Обязанности и достижения:
• Руководство IT-направлением в 10+ филиалах.
• Цифровая трансформация: внедрение прикладных оптимизационных время/бюджет решений.
• Сокращение IT-затрат на 25% за счет виртуализации и оптимизации лицензий.
• Управление бюджетом 50+ млн руб./год.
✔ Масштабная автоматизация – Разработал и внедрил единую систему для 12 филиалов, включая удаленные офисы. Сократил время обработки запросов на 40%.
✔ Оптимизация инфраструктуры – Реорганизовал серверные мощности, улучшив отклик критических сервисов на 60%.
✔ ИБ и соответствие требованиям – Внедрил комплексную систему безопасности, 100% соответствие нормам ЦБ РФ.
✔ Экономия бюджета – Перевел филиал на отказоустойчивую архитектуру, снизив CAPEX на 30%.
✔ Бесшовная миграция – Провел переход ключевых сервисов без простоев (0 downtime).