Обязанности и достижения:
Управление филиалом - 45 человек - Отдел продаж (канал Традиционная розница, дистрибутеры, сети), склад (отгрузки заказов традиционной розницы, сети, интернет FBO, FBS), логистика, закупки, сервис, бухгалтерия, с оборотом более
2 млрд.руб. в год.
1. Выполнение плана продаж филиала, основных показателей эффективности продаж.
2. Организация административно-хозяйственной деятельностью филиала.
3. Организация взаимодействие между всеми службам филиала.
4. Формирование и контроль выполнения бюджета филиала. (БДР, БДДС).
5. Собеседование с кандидатами, адаптация сотрудников.
6. Управление продаж каналов сбыта традиционная розница, дистрибутеры в регионе ЦФО (Si, SO). Постановка смарт - задач, контроль, совместные командировки с руководителем отдела продаж, менеджерами.
7. Переговоры с клиентами А и В, разработка скриптов продаж.
8.Контроль дебиторской задолженностью, разработка мероприятий по снижению и предупреждения ПДЗ.
9. Разработка и внедрение мотивации сотрудников отдела продаж.
10. Кросс-функционнальное взаимодействие с головным офисом в Санкт-Петербурге.
11. Участие в разработке стратегии компании
12. Согласование и подписание договоров в DV, ЭДО
13. Отчётность перед головным офисом по ключевым KPI (Выполнения плана по выручке, коммерческим расходам, операционной прибыли, товарный группам, клиентам А и В.
Достижения - лучший филиал по ключевым показателям в 2018, 2020 годах, 2 место в 2022 году, далее рейтинги не подводились.
Увольняюсь по причине реорганизации филиала, сокращении функции Исполнительного директора, закрытие склада, бухгалтерии, закупок.
Достижения - лучший филиал по ключевым показателям в 2018, 2020 годах, 2 место в 2022 году, далее рейтинги не подводились.