Резюме № 24486109
Обновлено 5 мая 2017
Обновлено 5 мая 2017
Исполнительный директор, операционный директор
Был больше месяца назад51 год (родился 13 июня 1974), cостоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду
Таганская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 30 лет
- Февраль 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 11 месяцев
Финансовый контролер
ООО "Симарис КОРПОРЭЙШЕН", МоскваОбязанности и достижения:
ООО "Симарис КОРПОРЭЙШЕН" Финансовый директор "Симарисc Корпорэйшн", "Сигарон", " "Росбургер", "Капиталинвест" - группа компаний. Сфера деятельности: - Производство сигарет на территории Армении, международная торговля, дистрибуция на территории РФ. - Производство и дистрибуция слабоалкогольных напитков. - Производство полуфабрикатов для сети собственных и франчайзи ресторанов быстрого питания. Компания с иностранным капиталом. Разработка финансовой политики Группы компаний, стратегическое и оперативное управление финансами. Годовое финансовое планирование и отчетность - БДР, БДДС, Управленческий учёт. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Взаимодействие с банками: РКО, кредитование, банковские гарантии, факторинг, лизинг, эквайринг. Разработка KPI. Налоговый учёт и планирование Группы компаний (оптимизация расходов). Таможенные операции. Взаимодействие с контролирующими органами. Управленческий учет на базе 1С 8.3 УПП Производственное планирование и отчётность. Внутренний аудит.- Апрель 2009 – январь 2014
- 4 года и 10 месяцев
Исполнительный директор
ООО "Империал" группа компаний, Горно-АлтайскОбязанности и достижения:
Ликероводочный завод, производство безалкогольных напитков, оптовая торговля алкогольными напитками. Задачи которые приходилось решать: Взаимодействие с республиканской и районной администрацией, контролирующими органами и МВД. Комплектация и монтаж оборудования для приготовления и розлива водки, монтаж систем отопления, канализации, вентиляции, электросетей включая подстанции, систем очистки и обеззараживания воды. Подбор и обучение персонала. Разработка KPI, технических инструкций и регламентов. Закупка сырья и комплектующих более 1000 наименований. Получение федеральной лицензии на производство и ее поддержание. Запуск производства. Налаживание каналов сбыта, включая личные продажи. Контроль ведения бухгалтерского учета и отчетности. Взаимодействие с службой Росалкогольрегулирования: банковские гарантии, получение федеральных специальных марок, проверки текущей деятельности в рамках производственной лицензии, возобновление лицензии, получение лицензии на закупку хранение и торговлю алкогольной продукцией, лицензирование розничных торговых точек. Запуск новых продуктов в производство - концепция, дизайн, сертификация. Обеспечение бесперебойной работы предприятия. Управление персоналом. Прогноз движения денежных средств, управление банковскими операциями, анализ и управление кредиторской и дебиторской задолженностями, анализ капиталовложений и контрактов, создание системы показателей, анализ затрат, финансовый анализ. Постановка с нуля бюджетирования и управленческого учета. Управление инвестициями, анализ эффективности инвестиций, управление рисками.- Февраль 2013 – ноябрь 2013
- 10 месяцев
Управляющий
Первое Городское Потребительское общество, МоскваОбязанности и достижения:
Цель деятельности: Завершение строительства многоквартирного дома в МО. Задачи которые пришлось решать: Привлечение финансирования - инвесторы, банк. Восстановление бухгалтерского учета. Судебная практика - администрация города, банк, дольщики. Получение технических условий и разрешительной документации. Проведение строительных работ в качестве заказчика. Взаимодействие с подрядчиками. Организация продаж.- Февраль 2013 – ноябрь 2013
- 10 месяцев
Заместитель директора по развитию
ООО "Баррель- групп М", МоскваОбязанности и достижения:
Было сделано: Расширен рынка сбыта, введен новый ассортимент, заключен дилерский договор с заводом производителем; Определены цели и задачи, структура организации, мотивация сотрудников, Сформирован бюджет Оптимизирована система налогообложения. Результат: рост выручки на 38 %, сокращение налоговых выплат на 23%.- Сентябрь 2012 – декабрь 2012
- 4 месяца
Финансовый менеджер
ГУП "Фармация", Горно-АлтайскОбязанности и достижения:
Антикризисное управление в ГУП " Фармацея" государственная аптечная сеть (Республика Алтай) Проектная работа, по просьбе директора. На момент обращения- решался вопрос о реорганизации, в связи с убыточностью. Организовал планирование денежных средств (для минимизации кассовых разрывов). Пополнили оборотные средства за счет отсрочек по налогам. Выявил и прекратил хищения на уровне главного бухгалтера - управляющего. Оптимизировал систему налогообложения (вывели часть персонала за штат, что позволило перейти на упрощенную систему налогообложения, и сократить налоговые выплаты). Оптимизировал совместно с коммерческим директором ассортимент - для сокращения товарных запасов, что позволило высвободить часть оборотных средств. в результате предпринятых действий предприятие сохранено.- Июль 2006 – апрель 2009
- 2 года и 10 месяцев
Инвестор
ООО «Лесстройфинанс», Горно-АлтайскОбязанности и достижения:
Предприятия по глубокой переработки древесины, выступал в качестве инвестора. Принимал активное участие в создании производственной базы и обеспечения сырьем, формировании коллектива.- Ноябрь 2004 – май 2006
- 1 год и 7 месяцев
Исполнительный директор
ООО «Биотек Плюс», БарнаулОбязанности и достижения:
Задачи которые пришлось решать: • Редевелопмент (глубокая реконструкция) производственных помещений, изменение профиля деятельности, создание складского комплекса на площади 12тыс.кв. м, ориентированного на сдачу в аренду; офисные помещения и склады категории В, В+, • Подготовка предприятия к продаже. • Организация строительно-монтажных работ. • Поиск и привлечение арендаторов. • Управление персоналом. • Содержание зданий. • Взаимодействие с арендаторами, адаптация помещений под нужды арендаторов. • Взаимодействие с контролирующими органами и администрацией. Достижения: Проект реконструкции был успешно реализован. На реконструированные площади были привлечены арендаторы, затем предприятие было успешно продано.- Июнь 2000 – ноябрь 2004
- 4 года и 6 месяцев
Исполнительный директор
ЗАО «БИОТЕК», БарнаулОбязанности и достижения:
Руководил предприятием численностью 340 человек с объемом выручки 360 млн.рублей. Достижения: Предприятие вышло на 64-е место среди российских предприятий производителей вина (среди более 1000 предприятий) по объемам реализации. В 2004 года было принято решение о прекращении алкогольного производства, в связи с падением конкурентоспособности и резким ростом контрафактной продукции из КБР и РСО-Алания. • Реорганизация предприятия (2004 год) • Сворачивание бизнеса: активы, дебиторы, кадровая политика, подготовка к процедуре ликвидации предприятия, процедура банкротства.- Январь 1999 – июнь 2000
- 1 год и 6 месяцев
Финансовый директор
ЗАО «БИОТЕК», БарнаулОбязанности и достижения:
• Бюджетирование деятельности предприятия, управленческий учет, управление себестоимостью. • Налоговое планирование. • Казначейство, управление кредитным портфелем, взаимодействие с банками. • Организация работы бухгалтерии и финансово-экономической службы. • Внутренний аудит. • Контроль работы таможенного терминала, контракты по импорту сырья, сертификация, таможенное оформление. • Международные заимствования средств, вывод средств.- Январь 1999 – сентябрь 1999
- 9 месяцев
Начальник планово-производственного отдела
ЗАО «БИОТЕК», БарнаулОбязанности и достижения:
Функционал: • Планирование производственного процесса (вино, винные напитки, продукты быстрого приготовления). • Планирование поставок сырья и комплектующих, таможенное оформление. • Контроль работы таможенного терминала и склада временного хранения. Результат: Сокращение потребности предприятия в оборотных средствах на 16 %, за счет оптимизации схем поставки сырья, сырьевых запасов и остатков готовой продукции. Сокращение себестоимости производимой продукции от 10 до 15 %.- Март 1998 – январь 1999
- 11 месяцев
Логист отдела материально-технического снабжения
ЗАО «БИОТЕК», БарнаулОбязанности и достижения:
Создание с нуля отдела снабжения, разработка логистики складской и поставок. Результат: Сокращение издержек более чем на 20%.- Октябрь 1997 – март 1998
- 6 месяцев
Экономист
ЗАО «БИОТЕК», БарнаулОбязанности и достижения:
Постановка буджетирования с нуля.. Калькуляции, расчет себестоимости, управленчиский учет. Отработка рецептур с учетом себестоимости.- Декабрь 1995 – октябрь 1997
- 1 год и 11 месяцев
Старший экономист
Алтайский Банк Сбербанка России, БарнаулОбязанности и достижения:
Сбор и обработка экономических данных от 58 отделений по Алтайскому краю. Анализ и прогнозирование экономических показателей работы районных отделений СБ. Составление месячных и квартальных планов для отделений. Отслеживание выполнения план-факт. Составление аналитических отчетов и бизнес планов. Выездные проверки работы экономических отделов отделений СБ по Алтайскому краю, ….
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Факультет: ЭкономическийСпециальность: Экономика и управление
Обо мне
Дополнительные сведения:
Большой опыт управления производственными компаниями. Антикризисное управление в предприятиях различного профиля (производство, алкоголь, аптечные сети, строительство).
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
- C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 6 304 похожих резюме
Обновлено вчера
Последнее место работы (9 лет и 11 мес.)Бизнес-консультант, частное предпринимательствоЯнварь 2016 – работает сейчас
Исполнительный, Операционный директор, Управляющийз/п не указана
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (3 мес.)Исполнительный / Управляющий директорМай 2025 – август 2025
Обновлено 3 декабря
Последнее место работы (4 года и 11 мес.)Генеральный директорЯнварь 2021 – работает сейчас
Обновлено 11 ноябряПоследнее место работы (5 мес.)Советник генерального директораДекабрь 2017 – май 2018
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (6 лет и 7 мес.)Начальник отдела правового обеспечения и документооборотаМай 2019 – работает сейчас
Обновлено 4 октября
Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Коммерческий директорАвгуст 2023 – март 2025
Обновлено 19 сентябряПоследнее место работы (1 год)УправляющийАпрель 2024 – апрель 2025
Обновлено 15 августа
Последнее место работы (3 года и 7 мес.)Операционный директор, исполнительный директорОктябрь 2019 – май 2023
Обновлено в 10:00
Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Директор филиалаМай 2024 – работает сейчас
Операционный директор (COO)з/п не указана
Обновлено в 9:52
Последнее место работы (9 лет и 2 мес.)Управляющий, директорАвгуст 2015 – октябрь 2024
Управляющий директор / Исполнительный директорз/п не указана
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob