Резюме № 47054277
Обновлено 18 февраля 2020
Обновлено 18 февраля 2020
Финансовый директор
Был больше месяца назад51 год (родился 17 января 1974)
Москва, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 20 лет и 1 месяц
- Май 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 8 месяцев
Директор департамента корпоративной экономики
Объединенная авиастроительная корпорация, Управляющая компания АО РСК «МиГ», 12 000 чел., МоскваПродукция авиационной, аэрокосмической, вертолетной промышленности (монтаж, сервис, ремонт), Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленностьОбязанности и достижения:
В подчинении 18 чел. Обязанности: Бюджетирование (3-х летнее), консолидация, экономика проектов (контрактов), экспертиза контрактов, подготовка отчетности по ГОЗ (постановление № 47) и автоматизация отчета, анализ ФХД и предложения по повышению доходности, подготовка аналитических материалов и презентаций, дополнение аналитик в управленческий учет (для целей бюджетирования в формате ГК Ростех (АРМ и ФЗД)), управленческая отчетность, разработка экономических моделей, автоматизация бюджетирования и управленческого учета, анализ и бюджет себестоимости, оптимизация затрат предприятия, ценообразование, нормативы, защита в ВП.- Декабрь 2016 – июнь 2018
- 1 год и 7 месяцев
Директор по экономике и финансам (Дивизион инженерная и специальная техника). Старший советник генер
Многопрофильный холдинг АО "Спецремонт" (44 предприятия), 10 000 чел., МоскваПроизводство и ремонт военной техники, оборудования и вооруженияОбязанности и достижения:
В подчинении 123 чел. Обязанности. Проекты холдинга, задачи управления отдельными ДЗО и оптимизации их деятельности (программы операционной эффективности, управление себестоимостью), стратегия холдинга и предприятий, оптимизация затрат предприятий, контроль ФЦП в ДЗО. Гособоронзаказ (в том числе НИОКР). ВП. 275-ФЗ. Бюджетирование и контроль исполнения, управленческая отчетность (в т. ч. консолидация), управление финансовыми ресурсами ДЗО (банки, поставщики, закупки (44-ФЗ и 223-ФЗ), кредиты, займы, зарплата, налоги и сборы), налоговое планирование, нормирование оборотных активов, инвестполитика, оценка инвестпроектов, договорная работа, регламенты. Операционная деятельность предприятий. Автоматизация процессов в 1С. Построение и оптимизация бизнес-процессов управления экономикой и финансами. Выявление финансовых рисков и сведению их к минимуму. Прохождение налоговых и аудиторских проверок. Достижения. Разработал проект по оптимизации операционной деятельности ДЗО по ремонту ВВСТ (создание дивизиона по ремонту инженерной техники) с формированием бизнес - направлений, переносом компетенций на предприятия холдинга с переформатированием ФЦП, с производством запасных частей. Разработал бюджеты, финмодели, нормирование + контроль 5 ДЗО. Контроль ФЦП (более 1 млрд. руб).Построение финансовых моделей при подготовке проекта. Подготовил предложения по развитию и переносу компетенций на 15-ти предприятиях, как часть стратегии холдинга. Внес изменения в методологию годового бюджетирования и оперативного планирования, бизнес-процессов казначейства, улучшения корпоративной информационной системы.- Февраль 2016 – июль 2016
- 6 месяцев
Директор по экономике и финансам ПАО Амурский судостроительный завод, 4000 чел
АО Объединенная судостроительная корпорация, МоскваСудоремонт, Судостроение, Производство и ремонт военной техники, оборудования и вооруженияОбязанности и достижения:
Крупный судостроительный завод В подчинении 120 чел. департаменты экономики, финансов, бухгалтерии, конкурсных процедур. Обязанности. Антикризисное управление. Повышение операционной эффективности, управление себестоимостью, программа управления издержками. Оптимизация. Выполнение Гособоронзаказа. ВП. ФЗ 275. Реализация ФЦП. Защита бюджетов, отчетов, проектов перед топ–менеджментом госкорпорации, контроль закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ (в подчинении отдел конкурсных процедур). Достижения. Обеспечение выполнения ГОЗ. Повысил операционную эффективность за счет исключения простоев, сверхурочных работ, сокращения численности, повышения эффективности использования ресурсов (тмц, персонал, денежные средства), автоматизации процессов, программа по загрузке мощностей предприятия с постановкой на производство новых видов продукции. Программа снижения себестоимости. Реструктуризация ДЗ и КЗ. Развитие темы гражданской продукции судостроения и производства металлоконструкций. Пролонгация кредитных договоров с корректировкой невыполненных ранее кредитных ковенантов Сбербанк, АБ Россия (более 3 млрд. руб). Получение налоговых льгот (земля, имущество).- Июль 2013 – декабрь 2015
- 2 года и 6 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам, (также замещение ГД в должности и. о. ге
SOLLERS - "ОАО "Заволжский моторный завод" , 6000 чел. SOLLERS ведущий мультибрендовый автомобильный холдинг. (Ford, Mazda, Toyota, Isuzu, SsangYong, FIAT, ЗМЗ, УАЗ)., Нижний НовгородДвигатели (продвижение, оптовая торговля), Двигатели (производство), Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат), Теплоэнергетика (генерация электроэнергии и тепла, ТЭС)Обязанности и достижения:
В подчинении 215 чел. (департаменты экономики, главные бухгалтерии, казначейства предприятий ЗМЗ-холдинга). Обязанности. Формирование стратегии развития предприятий и холдинга. Защита проектов у Акционера. Управление экономикой, финансами, оборотным капиталом УК и ДЗО. Бюджетирование субхолдинга (10 ЮЛ), кредитование (СБ РФ, Альфа-Банк, ВТБ, факторинг закупок, банковские гарантии, аккредитивы), валютный контроль ВЭД. Защита тарифов в ФСТ и цен по ГОЗ с ВП. Инвестпрограммы. Управление непрофильными активами. Коммерческие переговоры (Русские машины Группа «ГАЗ). Гособоронзаказ, ВП, 275-ФЗ, НИОКР по ДВС ЕВРО 5. Достижения. Централизовал функции департаментов экономики, бухгалтерии и казначейства холдинга. Разработал схему трансфертного ценообразования. Снизил себестоимость на 4%, за счет оптимизации площадки, переноса оборудования, закупок, численности персонала. Эффективно реализовал проект формулы цены для Группы ГАЗ с проведением коммерческих переговоров. Реструктуризировал ДЗ и КЗ в холдинге. Прохождение налоговых и аудиторских проверок. Частично реализовал проекты по созданию промышленного технопарка резиденты (Trelleborgvibracoustic, Flaig-hommel, Calsonic kansei, Leoni, Knorr-bremse и др.) и получению субсидий из бюджета, оптимизации инфраструктуры, развития с поглощением и последующей продажей капитализированного бизнеса (инфраструктурные (ТЭЦ, полигон пром. отходов, соц. объекты).Повысил операционную эффективность. Увеличил EBITDA на 5% и EBITDA margin на 1,5%. Оптимизировал персонал на 7%.- Октябрь 2011 – июль 2013
- 1 год и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
SOLLERS - ООО "Торговый Дом СОЛЛЕРС" , 600 чел. Эксклюзивный дистрибутор (90 дилеров) продукции ОАО "ЗМЗ", ОАО "УАЗ", производителей автокомпонентов РФ и иностранных компаний. Логистика автокомпонентов Isuzu, Fiat, Chrysler, SsangYong., МоскваДвигатели (продвижение, оптовая торговля), ВЭД, таможенное оформление, Автомобильные перевозки, Складские услуги, Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)Обязанности и достижения:
В подчинении департамент экономики, бухгалтерия, казначейство, юридический отдел (38 чел.). Обязанности. Управление экономикой и финансами. Общий менеджмент, в т. ч. контроль продаж, закупок, логистики, юротдела. Председатель ЦЗК (тендеры по закупкам). Коммерческие переговоры. Достижения. Внедрил факторинг продаж в дилерской сети (безрегрессный, % за счет дилеров - Альфа-банк, НФК). Автоматизация в 1С. Прохождение налоговых и аудиторских проверок. Реализация проекта по созданию структуры по регионам, региональные склады, торговые команды (по типу FMCG), логистика. Развил новое направление импорта автокомпонентов с финансированием (Китай, Европа - 30 поставщиков). Постановка управленческого учета, бюджетирования и налогового планирования. Повысил операционную эффективность. Увеличил EBITDA на 8% и EBITDA margin на 3%. Снизил расходы на логистику на 16%, управленческие расходы на 7%.- Февраль 2009 – август 2011
- 2 года и 7 месяцев
Директор по финансам и экономике
Госкорпорация Роскосмос. ОАО "Златоустовский машиностроительный завод", 7000 чел., Роза (Челябинская область)Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность, Медицинское, диагностическое оборудование, инструменты (производство), Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (производство)Обязанности и достижения:
В подчинении 63 чел. Обязанности. Управление экономикой и финансами, бюджетирование, себестоимость, оптимизация деятельности, кредиты, ФЦП, автоматизация в 1С. Себестоимость ценообразование, ГОЗ, ФЦП. Повышение операционной эффективности. Достижения. Инициировал и реализовал проект по гражданской продукции с выпуском новых low-cost видов (15 ед.) продукции более 1 млрд.руб в год. Подготовил ТЗ по бюджетированию для 1С. ФЦП программа энергосбережения (2 ПГУ на ТЭЦ (250 млн.руб) пуск 2011г.). Внедрил факторинг продаж. Повысил операционную эффективность. Увеличил чистую прибыль на 6%. Снизил себестоимость на 4%. Снизил срок оборачиваемости ДЗ на 15 дней, увеличил срок оборачиваемости КЗ на 12 дней. Оптимизировал численность.- Август 2006 – февраль 2009
- 2 года и 7 месяцев
Финансовый директор
Холдинг Видео Интернешнл Vi. ЗАО "Видео Интернешнл-Урал" (150 чел.), ЧелябинскПроизводство мультимедиа, контента, редакторская деятельность, Теле- и радиовещание, Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставокОбязанности и достижения:
В подчинении управление экономики, бухгалтерия, казначейство (15 чел.). Обязанности. Экономическое, финансовое и налоговое планирование. Бюджетирование, корпоративная отчетность, план-факторный анализ. Финансовая политика. Управленческий учет по US GAAP (интеграция в 1С.7) в рамках подготовки к IPO.Оперативное ежемесячное, еженедельное планирование, БДДС, БДР. Управление задолженностью. Экспертиза договоров. Достижения. Повысил операционную эффективность. Увеличил EBITDA на 3% и EBITDA margin на 1%. Автоматизировал процессы и снизил численность ДЭФ на 65%. Аудит налогового учета и возврат излишне уплаченного налога на прибыль 10 млн.руб. Выполнил KPI установленные акционерами, подготовил новую финансовую политику, снизил дебиторскую задолженность на 55 %. Реализовал проект внедрения электронной системы казначейства на базе СБ РФ.- Март 2004 – февраль 2006
- 2 года
Директор по экономике и финансам
ОАО "Челябэнерго". ОАО "Челябэнергоспецремонт" (800 чел.) ОАО "Челябэнерго" энергохолдинг на территории Урала в составе РАО ЕЭС.(Виды деятельности предприятия: СМР (строительство зданий и трубопроводов 60 км в год), производство ЖБИ (2400 м3 в месяц), про, ЧелябинскСтолярно-строительные изделия (производство), Металлические изделия, металлоконструкции (производство), Строительство дорожное и инфраструктурное, Строительство промышленное, Строительство энергетическоеОбязанности и достижения:
В подчинении департамент экономики, бухгалтерия, казначейство, ОТи ЗП, сметно-договорной отдел, юридический отдел (35 чел.). Обязанности. Финансовое, экономическое и налоговое планирование, бюджетирование, корпоративная отчетность, финансовая политика, финансовый контроль, управленческий учет по ЦФО, себестоимость, управление финансовыми потоками и задолженностью, разработка и внедрение программы снижения издержек, себестоимость, калькуляция, ценообразование, план-факторный анализ. Анализ финансовой деятельности. Программа по снижению издержек. Расчет инвест-проектов. Привлечение кредитных ресурсов, лизинг, залоги имущества. Сметы на новое строительство и ремонт (общестроительные, трубопроводы, спец. работы). Проведение переговоров с ключевыми контрагентами. Подготовка документов (информационный меморандум, оценка акций, отчеты и решения о выпуске акций и др.). Проведение СД. Страховые программы. Управление непрофильными активами. Достижения. Повысил операционную эффективность. Увеличил чистую прибыль на 6%. Снизил себестоимость на 14% Разработал и внедрил на предприятии системы: - оперативного бюджетирования и БДДС, в дополнение к годовому планированию; - мотивации и оплаты труда в зависимости от выполненных объемов работ с учетом фактических экономии и перерасхода материальных трудовых ресурсов; - учета фактических расходов на механизмы и автотранспорт; - разработал и контролировал реализацию программы оптимизации издержек. Управление непрофильными активами. Завод ЖБИ, цехи металлоконструкций и деревообработки, АТП. Продажа автотранспорта и механизмов, сдача в аренду. Подготовил предпродажный меморандум общества. Обеспечил финансирование кредитными ресурсами для ведения текущей деятельности (Альфа-банк, СБ РФ).
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2005
- Высшее образование
- 1996
Обо мне
Дополнительные сведения:
Имею высокие организационные и управленческие качества, высокую степень ответственности, надежности, самостоятельности, опыт ведения собственного бизнеса, переговорный опыт в государственных структурах, опыт в открытии компаний/филиалов в России.
Для меня характерны четкость в постановке задач, настойчивость в достижении результатов, мышление категорией результатов, способность принимать самостоятельно оперативные решения, добиваться поставленных целей, при необходимости находить эффективные компромиссы.
Умею создавать и организовать команду единомышленников, нацеленную на результат, работать в условиях многозадачности и быстро меняющихся условиях.
Занимаю активную жизненную позицию, умею ставить перед собой задачи и выполнять их, легко обучаюсь, требователен к себе и подчиненным.
Имею легковой автомобиль и права категории В.
Финансовый менеджмент, Финансовое планирование, Финансовое моделирование, Финансовый анализ, Финансовая отчетность, Бизнес-планирование, Бюджетирование, Управленческий учет, Управленческая отчетность, Оптимизация налогообложения, Оптимизация бизнес-процессов, Стратегическое планирование, Управление рисками, Финансовый контроль, US GAAP, SWOT анализ, Управление затратами, Формирование бюджета, 1С: Предприятие 8, Инвестиционное планирование, Управление финансами
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 4 523 похожих резюме
Обновлено 8 декабря
Последнее место работы (7 мес.)Финансовый директор (CFO)Апрель 2025 – ноябрь 2025
Финансовый директор (CFO)з/п не указана
Обновлено в 17:40Последнее место работы (8 мес.)Главный бухгалтерОктябрь 2024 – июнь 2025
Обновлено в 17:40
Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Заместитель генерального директора по экономике и финансамИюль 2018 – апрель 2022
Финансовый директорз/п не указана
Обновлено в 17:10Последнее место работы (5 лет и 6 мес.)Исполнительный директорЯнварь 2020 – июль 2025
Обновлено 11 декабря
Последнее место работы (8 лет и 8 мес.)Финансовый директорОктябрь 2016 – июнь 2025
Финансовый директорз/п не указана
Обновлено в 15:20
Последнее место работы (3 мес.)Внутренний аудиторНоябрь 2023 – февраль 2024
Финансовый директорз/п не указана
Обновлено в 16:20
Последнее место работы (8 лет и 3 мес.)Финансовый директор / Операционный директорМай 2017 – август 2025
Финансовый директор / Операционный директорз/п не указана
Обновлено 19 декабряПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)CEO на аутсорсингеСентябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено в 13:05Последнее место работы (10 лет и 4 мес.)Консультант-аналитик 1сАвгуст 2015 – работает сейчас
Обновлено в 15:30Последнее место работы (3 года и 6 мес.)Финансовый директорИюнь 2022 – работает сейчас
Финансовый директор500 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob