Обязанности и достижения:
Создание команды, руководство, организация и ведение проектов в области управленческого консалтинга. Основные проекты:
1. Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей на производственном предприятии
2. Разработка бизнес-плана торговой компании
3. Постановка задачи на автоматизацию финансового блока для представительства международной компании (дистрибуция электротехнических изделий) в России.
4. Формирование модели управленческого учета в компании, занимающейся розничной торговлей, постановка задачи автоматизации и контроль за разработкой и внедрением автоматизированной системы управленческого учета