Обязанности и достижения:
Анализ финансового, экономического состояние предприятия.
- Анализ расходов на закупку сырья, материалов, потребления энергоресурсов, транспортных издержек, торговых, иных затрат.
- Анализ финансовых рисков.
- Анализ инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств.
- Анализ и планирование себестоимости.
Стратегическое планирование.
- Разработка стандартов финансового учета, информационного обмена и документооборота.
- Разработка финансовой политики.
- Утверждение показателей бюджетов, лимитов и нормативов ЦФО.
- Участие в проектах планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг).
- Создание бизнес-плана и инвестиционных расходов предприятия.
- Определение источников финансирования.
Налоговое планирование.
- Формирование налоговой политики.
- Оптимизация налоговой нагрузки.
Управление финансами предприятия.
- Управление исходя из стратегических целей и перспектив развития.
- Контроль за соблюдением финансовой дисциплины, а также операций внешнеэкономической деятельности.
- Подготовка предложений по повышению рентабельности производства.
- Контроль за выполнением налоговых обязательств.
- Регулирование соотношения собственного и заемного капитала.
- Подготовка и проведение эмиссии ценных бумаг.
Подготовка финансовых отчетов для руководителей и собственников предприятия.
Проведение внутреннего и внешнего аудита.
- Взаимодействие с внешними аудиторами (IFRS и РСБУ).
- Формирование аналитических отчетов по Capex/Opex.
- Ведение реестров договоров, займов и ВГО.
Автоматизация управленческого и финансового учета.
Экономическая безопасность предприятия.
- Контроль ведения деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством.
- Контроль конфиденциальности информации.
- Экспертиза договоров с целью исключения невыгодных условий.
- Процедуры DUE DILIGENCE.
Взаимодействие с банками, финансовыми организациями.
- Работа с инвесторами, акционерами.
- Размещение временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами.
Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб.
- Управление финансовой службой, бухгалтерией, юридическим отделом и IT отделом.
- Разработка и внедрение оптимальной структуры предприятия.