Финансовый директор / Директор ИТ

Был больше месяца назад

200 000 ₽

60 лет (родился 07 января 1965), cостоит в браке, есть дети

Москва

Тульская

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет и 10 месяцев

- Ноябрь 2008 – работает сейчас
- 17 лет и 2 месяца
Финансовый директор
Группа компаний «Ассортимент», ООО «Загорский бройлер»
Обязанности и достижения:
Функции: • оперативное руководство финансами предприятия, планирование финансовых потоков, управление ликвидностью группы компаний; • взаимодействия с банками и финансовыми структурами с целью привлечения инвестиционного и краткосрочного финансирования; • оперативное управление бухгалтерскими службами и подразделением управленческого учета; • разработка методологии управленческого учета и системы бюджетирования; • разработка системы материального стимулирования подразделений и менеджеров компании с использованием системы комплексных показателей эффективности. Достижения: • разработан бизнес-план группы компаний в новых экономических условиях; • проведена оптимизация кредитного портфеля группы предприятий; • разработан пятилетний инвестиционный план предприятия с целью достижения объемов производства в бройлерном птицеводстве в объеме 50.000 тонн в год; • разработана и внедрена система материального стимулирования подразделений и менеджеров компании с использованием системы комплексных показателей эффективности.
- Июнь 2006 – июнь 2008
- 2 года и 1 месяц
Заместитель Генерального директора по информационному обеспечению, куратор финансово-экономической с
Группа компаний «Норильский никель», ООО «Заполярная строительная компания»
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: • создание системы планирования и бюджетирования (на базе ПО «Hyperion Pillar») в условиях реорганизации строительного комплекса в самостоятельное юридическое лицо; • консолидация бюджетов структурных подразделений и построение единого бюджета бизнес-единицы в разрезах функциональных центров ответственности (ФЦО), видов деятельности и контрагентов в группе компаний; • подготовка и защита бюджета на Бюджетном Комитете компании. • разработка и внедрение корпоративных информационных систем для строительного комплекса на базе SAP ERP, Primavera (разработка технического задания, проектных решений, постановка задач рабочим группам, организация и контроль работы групп) – бухгалтерия, бюджетирование, материально-техническое снабжение, планирование инвестиций, персонал; • разработка методологии бюджетного планирования и управленческого учета для адаптации базовой информационной системы SAP ERP к бизнес-процессам предприятия; • адаптация форм отчетности системы SAP в соответствии с корпоративными форматами отчетности; • разработка регламентов и инструкций для работы в системах бюджетирования, планирования с использованием блока CO SAP ERP; • создание и поддержание в актуальном состоянии системы справочников SAP ERP; Достижения: • ввёл в эксплуатацию систему планирования и бюджетирования (на базе ПО «Hyperion Pillar») в новой экономической модели (дочерняя компания вместо филиала) и успешно защитил бюджет 4-го квартала и бюджет 2007 года строительного отраслевого комплекса; • создал с «нуля» финансовую-экономическую службу нового юридического лица (ООО «Заполярная строительная компания»), выделенного при реструктуризации ОАО «ГМК «Норильский никель». Служба создана в формате информационной автоматизированной системы корпоративного управления денежными средствами). разработана и внедрена отраслевая информационная система строительного комплекса «Норильского никеля» на базе SAP (бухучет, управленческий учет, планирование, бюджетирование, расчет зарплаты, управление проектами, управление закупками, сбыт, документооборот) Успешно сдана бухгалтерская, налоговая и управленческая отчетность за 1-й квартал 2008 года; • введена в промышленную эксплуатацию корпоративная система управления инвестиционными проектами на базе ПО Primavera.
- Июнь 2005 – июнь 2006
- 1 год и 1 месяц
Советник руководителя холдинга по финансам и коммерции
Группа компаний «Ассортимент» (основная марка «Тураковские»)
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Консультирование по вопросам оптимизации финансовой отчётности компании с целью привлечения финансирования. Содействие в получении кредитов с использованием личных связей. Консультирование по вопросам организации системы закупок зерновых компонентов комбикормов, аналитическое обеспечение процесса закупок (анализ конъюнктуры и прогнозы зернового рынка). Достижения: • оказал содействие в привлечении кредитов в сумме 320 млн. руб. («Россельхозбанк»», «ВТБ», «ВТБ-24», «Моссибинтербанк»); • оказал помощь в оптимизации системы закупок зерна с учётом сезонной конъюнктуры рынка.
- Апрель 2003 – май 2005
- 2 года и 2 месяца
Управляющий группы компаний / финансовый директор
ЗАО «РусАгроГарант»
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Непосредственное управление всеми блоками деятельности группы компаний, включая коммерческий. Исполнение обязанностей финансового директора (в т.ч. оптимизация налогообложения предприятий группы и структуры балансов отдельных юридических лиц) и аналитика зернового рынка в связи с наиболее высокой значимостью этих компетенций для зернового бизнеса. Достижения: • создал зерноторговую компанию с сетью региональных представительств, имеющую широкую клиентскую базу и устойчивую репутацию в своём сегменте рынка.
- Сентябрь 2001 – март 2003
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель председателя правления по финансовым вопросам
ООО КБ “Межрегиональный клиринговый банк”
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Оптимизация структуры баланса банка для обеспечения нормативов ЦБ РФ (в т.ч. управление ликвидностью банка). Бюджетное планирование доходов и расходов. Оптимизация финансовых потоков между предприятиями группы компаний. Подготовка ТЭО и бизнес-планов, анализ предлагаемых к финансированию проектов. Сопровождение проектов. Достижения: • улучшена структура баланса банка, обеспечено устойчивое выполнение нормативов ЦБ; • разработал систему мониторинга нормативов ликвидности банка; • создал систему управленческой отчетности в банке.
- Июль 2000 – август 2001
- 1 год и 2 месяца
Коммерческий директор
ЗАО “Реал-Агро”
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Управление коммерческой деятельностью предприятия: анализ рынка, ценообразование, прогнозы. Управление закупками, продажам, товарными запасами, ассортиментом. Принятие решений по крупным сделкам. Участие в формировании коммерческой политики всего холдинга. Разработка бизнес-планов и ТЭО для проектов холдинга. В непосредственном подчинении 6 сотрудников. Достижения: • создал систему планирования закупок и ценообразования на основе показателя ценовой эластичности; • увеличил валовый объём продаж на 50%; • упорядочил и формализовал системы планирования продаж, закупок и управления товарными запасами.
- Май 1994 – декабрь 1999
- 5 лет и 8 месяцев
Начальник отдела финансово-экономического анализа и контроля
ОАО АБ “Инкомбанк”
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Бюджетное планирование неоперационных расходов, включая контроль за исполнением бюджета подразделениями. Анализ эффективности внутренних проектов банка. Контроль за ценами приобретения товаров и услуг в области материально-технического обеспечения банка. Проведение проверок эффективности деятельности региональных филиалов банка (в качестве председателя комиссии). В подчинении до 10-ти сотрудников. Достижения: • создал систему оценки эффективности внутренних проектов банка; • создал эффективную систему ценового контроля в области IT-технологий банка.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1997
Университет Российской академии образования
Факультет: Коммерция и маркетинг
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1987
Ленинградское высшее военное училище связи им Ленсовета
Факультет: Проводная электросвязь
Специальность: Инженер электросвязи

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Логическое мышление, аналитический склад ума, системный подход к решению задач. Стрессоустойчивость, умение «держать удар». Настойчивость в достижении цели. Трудолюбие, усидчивость, высокий уровень самодисциплины Футбол, баскетбол. Играю в мини-футбол 2 раза в неделю. КМС по настольному теннису • самостоятельное управление полным циклом деятельности компании в качестве первого лица; • опыт управленческой деятельности (19 лет); • ведение коммерческой деятельности (6 лет); • постановка системы бюджетного планирования и управленческого учёта с использованием современных корпоративных программных средств (например, Hyperion Pillar); • практический опыт управления информационными проектами в области внедрения систем планирования, бюджетирования, бухгалтерского и управленческого учета на предприятии; • создание компании с нуля; • работа с регионами, управление удалёнными подразделениями; • создание территориально распределённых структур и их контроль; • знание финансов предприятия и финансового рынка; • оптимизация структуры баланса для привлечения инвестиций, налоговая оптимизация; • привлечение кредитов, связи в банках; • разработка ТЭО и бизнес-планов; • разработка и внедрение систем мониторинга рынка, ценообразования, закупок, планирования продаж и управления ассортиментом; • анализ ФХД, минимизация издержек; • анализ сделок и проектов (в т. ч. инвестиций в текущую деятельность), определение их рисков, «узких мест», целесообразности, определение оптимальных условий и выработка альтернативных вариантов. Компьютерные навыки: Windows, MS Office, Hyperion Pillar, SAP ERP 2005