Финансовый директор /директор по экономике (строительство)

Была в этом месяце

По договорённости

56 лет (родилась 08 января 1969), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 4 месяца

- Июль 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 5 месяцев
Финансовый директор
АО Мосотделстрой №1, Москва
Строительство жилых домов (застройщик, технический заказчик, генподрядчик)
Обязанности и достижения:
- управление финансовым департаментом; - постановка и оптимизация бизнес-процессов, в т. ч. подготовка регламентов и их внедрение; - создание, внедрение системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов. Формирование БДР, БДДС компании; - планирование стоимости СМР по объектам на основании бюджетов всех структурных подразделений; строительства; - анализ фактического выполнения СМР (план-факт) в разрезе субподрядных организаций и собственных сил; - финансовый контроль за строительством объекта. Согласование форм КС-2, КС-3, обеспечение их своевременного оформления. - взаимодействие с производственными службами по составлению графиков производства работ, проверка их соблюдения. - Согласование договоров, платежей. В подчинении: казначейство (5 человек); отдел труда и заработной платы (3 человека); планово-экономический отдел (3 человека); сметно-договорной отдел (6 человек). Автоматизация бюджетного процесса с "0" на базе программы 1С Подрядчик. Внедрение блока «Казначейство», "Договоры".
- Июнь 2017 – июнь 2019
- 2 года и 1 месяц
Финансовый директор
ООО "Альмакоргруп", Москва
Дорожно-мостовое строительство
Обязанности и достижения:
Постановка системы бюджетирования. Формирование БДР, БДДС компании. Анализ финансовых рисков. Контроль дебиторской-кредиторской задолженности. Автоматизация бюджетного процесса с "0" на база программного продукта БИТ-финанс. Внедрение блока «Казначейство». Согласование платежей. Работа с банками по привлечению кредитования, в том числе получение гарантий на участие в госзакупках. Управленческий учёт. В подчинении: финансово-экономический отдел (4человека), бухгалтерия (9 человек); планово-экономический отдел (2 человека), отдел труда и заработной платы (2 человека). Подчинение собственнику компании Внедрение бизнес-процессов "Управление финансами" и "Бюджетирование"(описание, регламентация, опытная эксплуатация). Постановка проектного управления в компании. Создание бюджетного комитета. Еженедельная отчетность по планово-фактическим показателям бюджета доходов и расходов подразделений.
- Июль 2015 – август 2016
- 1 год и 2 месяца
Директор по экономике, финансам
ФПК САТОРИ Генподряд, Москва
Обязанности и достижения:
Директор по экономике и финансам (основные направления бизнеса: земляные работы, демонтаж, строительство жилых и нежилых зданий, завод по переработке строительных отходов, управление механизации (более 200 единиц собственной техники), автотехцентр). Управление затратами, построение системы управления и контроля затрат в разрезе строящихся Объектов. построение системы сбора и контроля движения денежных средств контроль за исполнением обязательств по полученным/выданным заемным средствам управление задолженностью (контроль дебиторской и кредиторской задолженности) контроль формирования себестоимости и рентабельности Объектов согласование платежей и договоров на предмет экономической целесообразности, соответствие внутренним Положениям и бюджету участие в тендерных процедурах (анализ финансового состояния участников, написания заключений) участие в процессе бюджетирования и подготовки управленческой отчётности разработка Положений и регламентов в части функционала Финансовой дирекции участие в формализации и регламентации бизнес-процессов
- Сентябрь 2014 – июнь 2015
- 10 месяцев
Финансовый директор
ПСК Круг-Стройсервис, Москва
Обязанности и достижения:
• Организация работы финансово-экономической службы организации • Расчет себестоимости проектов, контроль отклонений "план-факт"; • Согласование договоров, в т.ч. на предмет экономической целесообразности и обоснованности расходов. • Управление бюджетным процессом: подготовка бюджетов текущих проектов и консолидированного бюджета компании • Мониторинг исполнения бюджетов, план-факт анализ, представление результатов руководству компании • Разработка принципов и системы внутренней управленческой отчетности как в разрезе отдельных проектов, так и по компании в целом
- Август 2007 – август 2012
- 5 лет и 1 месяц
Финансовый директор
Компании холдинга ИСК-Евразия, Ай-Кью Проперти менеджемент, Москва
Обязанности и достижения:
- формирование и управление финансово-экономическим блоком строительной генподрядной организации с «0» в составе: (бухгалтерия (15 чел.), планово-экономический отдел (6 чел.), финансовый отдел (5 чел.), казначейство (2чел.), отдел труда и заработной платы (3 чел.), сметно-договорной отдел (6 чел.), отдел внутреннего контроля и аудита (4 чел.)); - непосредственное участие в создании структурных подразделений организации, в том числе удаленных; - контроль за финансовой деятельностью дочерних структур (технический заказчик, субподрядные организации); - создание, внедрение системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов; - планирование стоимости СМР по объектам на основании бюджетов всех структурных подразделений; - анализ фактического выполнения СМР (план-факт) в разрезе субподрядных организаций и собственных сил; - финансовый контроль за строительством объекта. Согласование форм КС-2, КС-3, обеспечение их своевременного оформления. Контроль за списанием материалов по форме М-29; - участие в проведении тендеров по выбору субподрядных организаций; - взаимодействие с производственными службами по составлению графиков производства работ, проверка их соблюдения. - знание специфики работы службы технического заказчика и проектной организаций.
- Ноябрь 2006 – май 2007
- 7 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике
группа компаний ЗАО "Мосфундаментстрой-6", Москва
Обязанности и достижения:
В подчинении сметно-договорной отдел, финансово-экономический, бухгалтерия. Участие в разработке и реализации финансовой стратегии компании. Обеспечение контроля над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, субподрядчиками, кредитными организациями. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учет затрат по объектам, расчет себестоимости строительства. Организация и руководство работой по планированию, контролю и анализу исполнения планов деятельности предприятия; - работы по бюджетированию и контроль исполнения бюджетов; - внедрение управленческого учета на предприятии; - расчет премирования работников; - ведение внутренней отчетности предприятия.
- Сентябрь 2004 – сентябрь 2005
- 1 год и 1 месяц
Начальник планово-экономического отдела
группа компаний ЗАО "Мосфундментстрой-6", Москва
Обязанности и достижения:
Заключение договоров (генподрядных, субподрядных, инвестиционных). Постановка систем планирования, управленческого учета, формирования операционных и финансовых бюджетов, разработка планово-отчетных форм. Контроль за исполнением бюджетов. Расчет экономической эффективности проектов. Ежедневный мониторинг исполнения бюджета. Ежедневный мониторинг движения денежных средств по расчетным счетам. Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Май 2003 – август 2004
- 1 год и 4 месяца
Начальник отдела экспертизы проектов управления инвестиционных программ
ЗАО "Мосфундаментстрой-6", Москва
Обязанности и достижения:
Составление предварительных прогнозов реализации инвестиционных проектов, разработка финансового плана проекта, оценка требуемых финансовых ресурсов, определение финансового обеспечения проекта. Оперативный учет выполнения работ по проекту, взаимодействие с кредитными учереждениями по привлечению кредитных ресурсов и сопровождению действующих кредитных договоров. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании и т.д. Заключение инвестиционных догворов, контроль за их исполнением. Подготовка и участие в тендерах Правительства Москвы. Проведение внутренних тендеров на привлечение соинвесторов. Котроль за работой юридической группы, группы оформления жилой и нежилой площади, группой реализациии и аренды.
- Август 1997 – май 2003
- 5 лет и 10 месяцев
Заместитель начальника финансово-экономического отдела
ЗАО "Мосфундаментстрой-6", Москва
Обязанности и достижения:
Составление реестра выполеннных СМР в разрезе субподрядчиков. Работа на рынке ценных бумаг с целью получения прибыли. Контроль за взаиморасчетами с субподрядчиками. Внедрение вексельной формы расчетов. Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью. Внедрение в отделе стандартов системы менеджмента качества с написанием документированных процедур. Контроль за исполнением требований Системы менеджмента качества.