Генеральный директор

Был больше месяца назад

По договорённости

58 лет (родился 07 декабря 1966), cостоит в браке, есть дети

Тольятти, готов к переезду: Москва, Санкт-Петербург и ещё 6 городов

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет

- Декабрь 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 1 месяц
Заместитель директора
Группа компаний "Транспортное строительство", Жигулевск
http://railwaysystem.ru/index.php
Строительство, Ю ремонт, текущее содержание ж/д путей. Производство металлоконструкций. Строительные работы. Аренда спецтехники.
Обязанности и достижения:
Реструктуризация бизнеса, оптимизация специализации ключевых направлений. Стратегическое развитие группы компаний, разработка и строительство новых направлений деятельности, маркетинг, систематизация текущей работы группы компаний.
- Июнь 2016 – декабрь 2016
- 7 месяцев
Исполнительный директор
Стоматологическая клиника DAS “ДентаАнтиСтресс”., Самара
http://www.das163.ru
Стоматологическая клиника полного цикла
Обязанности и достижения:
Концепция деятельности. Старт ап - открытие клиники. Управление деятельностью клиники, маркетинг, привлечение клиентов, интернет продвижение. Выход на ключевые показатели деятельности.
- Май 2014 – июнь 2016
- 2 года и 2 месяца
Директор
Группа компаний: Диагностический центр 3Д Диалог, лаборатория “Архитектор улыбки” , Стоматологическая клиника “Диастом”, Тольятти
http://www.diastom.ru
Стоматология полного цикла
Обязанности и достижения:
Стратегическое развитие группы компаний. Построение клиники сложных случаев. Маркетинговое перепозиционирование. Управление деятельностью клиники. Оптимизация затрат. Открытие лаборатории с нуля.
- Январь 2007 – июнь 2015
- 8 лет и 6 месяцев
Генеральный директор
Консалтинговый центр Практик Менеджмент, Тольятти
http://www.praktik.org.ru
Управленческий консалтинг. Управление бизнесами партнеров.
Обязанности и достижения:
Построение взаимоотношений с учредителями. Бизнес модель. Старт ап бизнеса. Поюдор персоала, управление деятельностью, стратегическое развитие, маркетинг. Вывод бизнеса на согласованный уровнь прибыльности. Управленческий консалтинг.
- Апрель 2012 – май 2014
- 2 года и 2 месяца
Директор обособленного бизнес подразделения, директор по маркетингу
Медицинская клиника “доктора Бранчевского”, Самара
http://www.glaza63.ru
Офтольмологическая клиника
Обязанности и достижения:
Открытие филиала в г. Тольятти. Управление деятельностью филиалов в г. Сызрань и г. Тольятти, Стратегическое развитие и маркетинговая стратегия клиники. Перепозиционирование клиники в более дорогом ценовом сегменте. Рост числа потребителей. Маркетинговое бюджетирование. Оптимизация затрат. В рамках повторного проекта ребрендинг торговой марки, фирменный стиль, рекламная компания, рекламно-полиграфическая продукция.
- Январь 1996 – январь 2007
- 11 лет и 1 месяц
Генеральный директор
Маркетинговый консалтинг. Дизайн. Разработка сайтов. Рекламные компании.
Обязанности и достижения:
Старт ап бизнеса, маркетинг, специализация на создании и модернизации визуальных систем корпоративных и товарных брендов. Управление предприятием. Работа с первоналом. Взаимодействие с заказчиками. Маркетинговый консалтинг.

Образование

- Магистр
- Очно-заочная
- 2008
Международный институт менеджмента ЛИНК
Факультет: Менеджмент
Специальность: Менеджер
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Самарская архитектурно-строительная академия
Факультет: Архитектурный
Специальность: Срхитектор

Обо мне

Дополнительные сведения:

Менеджер-управленец. MCI. MBA. Бизнес-консультант, тьютор программ Открытого Университета Великобритании (MBA, Open University), преподаватель школы бизнеса РАНХ и ГУ при Президенте РФ, автор и ведущий цикла семинаров в области управления, продаж. Более 20 лет реально практикующий бизнесмен и управленец. Стратегическое и оперативное управление компаниями крупного и среднего бизнеса, обоснование и выбор перспективных целей и развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей. • Оргдиагностика бизнес-моделей компаний реального сектора экономики с последующей их программной оптимизацией и оздоровлением осуществляемой бизнес-деятельности • Оптимизация платформ логистических систем различных бизнес-моделей для повышения их результативности и эффективности. • Антикризисное управление - деятельность по выявлению основных причин кризисных ситуаций в ходе функционирования хозяйственного субъекта, рисков, определяемых этими причинами и возможностей устранения или минимизации их воздействия с целью восстановления высоких темпов производства и развития. • Административный менеджмент - разработка и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль их выполнения. • Производственный менеджмент - организация и управление поставками материальных ресурсов, производством и его подготовкой с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции. • Менеджмент персонала - организация подбора, обучения, расстановки, оценки и стимулирования персонала. Решение проблем, публичные выступления, умение возглавлять и организовывать встречи, презентации. Понимание людей (психологическая интуиция), умение ставить цели. Стремление к совершенствованию себя и организации (проявляется в непрерывном поиске резервов, стремлении к обоснованным изменениям). Энергичность, инициативность, решительность и настойчивость в достижении целей. Владею стратегией эффективного мышления (способен концентрироваться на главном, выявлять существенное). Эффективно использую время, как синтетический показатель уровня организации труда. Личная организованность, высокая культура собственного труда, умение распределить силы. Гибкость, понимаемая как способность быстро перестроиться, отказаться от неэффективной стратегии и тактики, способен сохранять самообладание в непредвиденных ситуациях, стрессоустойчив. Способен мотивировать и организовать людей в стрессовых ситуациях. Составление отчетов/подготовка докладов. Обладаю знаниями технических возможностей современной оргтехники (компьютерная грамотность, ведение учета, составление бюджета, управление затратами/издержками, интерпретация финансовой отчетности, составление финансовой отчетности, контроль финансовой отчетности, управление активами и т. п.)