Обязанности и достижения:
• Управление деятельностью Холдинга (производство 15000 кв м, склад 9500 кв м, 6 филиалов в городах России, 200 собственных магазинов).
• Увеличение оборотов в 2,5 раза не смотря на кризисы
• Создание и реализация среднесрочных стратегий (3 года)
• Развитие и перевооружение производства
• Развитие продуктового портфеля
• Развитие сети магазинов
• Выход на международный рынок
• Стратегическое и оперативное управление компанией (производство, продажи, сервис и логистика, финансы, персонал 2000 человек, ИТ)
• Развитие и удержание оборотов Компании в период кризиса
• Повышение эффективности компании