Коммерческий директор

Был больше месяца назад

150 000 ₽

44 года (родился 01 октября 1981)

Москва

Тропарёво

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 8 месяцев

- Сентябрь 2016 – февраль 2019
- 2 года и 6 месяцев
Коммерческий директор / Директор московского филиала
Eurasia Media Group (Медиа группа), Москва
http://oilandgaseurasia.com
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсированиеРаспространение телепрограмм, кино (кабельное телевидение)Производство мультимедиа, контента, редакторская деятельностьИздательская деятельностьКиностудии и студии звукозаписи
Обязанности и достижения:
Работал в средней по численности и обороту международной компании, центральный офис - Huston, США. Деятельность компании направлена на развитие и продвижение брендов, создание медиаконтента и публикации в собственном СМИ. С сентября 2016 возглавлял отдел по видеопроизводству, позже переименован в департамент по медиаконтенту. С января 2017 года возглавил отдел маркетинга и PR. С марта 2017 года возглавил московское подразделение (филиал). В подчинении 30 человек. В обязанности входило: контроль и руководство обособленным подразделением - филиал в Москве. Контроль и управление департаментам: медиаконтента и продаж, формирование этих департаментов. Подчинение на прямую CEO. Опыт управления: Основной задачей было собрать команду высококвалифицированных специалистов и сплотить их в одну единицу. После назначения на должность директора московского филиала была выстроена иерархия управления, которая состояла из департаментов, отделов, онлайн и офлайн офисов (продажи и интернет маркетинг). Отделы маркетинга и продаж сформировали коммерческий департамент, который был моим непосредственным ведомством, также в мой патрфель исполнителя входила работа с стратегическими клиентами, такими как АО Авиазапчасть", АО "Лизинговая компания "Камаз", ПАО "Камаз", АО "Башнефтьгеофизика", ПАО "Татнефть", ПАО "Транснефть", АО "ПО Елаз", ПАО "Уралмашзавод" и др. Результаты работы: Созданы новые подразделения в компании, такие как студия по кинопроизводству, студия по компьютерной графики, дизайн студия. До моего участия в данной компании функционировало одно производство - печатное СМИ (журнал). Следующий результат: до моего участия клиентами компании были только предприятия нефтегазового сектора экономики, с моим приходом география клиентов увеличилась на такие отрасли как:авиастроение, строительные предприятия, мебельные компании, металлургические предприятия, транспорт и логистика. За 2 года моего управления бренд компании закрепил себя как надёжный и профессиональный исполнитель в области маркетинга, рекламы и производства необходимого медиаконтента для PR-деятельности промышленных предприятий. Результаты в цифрах: Оборот компании с января 2017 года по февраль 2019 года увеличился с 1 500 000 рублей до 15 000 000 рублей в месяц, основная причина которая этому способствовала - реформы, которые проводились в годы моего управления. Количество сотрудников в компании возросло с 7 до 30 человек, плюс нужно отметить исполнителей которые выполняли проектную работу и находились в онлайн пространстве (около 20 человек). Оптимизация расходов по оплате труда сформировала дополнительную чистую прибыль, которая наполняла Фонд развития компании (созданный мной в январе 2018 года). Площадь офиса увеличилась в 6 раз (с 20 мкв, до 115 мкв), что позволило собрать основные производственные студии в одном месте, усилив при этом контроль качества предоставляемых услуг (контроль производства).
- Июль 2014 – июль 2016
- 2 года и 1 месяц
Руководитель проекта
Конструкторское бюро "Навис" (Российский разработчик ПО), Москва
http://www.navis.ru
Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (производство, продвижение, оптовая торговля)Телекоммуникации, Спутниковая связь
Обязанности и достижения:
В 2014 году в России наблюдается рост производства и продажи тахографов (контрольное устройство, устанавливаемое на борту автотранспортных средств, предназначено для регистрации скорости, режима труда, отдыха водителей и членов экипажа). На семинаре в Москве знакоммлюсь с Директором по развитию компании КБ "Навис", который в последствии приглашает на должность руководителя им созданного отдела по новому оборудованию-тахографы. Начинается работа над продуктом под моим управлением. Сформирована команда, в которую входят:два маркетолога, pr специалист, технолог, инженер, дизайнер, позже был создан отдел продаж под моим управлением. Пристально изучаются конкуренты такие как Атол, Continental. Основная моя задача: вывод продукта на рынок, закрепления его позиций, маркетинговое сопровождение, продвижение и продажи. Коллектив 10 человек. Подчинение Директору по развитию компании. Результат: За время моего руководства данным проектом, объём продаж составил 570 единиц в месяц, что в денежном эквиваленте составляет 20 000 000 рублей. Сформирована дилерская сеть по продажам и установке данного оборудования. К 2016 году их число составило 115 организаций. Конверсия выросла с 1% до 7%.
- Январь 2013 – июнь 2014
- 1 год и 6 месяцев
Старший менеджер по работе с клиентами
Топливная компания "Трансэнергоснаб" (ET-АЗС, сейчас EKA), Москва
http://www.eka.ru
Нефть и газНефтехимия (продвижение, оптовая торговля)Нефтепереработка, нефтехимия (производство)ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Управление продажами. Оптовая продажа ГСМ. Поиск клиентов. Холодный обзвон. Организация встреч с ЛПР. Заключение договорных отношений. Формирование базы клиентов в CRM. Контроль и отгрузка товара. Взаимодействие с нефтеперерабатывающими предприятиями. Контроль дебиторской задолженности. Основной результат: Увеличение продаж от 10 000 000 до 50 000 000 рублей в месяц.
- Сентябрь 2010 – декабрь 2012
- 2 года и 4 месяца
Региональный менеджер по оптовым продажам
Neelam Group (Международный поставщик текстиля/ткани), Москва
http://www.neelamfze.com
Товары народного потребления (непищевые)Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство, продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Изучение ассортимента продукции. Установление контактов из числа директоров предприятий (швейных производств). Продажа. Заключение долгосрочных договорных отношений по поставке нужного объёма ткани для производства. Разработка нужного дизайна для фабрик в Турции, Индии, Европе. Получение ткани на центральном складе в Москве и отгрузка в регионах ответственности (СНГ, Польша, Литва, Италия). Открытие и руководство филиалом, оптовым складом в г. Бресте (граница с Европой), это позволило ускорить логистику и увеличило продажи в 3 раза. (до 200 км ткани в месяц).
- Июнь 2005 – август 2010
- 5 лет и 3 месяца
Юрист-правовед
Районный исполнительный комитет, Минск
Государственные организации
Обязанности и достижения:
Консультирование в области права. Оформление протоколов, решений. Подготовка и проведение совещаний председателя и его замов.