Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
• Разработка стратегии развития предприятия
• Построение оптимального бизнес-процесса и структуры предприятия с четкой координацией и взаимодействием всех структурных подразделений
• Разработка бюджета предприятия
• Разработка плана производства продукции (производственного задания) и графика планово-предупредительного ремонта согласно плана увеличения объемов реализации, плана продаж, склада
• Организация структуры сбыта, координация со службами снабжения и производства. Стимулирование по увеличению реализации, обучение, аттестация
• Выстраивание мотивационной и корпоративной политики
Увеличение денежного оборота в несезон в 3 раза