Обязанности и достижения:
Примеры реализованных проектов:
Покупка фабрики-кухни с последующим ребрендингом (г. Москва)
Разработка основной концепции.
Разработка единых стандартов работы подразделений (производство, банкетная служба, складской комплекс, отдел продаж).
Ведение и контроль финансовых показателей (бюджетирование, отчетность по прибылям и убыткам, регулирование ФОТ, расчет рентабельности проектов, определение стоимости контрактов, складской учет)
Разработка и реализация программ по стимулированию сбыта, повышению клиентской лояльности и продвижению продукта.
Отбор и обучение персонала.
Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников.
Разработка символики и стиля нового бренда.
Разработка и реализация проекта по изменению интерьера банкетного зала.
Закупка необходимого оборудования.
Оптимизация работы с поставщиками.
Разработка пакета услуг и меню для столовой, бакентного зала и бара.
Открытие караоке-клубов премиум класса (г. Баку):
Консультирование на заключительном этапе строительства клуба.
Проведение переговоров и подписание договоров с подрядными организациями.
Разработка и внедрение единых стандартов работы клубов.
Разработка пакета услуг.
Подбор и обучение персонала.
Реализация проекта по продвижению клубов.
Разработка и внедрение учетной политики.
Ведение управленческого учета.
Подготовка международной анимационной команды для работы в отелях Турции:
Разработка основной концепции.
Написание сценариев тематических дней, включая детскую и спортивную анимацию.
Подбор персонала в службу анимации.
Обучение членов анимационной команды.
Разработка графика работы анимационной команды.
Ведение и контроль исполнения творческих работ в отеле.
Разработка и заказ костюмов для шоу-программ.
Оптимизация работы сервисных служб частных жилых комплексов
Систематизация и стандартизация работы служб, обеспечивающих круглогодичное функционирование пяти частных владений одного собственника:
Служба безопасности.
Транспортная служба.
Сервисные службы: горничные, повара, няни, садовники.
Технические службы: закупка, ремонт, обслуживание бассейнов, спортивного снаряжения, бытового оборудования, вентиляционных систем и систем кондиционирования помещений, систем контроля доступа.
Запуск гостинично-ресторанного комплекса частной базы отдыха (МО)
Консультирование на заключительном этапе строительства.
Разработка и внедрение единых стандартов работы гостиницы (8 номеров) и ресторана.
Разработка пакета услуг.
Подготовка проекта по продвижению комплекса.
.