Москва
Резюме № 395451
Обновлено 31 августа 2022
no-avatar

It-директор, руководитель проектов

Был больше месяца назад
250 000 ₽
52 года (родился 10 июля 1973), cостоит в браке, есть дети
Москва
Славянский бульвар
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 34 года и 11 месяцев

    • Март 2020 – работает сейчас
    • 5 лет и 9 месяцев

    Заместитель директора ДЦЛИ по информационным технологиям

    ГБУЗ «ДЦЛИ ДЗМ», Москва
    Централизованная клинико-диагностическая лаборатория

    Обязанности и достижения:

    - Руководство подразделением - Руководство проектным офисом - Руководство проектами Задачи: - выстраивание процессов управления сервисами ИТ по ITIL; - внедрение непрерывных процедур развития ЛИС (бизнес-анализ, подготовка ТЗ, управление разработкой, внедрение); - модернизация сетевой и серверной инфраструктуры; - организация единого информационного пространства филиальной сети (каналы передачи данных, серверная инфраструктура, внедрение единой лабораторной информационной системы); - внедрение в организации процессов стратегического управления (разработана стратегия, внедрены процедуры управления); - руководство проектами: • создание продукта для автоматизации розничной сети • внедрение системы ServiceDeck • внедрение BI; • внедрение прикладных сервисов на платформе «1С»; • внедрение CRM «Мегаплан»; • создание сайта dcli.ru • внедрение микробиологической ЛИС «LabForce»; • развитие ЛИС «Алтэй»: создание механизмов маршрутизации проб, мониторинга выполнения заказов, автовалидации, архивирования, сортировки проб. • более 10 проектов по интеграции ЛИС «Алтэй» с внешними информационными сервисами. - участие в качестве эксперта в совместном проекте ДИТ г. Москвы и ДЗМ «Создание единой ЛИС ЕМИАС».
    • Март 2018 – март 2020
    • 2 года и 1 месяц

    Руководитель проектов

    АО «Лаваль», Москва
    Создание медицинских информационных сервисов

    Обязанности и достижения:

    - Руководитель проектов по автоматизации процессов лабораторной диагностики. - Руководитель проекта по подключению диагностического радиологического оборудования, установленного в медицинских организациях города, к сервисам Единой медицинской информационной системы г. Москвы.
    • Декабрь 2011 – февраль 2018
    • 6 лет и 3 месяца

    Руководитель проектов

    Департамент информационных технологий г. Москвы, Москва

    Обязанности и достижения:

    (12.2011 - 12.2015 ГК сотрудник компании «Проектная практика») - Руководитель проекта «Централизованный лабораторный сервис ЕМИАС». Задачи: - стратегия и тактика реализации проекта; - управление планом и бюджетом проекта; - управление контрактами; - координация команд: разработчиков, методологов, внедрения, обучения. Результаты: - разработана унифицированная методология процессов лабораторной диагностики города; - проведена опытная эксплуатация сервиса и подготовка к тиражированию. - Администратор проекта «Централизованный лабораторный сервис ЕМИАС». - Консультант по проектному управлению Задачи: - разработка и внедрение процедур проектного управления, написание методологической и нормативной документации; - разработка и проведение учебных семинаров по управлению проектами; - проведение аудитов и повышение уровня зрелости процессов проектного управления: • Программы модернизации здравоохранения г. Москвы; • Программы «Информационный город».
    • Июнь 2007 – декабрь 2011
    • 4 года и 7 месяцев

    Руководитель проектного управления, заместитель начальника управления автоматизации

    ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» Москва, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: Формализация, развитие и централизованное управление проектной деятельностью компании. Достижения: - создан проектный офис; - проведена ревизия проектной деятельности; - описаны процессы и разработаны регламенты деятельности проектного офиса, внедрены процедуры контроля их исполнения и актуализации; - внедрены процессы проектного и портфельного управления, на основе рекомендаций PMBok, адаптированных под специфику организации, системы календарного, ресурсного планирования и отчётности, система мотивации участников проектной деятельности, процедуры формирования и финансирования портфеля проектов; - осуществлена автоматизация проектной деятельности на базе MS Project, MS SharePoint; - разработан и проведён ряд тренингов и обучающих семинаров для участников проектной деятельности. Участие в проектах компании: - Внедрение процессной системы управления компанией. Роль — руководитель проекта, методолог. Результаты: Построены процессные модели as is, to be., разработан план перехода, проведены организационные преобразования, разработаны регламенты, внедрены автоматизированные системы управления (платформа Aris). - Внедрение контура стратегического планирования. Роль — методолог. Результаты: Описаны процедуры стратегического планирования, создано управление стратегического планирования, разработана долгосрочная стратегия компании, внедрены элементы сбалансированной системы показателей (BSC), разработаны ключевые показатели эффективности, проведена интеграция с действующей системой мотивации. - Создание ипотечной страховой компании. Роль — методолог. Результат — компания создана. Участвовал в других, менее значимых проектах. 06.2007 — 10.2008 Заместитель начальника управления автоматизации Задачи: Повышение эффективности деятельности подразделения. Достижения: - внедрены процедуры календарного и ресурсного планирования. - оптимизированы схемы взаимодействия с подрядчиками — разработчиками ПО (разработаны регламенты взаимодействия, сокращены затраты, внедрены схемы мотивации сотрудников подрядчика). - внедрены процедуры функционального и нагрузочного тестирования единой информационной системы (Pivotal CRM, Axapta, 1С). - оптимизирована работа направления «бизнес-анализ», создан технологический комитет. - реорганизована техническая поддержка пользователей, в соответствии с рекомендациями ITIL. - оптимизирована система мотивации сотрудников управления. с 2010 по 2011г в составе ЗАО "Центральная ипотечная консалтинговая компания" Директор по развитию Задачи: - Проект "Кооператив" (разработка и реализация механизмов ипотечного кредитования кооперативного жилья), совместно с ОАО "АИЖК". Роль в проекте — консультант по проектному управлению. - Проект "Развитие механизмов ипотечного кредитования комплексных проектов малоэтажного строительства". Роль в проекте — руководитель проекта.
    • Март 2005 – июнь 2007
    • 2 года и 4 месяца

    IT директор

    Nival Interactive, Москва
    Разработка компьютерных игр

    Обязанности и достижения:

    - организация работы IT департамента - подбор персонала - организация технической поддержки - внедрение и развитие Intranet/Extranet портала - внедрение процессной модели управления IT сервисами - разработка и внедрение автоматизированной системы обработки запросов пользователей - внедрение процедур управления рисками - внедрение процедур управления качеством - разработка политик информационной безопасности - управление бюджетами - управление проектами по автоматизации финансового, бухгалтерского учёта, документооборота, кадрового делопроизводства - управление проектами по запуску в работу филиалов и организации единого информационного пространства
    • Январь 1991 – февраль 2005
    • 14 лет и 2 месяца

    Инженерные и руководящие должности в ИТ сфере

    Более ранний трудовой опыт, Москва

    Обязанности и достижения:

    02.2004 - 02.2005 - технический директор ООО «Смарт Консалтинг» 04.2002 – 02.2004 – руководитель ИТ службы ФПГ«Нефтехимпром» С 2001 по 2002 - руководитель отдела технической поддержки ООО «Группа МДМ» С 1996 по 2001 - системный администратор; С 1993 по 1996 - инженер по обслуживанию оргтехники и систем связи; С 1991 по 1993 - лаборант в Московском Техническом Университете Связи и Информатики.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Инициативность, ответственность, конструктивность, многозадачность. Высокие организаторские способности, лидерские качества, системный подход, стратегическое мышление, коммуникабелен, стрессоустойчив, способен быстро оценивать ситуацию, находить и принимать верное решение. Мысли и речь структурированы. Увлечения: Туризм, спорт. Профессиональные навыки и знания - глубокое понимание и опыт автоматизации процессов клинической лабораторной диагностики; - методология проектного управления PMBoK (PMI); - инструменты проектного управления MS Project, MS SharePoint, Jira (базовые знания), Confluence; - методология и инструментарий процессного управления Aris, BPMN; - системы оперативного и стратегического управления — планирование, построение, анализ, оптимизация; - аудит, оценка зрелости архитектуры и процессов системы управления, IT процессов; - системы мотивации — разработка, оптимизация, интеграция с системой стратегического планирования BSC; - автоматизация процессов; - построение и оптимизация ИТ-инфраструктуры; - стандарты в области качества — базовые знания; - разработка методологической, нормативной, технической документации; - разработка и проведение тренингов, учебных курсов, семинаров; - управление командой — эффективные коммуникации, управление конфликтами.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 15 ноябряПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Руководитель ИТ-проектовАвгуст 2023 – апрель 2025
Обновлено 6 октябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Директор ИТФевраль 2024 – работает сейчас
Обновлено 12 сентябряПоследнее место работы (13 лет и 3 мес.)Директор по ITАвгуст 2012 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Руководитель проекта (Исполнительный директор) Управления кредитных продуктов и процессов микробизнеса Департамента методологии и управления кредитным процессомАпрель 2023 – работает сейчас
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (7 мес.)Руководитель проектовНоябрь 2024 – июнь 2025
Обновлено 15 ноябряПоследнее место работы (9 мес.)Руководитель ИТ-проектовФевраль 2025 – работает сейчас
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (3 года и 9 мес.)Руководство ИТ проектами в проектных командахФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (9 мес.)Руководитель IT проектовНоябрь 2024 – август 2025
Обновлено 21 октябряПоследнее место работы (11 мес.)Руководитель проектаДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 25 сентябряПоследнее место работы (5 лет и 7 мес.)Руководитель портфеля проектов (IT, eDiscovery, IBM I2, Digital Forensics, финансовые расследования)Сентябрь 2019 – апрель 2025
Работа в МосквеРезюмеКонсалтинг, стратегическое развитиеУправление проектамиРуководитель IT-проекта