Директор розничной сети

Была больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения

Липецк, готова к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 1 месяц

- Март 2020 – октябрь 2021
- 1 год и 8 месяцев
Директор кластера
Пятерочка/Перекресток, Липецк
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Операционное управление магазинами в вверенном регионе (66 магазинов Тверь, Рязань). Выполнение плана по открытиям и реконструкциям. Обеспечение выполнения целевых операционных показателей (EBITDA, товарооборот, LFL РТО, LFL покупателей, LFL, ср. чек, потери, ОРЕХ, CAPEX, товарные запасы, доля собственного персонала, доступность товара к продаже, NPS). Осуществление и планирование выполнения товарооборота магазинов региона; Контроль наполнения ассортимента, корректировка уровней ассортимента групп товаров. Планирование и контроль осуществления мероприятий по снижению потерь; Принятие мер, направленных на повышение эффективности работы персонала магазинов сети. Развитие персонала и подготовка кадрового резерва. Повышение уровня удовлетворенности клиентов при посещении магазинов сети. Выполнение плана по EBITDA; повышение NPS до лучших результатов в макрорегионе; увеличение выручки с кв. метра на 15%; оптимизация товарного запаса и рост оборачиваемости в магазинах кластера; снижение текучести персонала до средних значений по сети; обеспечение развития персонала, создание кадрового резерва и их роста до уровня супервайзера.
- Июль 2017 – декабрь 2019
- 2 года и 6 месяцев
Дивизиональный директор
аптечная сеть Вита, Самара
http://www.vitaexpress.ru
Розничная торговля. Фармацевтика
Обязанности и достижения:
- операционное управление 10 регионами ЦФО: 190 действующих аптек с открытой формой торговли, более 1200 человек в подчинении, 5 директоров регионов и 5 дивизиональных менеджеров; - обеспечение выполнения целевых показателей дивизиона (выручка, средний чек, комплекс, мерчендайзинг, LFL, операционные расходы, EBITDA, качество обслуживания, выполнение плана по открытиям) - увеличены продажи приоритетных товаров на 30% за 9 мес. - разработана и внедрена новая дивизиональная структура в компании, оптимизированы бизнес-процессы; снижены операционные затраты на 30% за 9 мес. - на основании мониторинга конкурентов, проведен анализ ценообразования, маржи и приняты решения по изменениям; выполнены цели по EBITDA дивизиона; рост UPT за 25% за 9 мес. - открыт филиал компании в новом регионе в короткие сроки; внесено и согласовано предложение по запуску еще одного нового региона в дивизионе; - выполнен план развития сети. За 9 месяцев открыты 42 аптеки и выведены на плановый ТО в короткие сроки; - сформирован кадровый резерв на все ключевые должности в дивизионе.
- Июнь 2014 – апрель 2017
- 2 года и 11 месяцев
Руководитель сектора
Ашан, Липецк
http://www.auchan.ru
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
- управление непродовольственной группой товаров, в том числе отделов Сад, Цветы и корма для животных. В подчинении 8 менеджеров отделов и более 90 сотрудников; - проведен анализ эффективности работы сектора и магазина в целом, выполнены целевые показатели (выручка, средний чек, % проникновения, маржа, LFL, старый сток); - оптимизирована структура ассортимента и выкладки в каждой потребности- увеличен ТО с кв. м в отделе текстиль на 30%; увеличен % проникновения в отделе МБТ, Сад и Цветы на 25%. Отделы Сад, Цветы, Авто, текстиль входили в пятерку лучших по стране в сравнимых магазинах; - спланированы и осуществлены на постоянной основе закупки с учетом сезонности, выстроено взаимодействие с ЦО для корректировки; по итогам проведения сезонных операций отделы Текстиль, Детство, Авто и Сад в числе лучших по стране в сравнимых магазинах; - товарный запас оптимизирован под продажи и сезон, снижен старый сток; увеличена оборачиваемость с 90 до 45 дней отдела Текстиль для дома без потери маржи за 3 мес.; - создан кадровый резерв и проведены обучающие тренинги и развивающие школы для сотрудников; рост 3 сотрудников до менеджеров и 1 сотрудника до руководителя сектора.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2012
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Экономическая безопасность
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Высокие управленческие и лидерские качества, умение эффективно работать в условиях многозадачности; опыт построения структурированной системы управления, внутренних взаимодействий в компании и оптимизации бизнес-процессов; успешный опыт управления распределенной командой; высокий уровень ответственности, гибкость; умение создавать эффективные команды, вдохновлять и мотивировать их на достижение поставленных целей. Продвинутый пользователь ПК, Exel,1С, SAP