продаж. Достижения: Вывод волгоградского представительства в лидирующую группу среди регионов. Создание стабильного штата (большинство сотрудников работают до сих пор). Завоевание доли рынка более 50%. Увеличил продажи в 3,5 раза. В 2005 году бы командирован в Ростов-на-Дону на 4 месяца исполняющим обязанности начальника отдела продаж с целью оценки рынка и места в нем компании, а также подбора и обучения руководителей отдела продаж. Задача была выполнена в полном объеме. В ноябре 2006 года переведен на должность директора регионального представительства в г. Саратов. Должностные обязанности: - общее управление филиалом (в подчинении 50 человек); - развитие корпоративных продаж; - управление розничным магазином; - составление и контроль бюджета доходов и расходов; - выполнение планов продаж; - логистика; - подбор и обучение персонала; - тактическое и стратегическое планирование. Достижения: - стабильное выполнение годовых планов продаж; - увеличение объемов продаж в 2 раза; - исполнение бюджета доходов и расходов; - создание стабильного штата; - создание кадрового резерва (значительная часть сотрудников из резерва ушли на дальнейшее повышение); - отсутствие недостач; - регламентация технологических процессов. Работа с розничными магазинами. Волгоград. В подчинении было два магазина в разных городах. Один в Волгограде (150 кв. м), второй в городе Волжский (100 кв. м.). Штат каждого магазина: менеджер торгового зала, два продавца-консультанта, кладовщик. Обязанности по управлению магазинами: 1. Выполнение планов продаж. 2. Повышение рентабельности магазинов. 3. Расширение линейки продаваемого товара. 4. Увеличение средней суммы чека. 5. Разработка маркетинговых акций. 6. Разработка мероприятий по привлечению, удержанию клиентов и перевод их в разряд постоянных покупателей. 7. Контроль выкладки товара. 8. Оптимизация периода оборачиваемости товарной массы. 9. Контроль регламентирующих и правоустанавливающих документов. 10. Подбор персонала в магазины и постоянное обучение. 11. Проведение инвентаризаций. 12. Организация переездов магазинов. Саратов. В подчинении один магазин, площадью 100 кв. м. Штат: менеджер торгового зала, два продавца-консультанта, кассир, кладовщик. Обязанности по управлению розничной торговлей те же что и в Волгограде.
    • Июль 2000 – март 2001
    • 9 месяцев

    Менеджер по продажам

    ООО "АлПласт"
    Розничная сеть (электроника, бытовая техника)

    Обязанности и достижения:

    Должностные обязанности: Поиск клиентов холодными звонками. Продажа оргтехники и расходных материалов. Достижения: Привлек к работе крупных клиентов. Получил первый опыт работы в продажах.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

За управленческую деятельность создавал успешные стабильные отделы продаж. Регламентировал технологические процессы, разрабатывал систему мотивации. Составлял и исполнял годовые и ежемесячные бюджеты доходов и расходов. Разрабатывал тактическое и стратегическое планирование развития. Опыт работы в рознице и В2В более 20 лет. Опыт открытия филиала "с нуля", вывод на рынок новых брендов. Успешный опыт руководства дивизионом, состоящим из 8 городов ЦФО и ЮФО. Ответственность, Исполнительность, Организованность, B2B Продажи, Розничная торговля, Управление персоналом, Корпоративные продажи, Разработка стратегии продвижения продуктов, Ведение переговоров, Управление продажами, Активные продажи, Поиск и привлечение клиентов, Развитие продаж, Заключение договоров, Организаторские навыки, Проведение презентаций, Управление проектами, Планирование продаж, Обучение персонала, Подбор персонала, Руководство коллективом, Мотивация персонала, Работа с большим объемом информации, Организация мероприятий, Обучение и развитие, Управленческие навыки, Прямые продажи, Телефонные переговоры, Ориентация на результат, Умение работать в команде

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 9 мес.)Представитель компанииМарт 2019 – работает сейчас
Обновлено в 13:40Последнее место работы (2 года и 1 мес.)Country manager RussiaЯнварь 2021 – февраль 2023
Обновлено 19 декабряПоследнее место работы (3 года и 9 мес.)Коммерческий директорФевраль 2011 – ноябрь 2014
Обновлено в 13:00Последнее место работы (9 лет и 11 мес.)Территориальный управляющий / Руководитель объектовЯнварь 2016 – работает сейчас
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (13 лет и 9 мес.)Директор филиалаДекабрь 2010 – сентябрь 2024
Обновлено в 12:50Последнее место работы (5 лет и 11 мес.)Совладелец магазина продуктов питанияМарт 2016 – февраль 2022
Обновлено в 12:50Последнее место работы (1 год)Коммерческий директорДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 12:30Последнее место работы (3 года и 1 мес.)Исполнительный директор (CEO)Март 2022 – апрель 2025
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (4 года и 2 мес.)Руководитель проекта WOODОктябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (4 года)Генеральный / Исполнительный директорДекабрь 2021 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОКоммерческий директор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob