Обязанности и достижения:
Развитие компании по основным видам деятельности:
- перевозка грузов авиационным и другими видами транспорта;
- туроператорское и турагентское направления;
- продажа авиационных и железнодорожных перевозок.
Развитие и управление розничными продажами компании в Москве и регионах.
Управление филиалами компании в городах: Петропавловск-Камчатский, Иркутск, Новосибирск, Омск, Екатеринбург, Нижневартовск, Уфа, Санкт-Петербург.
Формирование и реализация политики развития филиальной и рознечной сети компании:
- открытие новых предприятий, а так же точек продаж в Москве и регионах;
- создание эффективной структуры продаж;
- построение тактики привлечения клиентов;
- непосредственное участие в разработке продукта компании;
- повышение конкурентной способности предприятий;
- выстраивание и оптимизация бизнес-процессов;
- развитие и продвижение бренда компании;
- планирование, бюджетирование;
- контроль и обеспечение выполнения поставленных задач;
- подбор руководителей филиалов и офисов продаж, организация обучения персонала компании;
- создание эффективной команды;
- стратегическое и оперативное управление подразделениями компании.
Заместитель Генерального Директора - Руководитель службы грузовых перевозок
Разработка и начало реализации start-up проекта по созданию нового для компании вида деятельности - "Грузовые перевозки. Авиационная логистика".
Руководство и развитие логистического бизнеса компании.
Полный спектр мероприятий связанных с организацией и управлением бизнес-процессами в предприятии:
- подбор и обучение персонала;
- контроль работы сотрудников;
- разработка системы мотивации;
- разработка и реализация стратегии коммерческой и производственной деятельности;
- тарифная политика и ценообразование;
- построение тактики привлечения новых клиентов;
- организация участия компании в тендерах;
- формирование и развитие новых продуктов и услуг;
- открытие производственных представительств компании в аэропортах РФ;
- разработка проекта складского комплекса;
- подбор помещения под склад;
- закупка автомобильной и складской техники;
- разработка и реализация проекта по внедрению системы учета продаж, управления складом и формирования развернутой отчетности;
- заключение договоров с ведущими перевозчиками;
- ведение переговоров на высоком уровне;
- организация работы представительств компании в Германии и Китае.
За время работы над реализацией проекта, начиная с 2003 года, коллективу "Трансаэро Тур" удалось вывести компанию в пятерку крупнейших российских авиационных грузовых операторов, с объемом перевозки не менее 20000 тон груза в год.