Обязанности и достижения:
Координация деятельности подразделений.
Постановка и ведение управленческого учета.
Организация системы бюджетирования в Корпорации
Контроль исполнения бюджетов.
Анализ отклонений фактических расходов бюджета от запланированных, выявление их причин, подготовка предложений по их устранению.
Анализ финансового состояния и планируемых денежных потоков компании с целью выявления необходимости привлечения дополнительных заемных средств. Контроль за состоянием и использованием действующих кредитов, разработка и согласование графиков их погашения.
Финансовый анализ деятельности Компании.
Подготовка оперативной и ежемесячной отчетности по важнейшим финансовым показателям деятельности холдинга – выручке, отчет о прибылях/убытках., движение денежных средств.
Анализ проблем в структуре и бизнес-процессах компаний, с предложениями решения.
Создание бизнес планов по новым направлениям деятельности.