Дополнительные сведения:
Опыт управления в ресторанном бизнесе — моё ключевое преимущество для роли HR-директора
• Стратегическое видение и понимание бизнес-процессов: 18-летний опыт операционного управления и запуска проектов с нуля научил меня тому, как эффективность команды напрямую влияет на финансовые результаты. Я понимаю бизнес изнутри и могу выстраивать HR-стратегию, интегрированную в конкретные цели компании.
• Реальное построение и развитие команд: На практике многократно решал полный цикл HR-задач: от подбора, обучения и адаптации до мотивации и удержания персонала в высококонкурентной сфере.
• Ориентация на измеримый результат: Моя работа всегда была нацелена на конкретные KPI (выручка, оптимизация процессов). Этот подход перенесу в HR-функцию, фокусируясь на метриках, которые важны для бизнеса: эффективность найма, сокращение текучести, рост производительности.
• Кризис-менеджмент и оптимизация: Опыт решения сложных операционных задач и реструктуризации бизнес-процессов позволяет адекватно оценивать риски, находить нестандартные решения и выстраивать устойчивые системы управления персоналом.
• Партнерский подход к собственнику: Я говорю на языке бизнеса, а не просто кадровых процедур. Готов быть стратегическим партнером, который делится ответственностью за конечный результат компании.