Директор проекта

Был на этой неделе

750 000 ₽

Соискатель скрыл дату рождения

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Координация работы со смежными отделами и подразделениями компании;
Управление проектами
Строительство
Взаимодействие с заказчиком
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 7 месяцев

- Июль 2021 – апрель 2025
- 3 года и 10 месяцев
Директор по проектированию
ООО «Альмис-Интеграл», Москва
Строительная компания
Обязанности и достижения:
Управление одновременно проектами следующих объектов: - Инновационный научно-технологический центр МГУ «Ломоносов», г. Москва /Россия (Площадь: 65.500 м2). - Жилой Комплекс бизнес-класса на Проспект Вернадского 12, г. Москва /Россия (Площадь: 170.000 м2). - Учебный корпус на 300 мест с дошкольным отделением на 125 мест г. Москва /Россия (Площадь: 10.000 м2). - Экспозиционно-выставочный музейный центр для ФГБУК «Государственный исторический музей», г. Москва /Россия (Площадь: 11.000 м2). - Международный медицинский кластер. Биотехнологическая лаборатория г. Москва /Россия (Площадь: 17.000 м2). Основные обязанности: • Управление проектным и сметным отделами: Организация работы отделов, распределение задач, контроль качества и сроков выполнения работ. • Управление проектами полного цикла: Руководство проектами от концепции до сдачи в эксплуатацию, обеспечение соблюдения сроков, бюджета и технических требований. • Контроль договорной документации: Обеспечение своевременного и точного оформления договоров с Заказчиками и подрядными организациями, контроль договорных цен и условий. • Формирование проектных и сметных команд: Подбор специалистов, распределение ролей и задач для повышения эффективности реализации проектов. • Оптимизация затрат и увеличение прибыли: Анализ и оптимизация проектных, сметных и фактических объемов строительства для повышения рентабельности проектов. • Контроль строительных работ: Регулярные выезды на объекты для мониторинга хода строительства, качества работ и соблюдения технических стандартов. • Согласование проектной документации: Приведение строительно-монтажных работ (СМР) в соответствие с проектными и рабочими документами (П и РД) для успешного прохождения экспертизы, включая проверку сметной стоимости объектов. • Ведение переговоров: Проведение переговоров с Заказчиками и подрядными организациями для достижения взаимовыгодных условий и максимальных результатов. - Распределение задач в команде проекта - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Управление кросс-функциональными командами - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Конкретизация целей проекта совместно с заказчиком и заинтересованными сторонами
- Июнь 2019 – май 2020
- 1 год
Директор проектов
ООО «Меридиан Девелопмент», Москва
Девелоперская компания
Обязанности и достижения:
Объекты: Управление в качестве технического заказчика со стороны инвестора одновременно двух проектов: - Проектирование нового аэровокзального комплекса внутренних воздушных линий Международного Аэропорта Байкал, г. Улан-Удэ/Россия. - Проектирование нового аэровокзального комплекса внутренних воздушных линий Международного Аэропорта Ставрополь, Россия. Каждый проект включает: - Здание терминала площадью около 6.500 м2, - Привокзальную площадь и парковочный комплекс около 15.000 м2, - Все необходимые сооружения и инженерную инфраструктуру зданий аэровокзального комплекса (котельная, локальные очистные сооружения, бомбоубежище и т. д.). Основные обязанности: • Разработка проектной документации: Подготовка бизнес-планов, технических заданий, графиков и бюджетов для проектирования и строительства. • Управление тендерными процессами: Организация и контроль всех этапов тендеров, включая разъяснение условий, оценку предложений и проведение финальных переговоров с участниками на этапах проектирования и строительства. • Формирование проектных команд: Организация стартовых совещаний, подбор и утверждение проектных команд и подрядчиков для обеспечения эффективной реализации проектов. • Решение ключевых вопросов: Регулярные командировки для взаимодействия с администрацией города и дирекцией аэропорта с целью оперативного решения важных вопросов. • Анализ и управление рисками: Проведение анализа рисков, оценка их влияния на бюджет и график проекта, а также выбор оптимальных решений для минимизации негативных последствий. • Мониторинг и отчетность: Контроль прогресса проектов, подготовка отчетов для инвесторов и предоставление актуальной информации о статусе выполнения работ. • Координация с юридическим отделом: Наблюдение и контроль переписки между инвестором, генеральным проектировщиком и местными властями для обеспечения соблюдения всех юридических и договорных обязательств. • Контроль проектной документации: Проверка и контроль документации на всех этапах, включая подачу в экспертизу, для обеспечения соответствия техническому заданию и индикативному бюджету. - Распределение задач в команде проекта - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Управление кросс-функциональными командами - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Развитие стратегии коммуникации с заинтересованными сторонами проекта
- Август 2014 – июнь 2019
- 4 года и 11 месяцев
Заместитель директора проектов
ООО «Меридиан Девелопмент», Москва
Девелоперская компания
Обязанности и достижения:
Объекты: ЖК «Времена года», с начала проекта до вывода в эксплуатацию. Завершенный проект общей площадью 245.000 м2 состоит из: - 5 зданий с 16-19 этажами, в общей сложности 2441 квартира, - 2 детских сада 3.000 м2, - 55 коммерческих помещений 2.700 м2, - подземной парковки на 755 мест и наземной парковки на 160 мест. Основные обязанности: • Многозадачное управление проектами: Руководство текущими и будущими проектами, обеспечение их своевременной реализации в рамках установленных сроков и бюджетов. • Управление разработкой проектной документации: Контроль за созданием концепции, дизайна и рабочей документации, включая подготовку бюджета и обеспечение соответствия техническому заданию и договорным обязательствам. • Организация тендерных процессов: Управление всеми этапами тендеров, включая разъяснение условий, оценку предложений и проведение финальных переговоров с участниками на стадиях проектирования и строительства. • Координация технического надзора: Руководство службой Заказчика по техническому надзору для обеспечения качества и соответствия проектной документации. • Контроль подрядчиков: Управление деятельностью прямых подрядчиков (инженерные сети, отделка помещений, ландшафтный дизайн и т. д.) для соблюдения стандартов качества и сроков выполнения работ. • Организация передачи объектов: Координация процесса передачи жилого комплекса управляющей компании, включая контроль передачи квартир и коммерческих помещений. • Техническая поддержка юридического отдела: Участие в рассмотрении претензий и вопросов покупателей квартир и коммерческих помещений, предоставление экспертной поддержки. • Работа с гарантийными претензиями: Обработка и разрешение претензий по гарантийному сроку в сотрудничестве с генеральными подрядчиками и управляющей компанией.
- Сентябрь 2008 – август 2014
- 6 лет
Руководитель проектов
ООО «Меганорт», Москва
Строительная компания
Обязанности и достижения:
Объекты: - Магазины компании «Inditex» (Zara, Bershka, Stradivarius), «FIBA Group» (M&S, GAP), общей площадью свыше 30.000 м2 в разных городах России. Основные обязанности: • Управление тендерными процессами: Организация и контроль всех этапов тендеров, включая подготовку документации, оценку предложений, проведение переговоров и заключение договоров. • Контроль строительных работ: Регулярные выезды на объекты для мониторинга хода строительства, качества работ и соблюдения технических стандартов. • Контроль исполнительной документации: Проверка и контроль выполнения исполнительной документации проекта, организация процесса передачи объектов и подписания актов выполненных работ.
- Февраль 2007 – август 2008
- 1 год и 7 месяцев
Начальник стройки
Кочак А.Ш, Москва
Строительная компания
Обязанности и достижения:
Объект: 26-этажный Жилой дом «Гуливер» с площадью 33.000 м2 в г. Новосибирске. Основные обязанности: • Управление строительными проектами: Полный контроль и координация строительства от подготовительного этапа до сдачи объекта, включая соблюдение сроков, бюджета и качества работ. • Организация сдачи объектов: Подготовка и организация процесса сдачи объектов, включая подписание актов выполненных работ и взаимодействие с заказчиками и подрядчиками.
- Июнь 2006 – октябрь 2006
- 5 месяцев
Начальник стройки
Ышык Иншаат, Москва
Строительная компания
Обязанности и достижения:
Объект: Предприятие Gama-Tekfen при Кашаганском нефтяном заводе. Основные обязанности: • Управление строительными проектами: Полный контроль и координация строительства от подготовительного этапа до сдачи объекта, включая соблюдение сроков, бюджета и качества работ. • Организация сдачи объектов: Подготовка и организация процесса сдачи объектов, включая подписание актов выполненных работ и взаимодействие с заказчиками и подрядчиками.