Москва
Резюме № 37133420
Обновлено 12 февраля 2020
Превью фото соискателя

Финансовый директор

Был больше месяца назад
По договорённости
49 лет (родился 13 января 1976), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду: Санкт-Петербург, Екатеринбург  и ещё 5 городов
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 7 месяцев

    • Октябрь 2018 – работает сейчас
    • 7 лет и 3 месяца

    Консультант

    Самозанятый, Москва
    Консультации по бухгалтерскому, управленческому и налоговому учету

    Обязанности и достижения:

    Выполнение аудита всех участков учета (склады, производство, реализация, продажи, финансовая деятельность). Разработка рекомендаций по внесению изменений в организацию и методологию учета. Исправление сведений бухгалтерского и налогового учета, урегулирование отношений с налоговыми органами. Оптимизация налогообложения. Разработка технических заданий для целей доработки учетной системы. Взаимодействие с финансовыми институтами (банки, специализированные финансовые организации). Устранены риски доначисления налогов ряда компаний, сняты претензии ИФНС в части НДС и налога на прибыль. Построена система складского учета сырья и материалов, внедрен производственный учет (нормирование, корректное отражение списания). Внедрен документооборот на базе 1С. Разработан и внедрен инструмент управления и контроля продаж (web-интерфейс, синхронизированный с 1С БП). Разработаны учетные политики предприятий группы компаний. Проведена оптимизация структуры баз данных, разработана внедрена система нормативно-справочной информации. Разработана оптимальная структура предприятий группы компаний.
    • Сентябрь 2017 – октябрь 2018
    • 1 год и 2 месяца

    Финансовый директор

    Обнинская химико-фармацевтическая компания, ЗАО, Обнинск
    Основана в 1999 г. на базе Медицинского Радиологического Научного Центра РАМН. Осуществляет полный цикл производства лекарственных средств: субстанции лекарственных препаратов и готовые лекарственные формы в виде таблеток и твердых желатиновых капсул. Спе

    Обязанности и достижения:

    Обеспечение бесперебойной финансово-хозяйственной деятельности, управление бухгалтерской, финансовой, кадровой и ИТ службами, участие в подготовке проектов M&A. Исполнение аналогичных обязанностей в рамках обеспечения деятельности дочерних и зависимых обществ: ООО «Мир-Фарм» (торговый дом), ООО «Мир-Фарм Калуга» (строительство нового предприятия), прочие организации (владельцы регистрационных удостоверений и нормативно-технической документации, в т.ч. компании с долевым участием). Построение «с нуля» системы оперативного учета и управления как денежными средствами, так и производственными процессами. Для обеспечения данной потребности на базе комплекса 1С:ERP+PM & 1С:Документооборот): - выполнен форсированный перевод системы бухгалтерского учета из 1С:УПП в 1С:ERP; - создана система управления нормативно-справочной информацией; - введен по-проектный учет хозяйственных операций; - разработана система по-передельного учета производственной деятельности; - создана система бюджетирования и управления ликвидностью; - создана система электронного документооборота (договорная работа, архив договорной документации, взаимодействие между подразделениями и организациями); - реализована уникальная система учета реальных цен отгрузки, учитывающая предполагаемые к предоставлению кредит-ноты; - разработана автоматизированная система трансфертного и внешнего ценообразования; - реализован инструмент планирования НИР, в т.ч. инициирование проекта, оценка целесообразности, планирование расходов и доходов в разрезе этапов проекта с последующим включением в сводный бюджет.
    • Август 2016 – сентябрь 2017
    • 1 год и 2 месяца

    Первый заместитель директора департамента экономики и финансов

    Акционерное общество "Корпорация развития Дальнего Востока", Москва
    Строительство и эксплуатация инфраструктуры территорий опережающего социально-экономического развития Дальнего Востока

    Обязанности и достижения:

    Корпорация развития Дальнего Востока – организация, осуществляющая развитие и эксплуатацию объектов инфраструктуры территорий опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке. Финансирование деятельности осуществляется в виде субсидий из федерального бюджета. Должностные обязанности: Управление финансами компании, организация совершенствования системы бюджетирования, финансового и управленческого учета общества, его дочерних и зависимых обществ. Руководство разработкой внутренних положений, инструкций. Руководство автоматизацией бухгалтерского и управленческого учета общества. Руководство анализом и оценкой финансовых результатов деятельности компании и разработкой мероприятий по повышению эффективности управления финансами. Курирование деятельности структурных подразделений департамента экономики и финансов.
    • Март 2011 – июль 2016
    • 5 лет и 5 месяцев

    Финансовый директор / Заместитель финансового директора

    ЗАО «Трансмашхолдинг» (контролируемые компании), Москва
    Строительство метрополитена

    Обязанности и достижения:

    Заместитель финансового директора АО Мосметрострой. Мосметрострой - производственно-строительная группа, включающая в себя подрядные и генподрядные организации различного профиля, промышленные предприятия и вспомогательные компании (торговый дом, лизинговая компания и др.). Общая численность персонала составляет свыше 12 тыс.человек, годовой оборот свыше 30 млрд.рублей. Должностные обязанности: Управление финансами и экономикой группы компаний. Исполнение функции службы внутреннего аудита в рамках анализа финансово-хозяйственной деятельности компаний группы. Координация деятельности дочерних и зависимых обществ в рамках процессов бюджетирования и составления отчетности. Налоговое планирование в рамках группы компаний. Составление консолидированной отчетности. Формирование методологии управленческого и бухгалтерского учета, руководство проектами автоматизации. В управлении: плановая служба, финансовое управление, служба корпоративного финансирования головной организации, бухгалтерия (аутсорсинговая компания), финансово-экономические и бухгалтерские службы дочерних и зависимых обществ. Реализованные задачи: Разработана методология бюджетирования и анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий группы и группы в целом. На безе 1С. Холдинг внедрены: система планирования и исполнения платежей; нормализована и переведена под централизованное управление система нормативно-справочной информации. Переработана структура договорных отношений внутри группы, налажена система управления трансфертным ценообразованием. Проведены работы по подготовке к реструктуризации кредитного портфеля. Финансовый директор ООО Теплоэнерготехника. Теплоэнерготехника - организация, осуществлявшая полный цикл работ по строительству котельных под ключ. Численность организации составляла около 150 человек, годовой оборот 1 млрд.рублей в год. Должностные обязанности: Управление финансами и экономикой организации, координация работы подчиненных подразделений (бухгалтерия, финансовый отдел, IT). Бюджетирование, финансовый анализ и бюджетный контроль деятельности организации. Взаимодействие с кредитными организациями (привлечение кредитов, гарантии и прочее). Взаимодействие со страховыми и лизинговыми компаниями. Регулирование административно-хозяйственных расходов организации. Управление налоговой политикой организации. Координация и методологическое сопровождение автоматизации процессов формирования бухгалтерской и управленческой отчетности. Взаимодействие с собственниками организации. Достижения: Создана с "нуля" система формирования управленческой отчетности организации, выполнено внедрение управленческого функционала 1С:УПП. Проведена реструктуризация кредитного портфеля.
    • Май 2010 – февраль 2011
    • 10 месяцев

    Руководитель департамента корпоративной отчетности и бюджетирования

    ЗАО "Дон-Строй Инвест", Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство подразделениями департамента головной организации группы компаний (инвестиционный, плановый, сметный отделы и отдел МСФО). Контроль деятельности зависимых обществ (Дирекция капитального строительства, Дон-Спорт, Дон-Связь, Донстрой-Эксплуатация). Взаимодействие с профильными подразделениями банка ВТБ (управление непрофильными активами и т.д.). Руководство процессами стандартизации и унификации управленческого и бухгалтерского учета. Достижения: Инициирован и реализован проект перевода разрозненных учетных систем холдинга (1С различных версий, иные учетные системы) на единую платформу (1С 8.2). На базе прикладного решения компании "БИТ. Финанс" реализован проект автоматизированного формирования управленческой отчетности холдинга. Разработана и передана в эксплуатацию долгосрочная финансовая модель холдинга на базе MS Excel, необходимая для решения вопроса о реструктуризации кредитного портфеля.
    • Август 2008 – апрель 2010
    • 1 год и 9 месяцев

    Начальник управления корпоративной отчетности

    ООО "Гледен Инвест", Москва

    Обязанности и достижения:

    ООО "Гледен-инвест" - управляющая компания, курирующая деятельность нескольких направлений бизнеса: M&A, сеть российских отелей, предприятия обеспечивающие эксплуатацию, реконструкцию и строительство коммерческой недвижимости в г. Москва, девелопмент (в основном - подмосковье), услуги по предоставлению стационарной связи и прочее. Должностные обязанности Руководство планово-экономической службой головной организации холдинга. Контроль деятельности дочерних предприятий и субхолдингов. Взаимодействие с партнерами в рамках реализации проектов с несколькими участниками. Обеспечение собственника и менеджмента оперативной управленческой отчетности (в т.ч. консолидированной). Разработка и внедрение методологии трансформации регламентированной отчетности в управленческую. Достижения: Формирование системы бюджетирования (в т.ч. методология и регламентирующие документы) "с нуля". Выполнено восстановление управленческого учета за предшествующие 10 лет. Инициирован и реализован перевод проект по унификации и централизации бухгалтерского учета, проведена нормализация нормативно-справочной информации, внедрены единые процедуры и правила ведения бухгалтерского учета. Выполнен перевод разрозненных баз данных в единую учетную систему 1С:8. На базе подсистемы "Инталев" реализован и пущен в эксплуатацию механизм автоматизированного формирования управленческой отчетности (в периметре более 100 юридических лиц). Разработаны и реализованы модули: казначейство, кредитный портфель, векселя.
    • Март 2003 – июль 2008
    • 5 лет и 5 месяцев

    Ряд должностей в рамках группы компаний

    Группа компаний "Базовый элемент", Москва

    Обязанности и достижения:

    - Начальник управления корпоративной отчетности ЗАО "Главстрой-менеджмент" Методология и развитие бюджетного процесса, управленческого учета и оперативной отчетности. Формирование консолидированной отчетности группы компаний с дивизиональной структурой управления. Методология и разработка KPI для бизнесов Холдинга. Контроллинг и анализ реализации проектов Холдинга Исполнение функции заказчика при внедрении, опытной эксплуатации и доработке автоматизированной системы формирования консолидированной отчетности на базе Hyperion Planning. - Менеджер отдела внутреннего аудита РУСАЛ-УК Проведение внутренних проверок: аудит управленческой и финансовой отчетности, оценка и поддержка бизнес-процессов и систем внутреннего контроля, функциональный аудит, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий РУСАЛ - Менеджер планового отдела отдела алюминиевого дивизиона РУСАЛ-УК Бюджетирование и контроллинг. Управление себестоимостью, рентабельностью. Разработка схем бизнеса. Разработка долгосрочных стратегических планов Дивизиона. Координация процессов реструктуризации предприятий РУСАЛа при подготовке к IPO. Участие в автоматизации процессов бюджетирования. - Начальник отдела инвестиционного проектирования ОАО "КрАЗ" Управление бюджетом инвестиционных затрат алюминиевого завода. Оценка экономической привлекательности инвестиционных проектов. Методологическое обеспечение автоматизации процессов бюджетирования (участие во внедрении SAP/R3. Впоследствии прикладное решение было растиражировано на прочие алюминиевые заводы РУСУАЛа).
    • Апрель 1999 – декабрь 2002
    • 3 года и 9 месяцев

    Должности, не связанные с экономикой

    Вооруженные силы РФ, ОАО "КрАЗ", ОАО "СибАвиаТранс", Красноярск

    Обязанности и достижения:

    Различные виды деятельности по специальностям, не связанным с экономикой (старший оператор в ракетных войсках, электромонтер КИПиА на алюминиевом заводе, начальник технического отдела в авиакомпании)

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Считаю себя человеком ответственным, старательным и умеющим принимать взвешенные решения. Отношения с коллегами, руководителями и подчиненными всегда складываются деловые и добропорядочные. Готов к командировкам. Реструктуризация бизнеса - выведение на аутсорсинг непрофильных направлений. Управление филиальной сетью предприятия. Построение системы планово-бюджетного управления, в том числе "с нуля". Регламентирование и стандартизация процессов. Автоматизация процессов финансово-экономического направления. Оптимизация непроизводственных расходов. Использование финансовых инструментов для целей компании. Формирование структуры предприятия. Организация закупочных процедур (как по 223-ФЗ, так и по корпоративным стандартам. Использование специальных налоговых режимов. Компьютерные навыки: - офисные: MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio, Outlook); - учетные системы: SAP/R3, 1C, OFA, Plan Designer, Hyperion Planning; - специализированное программное обеспечение различного направления.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчераПоследнее место работы (10 лет и 2 мес.)Главный бухгалтер, финансовый директорОктябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (8 мес.)Начальник финансово-экономического управленияФевраль 2025 – октябрь 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (8 мес.)Начальник финансово-экономического управленияФевраль 2025 – октябрь 2025
Обновлено 7 декабряПоследнее место работы (7 лет и 6 мес.)Финансовый директорФевраль 2018 – август 2025
Обновлено 22 декабряПоследнее место работы (2 мес.)Финансовый директорСентябрь 2025 – ноябрь 2025
Обновлено 11 декабря
Превью фото соискателя
Финансовый директорз/п не указана
Последнее место работы (8 лет и 8 мес.)Финансовый директорОктябрь 2016 – июнь 2025
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (3 года и 11 мес.)Финансовый директор с функциями главного бухгалтераЯнварь 2022 – работает сейчас
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (8 лет и 11 мес.)Финансовый директорЯнварь 2017 – работает сейчас
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (8 лет и 11 мес.)Финансовый директорЯнварь 2017 – работает сейчас
Обновлено 13 декабря
Превью фото соискателя
Финансовый директорз/п не указана
Последнее место работы (8 лет и 2 мес.)Финансовый директорМарт 2017 – май 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналБухгалтерия, финансы, аудитФинансовый директор

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob