Финансовый директор, Начальник планово-экономического отдела

Был больше месяца назад

По договорённости

43 года (родился 08 апреля 1982), cостоит в браке, есть дети

Казань, готов к переезду

Горки

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 2 месяца

- Август 2014 – март 2017
- 2 года и 8 месяцев
Начальник контрольно-ревизионного отдела
АО "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ И РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН", Казань
Строительство; управление ресурсоснабжающими организациями в сфере ЖКХ
Обязанности и достижения:
Обязанности: - ревизия хозяйственной деятельности подконтрольных предприятий холдинга; - курирование деятельности крупнейших подконтрольных предприятий холдинга (проверка и утверждение бюджетов, контроль исполнения, сопровождение решения ключевых вопросов); - сопровождение включения новых предприятий в холдинг (анализ хозяйственной деятельности, оценка стоимости предприятия, сопровождение сделок, приведение в процессов в соответствие с регламентами холдинга: бюджетирование, платежная дисциплина, документооборот) Достижения: - внедрение модели бюджета, объединяющего БДР/БДДС и прогнозный баланс - внедрение платежной модели для автоматического принятия решения о согласовании платежей.
- Январь 2013 – август 2014
- 1 год и 8 месяцев
Финансовый директор
ООО Фермерское хозяйство "Рамаевское", Казань
Обязанности и достижения:
Фермерское хозяйство Рамаевское специализируется на реализации утиного мяса и полуфабрикатов собственного производства (полный цикл производства). Обязанности: - Руководство бухгалтерией; - Контроль финансовых потоков группы компаний; - Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий группы - Управление финансовыми потоками - работа с кредитными учреждениями с целью пополнения оборотных средств; Достижения: - постановка управленческой отчетности (включает складской учет, производственный учет, финансовый учет).
- Октябрь 2010 – сентябрь 2012
- 2 года
Финансовый директор
ООО ТД Продопторг, Казань
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Руководство бухгалтерией; - Контроль финансовых потоков группы компаний; - Подготовка бюджета и контроль его исполнения (анализ отклонений); - Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий группы (консолидированная управленческая отчетность: ПиУ, ОДДС, баланс). - работа с кредитными учреждениями с целью пополнения оборотных средств, реструктуризации кредитного портфеля. Достижения: - постановка "с нуля" консолидированного управленческого учета группы предприятий (анализ бизнес-процессов, регламентация, обучение, автоматизация на базе 1С8).
- Апрель 2010 – октябрь 2010
- 7 месяцев
Старший менеджер секции экономики и финансов
ООО ЦД-Траст, Казань
Обязанности и достижения:
- руководство секцией экономики и финансов (бухгалтерия, финансово-экономический отдел); - управление денежными потоками предприятий холдинга; - контроль за формированием консолидированной управленческой отчетности по дивизиону; - работа с кредитными учреждениями по привлечению заемных средств/реструктуризация существующей задолженности.
- Ноябрь 2007 – март 2010
- 2 года и 5 месяцев
Финансовый директор
ООО Альфа-Моторс, Казань
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: - Управленческая отчетность о результатах хозяйственной деятельности (АФХД, ОДДС и пр.) предприятий и холдинга в целом (категории пользователей: собственники бизнеса, руководители подразделений). - Планирование движения денежных средств и контроль его соблюдения. - Разработка и внедрение схем оптимизации налогообложения. - Формирования бюджета подразделений (БДР, БДДС) и сводного бюджета, контроль его исполнения. - Финансовый контроль деятельности смежных предприятий. - Планирование и реализация схем урегулирования взаимных задолженностей предприятий группы и задолженностей перед поставщиками. - работа с кредитными учреждениями по привлечению заемных средств. Достижения и результаты: - постановка "с нуля" консолидированного управленческого учета группы предприятий (анализ бизнес-процессов, регламентация, обучение, автоматизация на базе 1С8). - реализованы схемы безопасной оптимизации налогообложения (достигнута значительная экономия налоговых платежей, в т.ч. возмещение НДС по сомнительным сделкам).