Обязанности и достижения:
Оперативное управление всей компанией. В подчинении руководители бизнесов, маркетинг, фин.департамент, склад.
Формирование бюджета. Формирование стратегии развития компании. Проведение переговоров с поставщиками и партнерами. Оперативное управление наиболее важными проектами.
За 4 года работы прибыль компании выросла на 300%