Обязанности и достижения:
- Оперативное управление магазинами московского региона (в подчинении до 100 сотрудников);
- Подбор персонала (продавцы, директора магазинов);
- Управление командой вверенного региона (продавцы, директора магазинов);
- Обучение сотрудников подразделений, построение материальной и нематериальной мотивационной системы персонала сети;
- Оценка эффективности работы розничных магазинов;
- Постановка задач и контроль за их исполнением;
- Ведение отчетности и предоставление данных о динамике продаж;
- Составление инструкций, регламентов и приказов для розницы;
- Постоянный контроль бизнес – процессов;
- Организация и участие в инвентаризациях;
- Взаимодействие со смежными подразделениями (обучение, логистика, оптовые продажи);
- Обеспечение выполнения финансовых результатов и выполнения стандартов компании;
- Проведение переговоров по аренде и принятие решений по открытию и закрытию магазинов;
- Формирования бюджета и контроль его выполнения (ответственность за финансовый результат, оптимизация затрат)
- Поиск новых площадок и открытие салонов.
Достижения:
- Прирост прибыли в сравнении с предыдущим годом на 10%
- Успешное открытие двух мебельных салонов
- Сокращение арендной ставки на 20%
- Один из салонов занял 1 место в KPI за 09.2017 по России
- Вырастил сотрудника, который на данный момент является Директором розничной сети
Тренинг-менеджер:
- Обучение технике продаж, контроль полученных знаний.
- Оценка потребности в обучении для персонала розничной сети;
- Проведение тренингов тренеров.
- Планирование обучающих тренингов: Техника Продаж, Продукт, Ассортимент, Проектирование;
- Проведение полевого обучения (наставничество, коучинг);
- Постренинговое сопровождение (консультирование новых сотрудников, тестирование персонала);
- Анализ эффективности проведенных тренинговых программ.