Обязанности и достижения:
Организация послепродажного обслуживания техники и оборудования САТ, SEM (горно-шахтное оборудование и техника, дорожно-строительная и землеройная техника, транспортная техника и энергетические установки, дизельные двигатели, системы автоматического управления и удаленного мониторинга, сельскохозяйственная техника), производство и восстановление компонентов, продажа запасных частей и сервиса на территории Республики Армения и Нагорного Карабаха.
Развитие направления мультибренд. Организация ремонтных и восстановительных работ всех видов дорожной, строительной, вспомогательной техники и легковых автомобилей (МАЗ, КАМАЗ, Hundai, УАЗ, МоАЗ, MAN, Mersedes и т.д).
Организация работы на производстве ремонтных и восстановительных работ узлов, агрегатов и компонентов горной, строительной, дорожной техники и энергоустановок. Обеспечение всем необходимым производства для бесперебойной работы и выполнения плана работ. Организация реконструкции производственной площади в связи с увеличением объемов производства и переоснащением.
Управление и организация работ в филиалах и производства по ремонту и восстановлению компонентов.
Взаимодействие с представителями САТ по вопросам технической поддержки, маркетинговым программам, гудвилам и гарантийным случаям.
Обеспечение безопасных условий труда при работе в карьерах.
Развитие сервисной службы в Республике Армения, обучение персонала.
Взаимодействие с поставщиками, управление хозяйственной деятельностью, планирование, отчетность и прогноз продаж, контроль денежных потоков и дебиторской задолженности.
Организация контроля складских запасов.
Предотвращение образования и роста неликвидных, длительно-неподвижных материальных средств на складах.
Взаимодействие с университетами для подготовки будущих специалистов для работы в компании.
Участие в переговорах с ключевыми клиентами, партнерами.
Совершенствование системы мотивации сотрудников в соответствии с целями и задачами подразделения.
Участие в формировании кадровой политики компании, политик и процедур.
Участие во внедрение на предприятии ERP и CRM.
Обеспечение бережного использование ресурсов компании, контроль расходов и затрат.
Контроль качества и конкурентоспособности продукции на рынке, а также работ и услуг, их надежность, соответствие действующим стандартам.
Руководство разработкой мер по оснащенности технологическим оборудованием и специальным инструментом в филиалах и центре по ремонту компонентов. Планирование и контроль бюджета, инвестиций.
Реализация внедрения новых технологий, проведение организационных, технических мероприятий по улучшению качества услуг.
Организация мер по предотвращению и сокращению вредного воздействия производства на экологическую обстановку, бережному использованию ресурсов, созданию безопасных условий труда.
Организация мероприятий по повышению квалификации технических и инженерно-технических специалистов.
Руководство филиалами и техническими службами, контроль результатов их деятельности, состояние трудовой дисциплины.
Периодическая отчетность вышестоящему руководству о результатах деятельности. В подчинении более 120 человек.
Достижения:
● В 2015 году Обеспечен рост продаж запасных частей (2015/2014) в 35%.
● В 2015 Обеспечен рост выручки от продаж услуг (2015/2014) в 25%.
● GP по запасным частям-38%.
● GP по услугам -8 %.
● Обеспечена полная загрузка производственных мощностей.
● Утвержден и начал реализацию инвестиционный план по расширению производственных площадей.
• Организация работ в 4 филиалах и центре по ремонту и восстановлению компонентов