Москва
Резюме № 43211150
Обновлено 1 июля 2022
Превью фото соискателя

Директор по строительству / Директор проектов

Был больше месяца назад
По договорённости
62 года (родился 07 июля 1963), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 39 лет и 11 месяцев

    • Март 2021 – работает сейчас
    • 4 года и 10 месяцев

    Директор дирекции по девелопменту и строительству

    ПАО "Трехгорная мануфактура", Москва
    Real Estate

    Обязанности и достижения:

    • Руководство дирекцией по девелопменту и строительству; • Подбор и управление персоналом (15 человек); • Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Контроль выполнения поставленных задач руководителям проектов, сотрудникам; • Разработка стратегии реализации проектов дирекции; • Внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Выстраивание технических и бизнес-процессов; • Ответственность за бюджетирование проектов дирекции; • Контроль финансовых и строительных рисков; • Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование; • Контроль за финансовыми потоками (CF); • Ответственность за деятельность отделов дирекции; • Обеспечение ресурсами и анализ хозяйственной деятельности подразделений; • Соблюдение финансовых показателей; • Снижение издержек; • Согласование параметров проектов (бюджет, график, ресурсы, экономические и технические показатели); • Ответственность за исполнение этапов проектов (концепция, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию); • Ответственность за разработку и согласование документации (проектная и рабочая документация); • Контроль выдачи документации в производство работ; • Организация поставок отделочных материалов и оборудования; • Ответственность за производство работ; • Организация выбора подрядчиков и поставщиков (тендеры); • Проведение переговоров с клиентами; • Проведение переговоров с партнерами (проектировщики, поставщики, генподрядчики, подрядчики); • Заключение договоров; • Организация строительного контроля (сроки, затраты, качество, риски); • Контроль исполнения договоров (проектирование, поставки, строительство); • Ответственность за управление строительством; • Организация ввода объекта в эксплуатацию; • Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR); • Ответственность перед собственником. На территории ПАО "Трехгорная мануфактура" г. Москва в 2021 году: 1. Hеализованы проекты по ремонту помещений под офисы для сдачи в аренду 6 000 кв. м. 2. Реализован проект по ремонту фасада 10 стр. ул. Рочдельская, д.15. объект культурного наследия. 3. Завершен проект реконструкции стр. 5 ул. Рочдельская, д.15. объект культурного наследия 14 400 кв. м.
    • Февраль 2019 – декабрь 2020
    • 1 год и 11 месяцев

    Руководитель проекта

    СБ Девелопмент, Москва
    Девелопмент

    Обязанности и достижения:

    • Руководство подразделениями компании; • Подбор и управление персоналом (17 человек); • Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам; • Разработка стратегии реализации проекта; • Внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Выстраивание технических и бизнес-процессов; • Ответственность за бюджетирование проектов; • Контроль финансовых и строительных рисков; • Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование; • Контроль за финансовыми потоками (CF); • Ответственность за операционную деятельность подразделений; • Обеспечение ресурсами и анализ хозяйственной деятельности подразделений компании; • Соблюдение финансовых показателей; • Снижение издержек; • Разработка и реализация плана исполнения проекта (сроки, бюджет, ресурсы, размещения заказов); • Разработка организационной структуры управления проектом; • Организация взаимодействия с заказчиком (инвестором); • Ответственность за исполнение этапов проекта (концепция, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию); • Ответственность за разработку и согласование документации (проектная и рабочая документация); • Контроль выдачи документации в производство работ; • Организация поставок отделочных материалов и оборудования; • Ответственность за производство работ; • Организация проведения конкурсов (тендеры); • Проведение переговоров с клиентами; • Проведение переговоров с партнерами (проектировщики, поставщики, генподрядчики, подрядчики); • Организация заключения договоров; • Организация строительного контроля (сроки, затраты, качество, риски); • Контроль исполнения договоров (проектирование, поставки, строительство); • Ответственность за управление строительством; • Организация ввода объекта в эксплуатацию; • Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR); • Ответственность перед собственниками. Реализован проект строительства "Комплекс Вилл" премиум класса с 20 виллами, двумя бассейнами на территории Санаторно-курортного комплекса "Мрия" в г. Ялта в 2020 г. общей площадью объекта 22 400 кв. м. с бюджетом проекта 70 млн. евро в 2020 г., что позволило увеличить доход СКК «Мрия» на 10 %.
    • Январь 2016 – сентябрь 2018
    • 2 года и 9 месяцев

    Руководитель строительных проектов

    IKEA Centres Russia, Москва
    Торговая деятельность. Крупнейший девелопер России, развитие и приобретение объектов недвижимости

    Обязанности и достижения:

    • Руководство подразделениями компании; • Подбор и управление персоналом (17 человек); • Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам; • Разработка стратегии реализации проекта; • Внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Выстраивание технических и бизнес-процессов; • Ответственность за бюджетирование подразделений; • Контроль финансовых и строительных рисков; • Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование; • Контроль за финансовыми потоками (CF); • Ответственность за операционную деятельность подразделений; • Обеспечение ресурсами и анализ хозяйственной деятельности подразделений; • Соблюдение финансовых показателей; • Снижение издержек; • Согласование параметров проектов (бюджет, график, ресурсы, экономические и технические показатели); • Разработка коммерческой и архитектурной концепции проекта; • Участие в управляющих форумах и комитетах компании; • Ответственность за исполнение этапов проекта (концепция, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию); • Ответственность за разработку и согласование документации (проектная и рабочая документация); • Контроль выдачи документации в производство работ; • Организация поставок отделочных материалов и оборудования; • Ответственность за производство работ; • Организация проведения конкурсов (тендеры); • Проведение переговоров с клиентами; • Проведение переговоров с партнерами (проектировщики, поставщики, генподрядчики, подрядчики); • Заключение договоров; • Организация строительного контроля (сроки, затраты, качество, риски); • Контроль исполнения договоров (проектирование, поставки, строительство); • Ответственность за управление строительством; • Организация ввода объекта в эксплуатацию; • Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR); • Ответственность перед собственниками. Реализован проект реконструкции и коммерческого обновления Семейного торгового центра "МЕГА Екатеринбург" с капитальным ремонтом фудкорта, галерей молла, входных группы, фасадов общей площадью 124 тыс. кв. м. с бюджетом 30 млн. евро в 2018 г., проект получил высокую оценку топ-менеджеров компании и увеличил посещаемость торгового центра на 10 % с увеличением продаж на 22 % и повышением доходности на 3 %.
    • Май 2012 – ноябрь 2015
    • 3 года и 7 месяцев

    Руководитель проекта

    AECOM Russia, Москва
    Предоставление услуг по управлению строительными проектами, инжиниринговые услуги

    Обязанности и достижения:

    • Руководство подразделениями компании; • Подбор и управление персоналом (25 человек); • Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам; • Разработка стратегии реализации проекта; • Внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Выстраивание технических и бизнес-процессов; • Ответственность за бюджетирование подразделений; • Контроль финансовых и строительных рисков; • Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование; • Контроль за финансовыми потоками (CF); • Ответственность за операционную деятельность подразделений; • Обеспечение ресурсами и анализ хозяйственной деятельности подразделений; • Соблюдение финансовых показателей; • Снижение издержек; • Согласование параметров проектов (бюджет, график, ресурсы, экономические и технические показатели); • Ответственность за исполнение этапов проекта (концепция, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию); • Ответственность за разработку и согласование документации (проектная и рабочая документация); • Контроль выдачи документации в производство работ; • Организация поставок отделочных материалов и оборудования; • Ответственность за производство работ; • Организация выбора подрядчиков и поставщиков (тендеры); • Проведение переговоров с клиентами; • Проведение переговоров с партнерами (проектировщики, поставщики, генподрядчики, подрядчики); • Заключение договоров; • Организация строительного контроля (сроки, затраты, качество, риски); • Контроль исполнения договоров (проектирование, поставки, строительство); • Ответственность за управление строительством; • Организация ввода объекта в эксплуатацию; • Взаимодействие с государственными надзорными органами (GR); • Ответственность перед собственниками. 1. Реализован проект строительства вьетнамского культурно-делового центра с гостиницей "Ханой-Москва" в период с 2013 г. по 2014 г. с общей площадью 130 тыс. кв. м. с бюджетом проекта 140 млн евро на участке в 4,9 Га с апарт-отелем на 600 номеров, культурным центром, офисными и торговыми объектами и подземной парковкой, проект имеет международный статус; 2. Реализован проект строительство жилого комплекса с подземной автостоянкой и детским дошкольным учреждением "LIFE Приморский" комфорт-класса в г. Санкт-Петербург в период с 2014 г. по 2015 г. с общей площадью 87 тыс. кв. м., площадью квартир 50 тыс. кв. м. с бюджетом 75 млн. евро с применением международного опыта управления строительством. 3. Завершена стадия проектирования «Межтерминального перехода между СТК и ЮТК аэропорта Шереметьево» за период 2015г., приуроченного к чемпионату мира по футболу 2018г., включая два тоннеля для перевозки пассажиров и багажа с длиной трассы тоннеля диам.6,28 м - 2,1 км., с бюджетом проекта 340 млн. долл. Впервые в России подземный переход в проходит под двумя действующими взлетно-посадочными полосами аэропорта.
    • Июль 1985 – апрель 2012
    • 26 лет и 10 месяцев

    От инженера отдела организации строительства и смет до заместителя генерального директора по девелоперским проектам

    Гипротрансмост, Мостоотряд № 18, Миннефтегазстрой, Ассоциация "Работоспособность", ЗАО "Велес", "Банк Российский кредит", "Бовис Интернешнл Лимитед", Филиал "Техника АЗС - OOO "Рааб Кархер", OAO "TНK", Холдинговая компания "Оптима Инвест", GVA Sawyer, "СТТ Групп", "ПМ Эксперт", Группа "ГУТА", Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности присущие для данных должностей.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые навыки • Практический опыт взаимодействия с государственными органами власти, коммерческими холдингами и международными компаниями; • Опыт антикризисного управления проектами компаний; • Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц компаний и партнеров; • В совершенстве знание английского языка; • Успешный опыт управления персоналом более 30 лет (максимально 100 человек); • Опыт выстраивания бизнес-процессов и управления строительным направлением компаний более 20 лет; • Высокая компетентность и практический опыт в экономике, финансах, стратегии, менеджменте, недвижимости, девелопменте, управлении проектами, инвестиционной деятельности, консалтинге, строительстве, закупочной деятельности, тендерной сфере; • Знание принципов улучшения бизнеса Plan-Do-Check-Act (цикл PDCA); • Опыт оптимизации управления финансовыми ресурсами; • Владение проектными методиками PMBoK, PRINCE2 в том числе с использованием Agile (SCRUM, Kanban); • Знание российского бухгалтерского учета и налогообложения; • Опыт реализации проектов по строительству жилых, коммерческих, социальных, промышленных объектов со стороны заказчика, подрядчика, генерального подрядчика; • Знание технологии строительства, нормативных документов СНИиП, СП, СанПиН, ГОСТ, ОТ и ТБ; • Знание законодательства в области девелопмента и строительства, Градостроительного кодекса; • Знание экономики строительства, опыт формирования и контроля исполнения бюджета проекта; • Знание исходно-разрешительной, проектно-сметной и исполнительной документации; • Опыт строительного контроля и знание инженерных систем; • Опыт работы по договорам в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ, 214-ФЗ; • Опыт финансового планирования, финансового контроля и анализа экономической деятельности компаний; • Компетенции и навыки в области риск-менеджмента; • Опыт создания проектов с нуля; • Опыт расчета финансовых моделей проектов; • Опыт работы с профессиональными программами: MS Office, AutoCAD, 1C документооборот, MS Project, Mind Manager; • Опыт подбора и обучения сотрудников; • Навык проведения интервью; • Опыт разработки и внедрения системы мотивации (KPI); • Навык оперативного планирования и управления; • Умение выстраивать и оптимизировать технические и технологические процессы; • Решение нестандартных кейсов в работе. MS Office, MS project, 1С документооборот, PowerPoint, AutoCAD, Outlook, Mind Manager

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчераПоследнее место работы (21 год и 3 мес.)Бригадир, мастер, начальник участка, инженер ПТО, начальник ПТО, начальник УКССентябрь 2004 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (3 года и 5 мес.)Главный инженерИюль 2020 – декабрь 2023
Обновлено вчераПоследнее место работы (6 лет и 11 мес.)Руководитель проекта (генподряд)Январь 2019 – работает сейчас
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (3 года и 1 мес.)Технический директорНоябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено 26 октябряПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)Начальник Управления СМРИюнь 2022 – работает сейчас
Обновлено 30 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 6 мес.)Руководитель проектов по капремонтуФевраль 2019 – август 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)ДиректорИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (7 мес.)Руководитель проекта (проектные работы / инжиниринг и экспертизы)Сентябрь 2020 – апрель 2021
Обновлено 26 ноябряПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)Директор по проектированию и строительству/ Технический директорСентябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено 19 декабряПоследнее место работы (6 лет и 10 мес.)Руководитель проектов, производитель работ, руководитель строительстваФевраль 2019 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналСтроительство, проектирование, недвижимостьДиректор по строительству



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob