Финансовый директор

Был больше месяца назад

По договорённости

51 год (родился 14 октября 1974), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 2 месяца

- Июнь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 7 месяцев
Директор по экономике
Модульные конструкции, Москва
Лидер по производству продуктов PREFAB-технологий в строительстве.
Обязанности и достижения:
Финансово-экономическое сопровождение предприятия. Организация и управление процессом формирования и исполнения платежного баланса и движения денежных средств. Планирование, управление и оптимизация денежных потоков предприятия. Бюджетный контроль, формирование плановой и фактической управленческой отчетности (БДР, БДДС, Баланс). Финансовый контроль договоров. Организация работы, направленной на получение субсидий. Анализ экономических показателей предприятия. Разработка предложений, направленных на повышение рентабельности. Участие в процессе автоматизации. Формирование и предоставление отчетности по утвержденным формам руководству. Разработку стандартов финансового учета и взаимосвязи с бухгалтерским учетом. Финансово-экономическое сопровождение предприятия. Создал с нуля порядок бюджетирования производственной компании консолидированный и в разрезе продуктов. Синхронизировал PL, CF, BS разных центров финансовой отчетности средствами 1с. Автоматизировал процессы формирования, исполнения платежного баланса и движения денежных средств. Настроил сбор всей информации о затратах в единой системе 1с из разных обьектов учёта. Смоделировал на базе 1С-бухгалтерия аналог производственного процесса, позволяющий анализировать себестоимость продукции. Разработал алгоритм отслеживания "жизни продукта" от закупки материалов до передачи конечному потребителю. Организовал процесс обеспечения производства материалами, позволяющий контролировать ежедневную потребность материалов, запас на складе в зависимости от производственного плана. Автоматизировал систему складского учёта с использованием штрихкодирования. Интегрировал данные для учёта качества продукции из чат бота телеграмм в 1с. Подготовил и согласовал документы для получения государственной субсидии на приобретение основных средств. За 2,5 года организовал 6 плановых и внеплановых инвентаризаций в компании. Разработал и внедрил порядок оплаты основных рабочих в зависимости от квалификации и выработки. Получил положительную оценку бухгалтерского и управленческого учета от независимой аудиторской компании.
- Август 2014 – май 2019
- 4 года и 10 месяцев
Финансовый директор
МК ЭнергоСпецСтрой, Москва
http://www.mkess.ru
Направлениями деятельности МК "ЭнергоСпецСтрой" избраны строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов энергетики и жилищно-коммунального хозяйства.
Обязанности и достижения:
Организация работы финансово-экономической службы с нуля. В подчинении служба управленческого учета, бухгалтерия, сметный отдел, служба работы с Заказчиком. Оборот компании за 4 года вырос с 150 млн до 1,6 млрд
- Май 2010 – апрель 2014
- 4 года
Финансовый, исполнительный директор
Строительная компания, Москва
Обязанности и достижения:
Организация строительной компании с нуля, профиль реконструкция зданий, строительство, прокладка внутренних сетей. За 3 года штат компании составляет 250 человек, включая 12 ИТР. Оборот компании 2013 году 200 млн. рублей.
- Август 2006 – март 2010
- 3 года и 8 месяцев
Финансовый директор
Инжиниринговая теплосетевая компания, Москва
Обязанности и достижения:
- Подготовка и предоставление необходимой отчетности акционерам; - Внедрение системы финансового планирования и бюджетирования; - Реструктуризация производственного предприятия (1200 человек) в холдинговую структуру, с учетом защиты активов; - Юридическая служба-договора, судебные процессы; - Контроль над закупками материалами; - Финансовая служба и контрольно-ревизионная группа; - служба складского учета; - Опыт работы с МОЭК, МОЭСК.
- Июль 1996 – август 2006
- 10 лет и 2 месяца
Финансовый директор филиалов компании
Промышленная группа МАИР, Лесопромышленная компания Континенталь, Москва
Обязанности и достижения:
Постановка управленческого учета в холдинге.- Курирование финансовой и бухгалтерской служб на производственном предприятии.- Внутренний аудит и контроль.- Разработка методики учета.- бизнес-планирования- знание принципов управления предприятиями экономики предприятийНавыки:- менеджерские навыки- управление проектами в т. ч. несколькими одновременно

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 1996
Мгу пс
Факультет: ПО
Специальность: Инженер программист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Интересуют задачи связанные с повышением производительности труда через анализ экономических и физических показателей предприятия. Убежден, что планирование и скорость производственного (строительного) процесса оказывают наибольшее влияния на увеличение прибыли компании. В начале 2022 года прошел профессиональную переподготовку по специальности "Директор по трансформации". Освоены навыки целостного подхода к бизнесу, выявлению корневых проблем и развитию бизнеса через его трансформацию. В мае 2022 года принял участие в тренинге "OKR.Управление по целям и ключевым результатам". Освоен метод помогающий объединить и синхронизировать цели компании. Навыки: - высокий уровень знаний экономики строительства наружных инженерных сетей, строительства инженерных сооружений. - опыт руководства финансовой и бухгалтерской службами, юридической службой, ОМТС и склады; - опыт минимизации расходов; - опыт построения управленческой отчетности на основе БДР, БДДС, ББЛ; - опыт разработки KPI's и системы мотивации персонал; - опыт постановки ТЗ и автоматизации бюджетирования и управленческого учета на базе Excel,1С 8.2 (УПП). - анализ и контроль состояния складских запасов, дебиторской и кредиторской задолженности; - разработка мероприятий для контроля за выполнением бизнес-плана; - подготовка документации для участия в тендерах, в том числе 44 ФЗ, 223 ФЗ. - методология и контроль ведения управленческого учета; - разработка регламентов; - организация, планирование, контроль за ходом выполненных работ по нескольким проектам; - ведение переговоров с представителями Заказчиков, Подрядчиков, Проектировщиками (в том числе Государственных Заказчиков).; - формирование отчетности акционерам; - формирование штата сотрудников; - взаимодействие с государственными, административными и финансовыми организациями. Умения: - знание законодательства РФ; - знание бухгалтерского и налогового учета; - знание и навыки ведения управленческого учета; - знание и навыки в области бюджетирования; - знания в части финансового анализа, денежного обращения и кредитов; - высокий уровень IT- грамотности; - уверенный пользователь ПК (MS Office, правовые базы, 1С 8.2 (УПП); - отличные управленческие навыки; - способность самостоятельно ставить задачи и эффективно их решать; - умение работать с большим объемом информации.