Обязанности и достижения:
Операционное управление рестораном, и решение всех вопросов, связанных с функционированием предприятия:
- Разработка стратегии развития новых направлений деятельности
- Анализ финансовых показателей и финансовая отчетность
- Контроль исполнения бюджета (доходы/расходы)
- Управление персоналом. Подбор, обучение, аттестация, мотивация.
- Контроль технологии приготовления и отдачи блюд и напитков
- Создание и инжиниринг меню и карты вин
- Составление калькуляционных карт и учет продуктов и ТМЦ
- Анализ итогов инвентаризации и оптимизация затратной части
- Работа с поставщиками и ценообразование
- Контроль технического состояния оборудования и помещений ресторана