Директор по снабжению, коммерческий директор

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 18 мая 1971), cостоит в браке, есть дети

Днепр

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 6 месяцев

- Апрель 2000 – апрель 2010
- 10 лет и 1 месяц
Заместитель начальника управления горно-металлургического департамента
НПИГ "Интерпайп"
Обязанности и достижения:
Управляющая компания. Организация работы подразделения направленная на своевременное обеспечение с минимальными издержками сырьем, материалами, оборудование и запасными частями производство ОАО "Алчевский металлургический комбинат". Бюджетирование. Контроль исполнения бюджета. Товарное планирование и контроль исполнения. Подписание договоров. Контроль исполнения финансового плана. Достижения: - исполнение плана поставок и бюджета на уровне 90-100%.
- Сентябрь 2006 – январь 2008
- 1 год и 5 месяцев
Директор по снабжению
ОАО "Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод"
Обязанности и достижения:
Организация работы службы снабжения и складского хозяйства направленная на своевременное обеспечение производства: сырьем, материалами, прокатным инструментом для технологического процесса; материалами, оборудованием, запасными частями для обеспечения текущих и капитальных ремонтов; оборудованием и материалами для инвестиционных проектов с минимальными издержками и оптимальным качеством. Достижения: - определение "коренных причин" приведших к кризису службы снабжения(проект); - разработка и контроль внедрения корректирующих мероприятий, направленных на устранение выявленных причин; - разработка мисии и видения службы снабжения и складского хозяйства; - командообразование; - обучение команды; - реинжиниринг процесcов, описание должностей и должностных инструкций - разработка KPI для всей службы, направленных на максимальное удовлетворение потребностей внутренних и внешних клиентов; - реструктуризация службы снабжения. Как результат, удовлетворенность (обеспеченность) внутренних клиентов сырьем, материалами и пр. изменилась с 45 - 85 %(4-й кв.2006 г.) до 90 -100% (4-й кв.2007 г.) Потери производства из-за отсутствия сырья, матариалов и запасных частей за 4-й квартал 2007 г.(не смотря на неравномерный спрос) сремятся к нулю. Обеспеченность текущих и капитальный ремонтов материалами и з/ч к моменту их начала изменилась с 65 - 85 %(4-й кв.2006 г.) до 95 -100% (4-й кв.2007 г.)
- Январь 2006 – сентябрь 2006
- 9 месяцев
Руководитель направления "снабжение", дирекции информационных технологий
ООО "Интерпайп Украина"
Обязанности и достижения:
Управляющая компания. Проект построения комплексной информационной системы управления (КИСУ). Изучение процеcсного подхода управления предприятием на базе MRP 2, ERP. Командообразование. Организация работы и обеспечение результата по описанию бизнес-процеcсов снабжения на промышленных активах и управляющей компании "как есть". Формирование видения "будущих" бизнес-процеcсов. Межфункциональное интегрирование бизнеспроцеcсов. Изучение вожможности функционирования ERP-систем SAP и ORACLE. Выбор оптимальной ERP системы для полнофукционального внедрения на географически удаленных промышленных активах и управляющей компании. Организация и контроль внедрения ORACLE.
- Апрель 2004 – январь 2006
- 1 год и 10 месяцев
Начальник отдела планирования и контроля поставок
НПИГ "Интерпайп"
Обязанности и достижения:
Управляющая компания. Участие в проекте по оптимизации закупочной деятельности совместно с консалтинговой компанией Mckinsey. Участие в формировании регламента по разделению функций на централизованные и децентрализованные, разделение закупочных сруктур на back и front офисы. Организация работы с "0" подразделения управляющей компании "отдела планирования и контроля поставок" (описание должностей, формирование должностных инструкций, подбор персонала, формирование программы обучения и развития, формирование KPI, формирование оптимальных карт показателей деятельности). Основаная задача подраделения - в рамках бюджета планирование закупок сырья и материалов (трубная заготовка, штрипс, чугун, ферросплавы, огнеупоры, прокатный инструмент и пр.)с целью бесперебойного обеспечения производства промышленных активов и минимизацией издержек. Реальная разработка, внедрение и функционирование on-line internet торгов (тендеров). Сокращение сроков формирования, согласования и подписания договоров до 2-х дней. Реальное планирование потребности к закупке согласно результатов анализа ABC, XYZ. Сокращение запасов на 20-30%. Исполнение планов поставок на 90-100%.
- Декабрь 1995 – сентябрь 2000
- 4 года и 10 месяцев
Менеджер, горно-металлургического департамента
ООО "Байп Ко лтд" , Корпорация "Содружество",
Обязанности и достижения:
Заключение договоров на продажу природного газа и электроэнергии на производственные предприятия (ОАО "Южный ГОК", ОАО "Ингулецкий ГОК", ОАО "Новокриворожский ГОК", ОАО "РУ Сухая балка", ОАО "РУ Кривбассруда", ОАО "Северный ГОК") и др. Контроль и обеспечение отгрузки металлургического сырья, в счет поставленных энергоносителей, из вышеперечисленных предприятий на металлургические предприятия Украины. Обеспечение взаиморасчетов.
- Ноябрь 1994 – декабрь 1995
- 1 год и 2 месяца
Инженер 2-й категории, отдела материально-технического обеспечения
ОАО "Южный горно-обогатительный комбинат"
Обязанности и достижения:
Обеспечение производственного предприятия материалами лесостроительной группы и металлопрокатом

Образование

- Высшее образование
- 1997
Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана
Факультет: Экономика и управление предприятием
Специальность: Маркетинг

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: целеустремленность, настойчивость, результативность Причина поиска работы: поиск новых возможностей для реализации накопленных знаний, навыков и способностей Любимые виды спорта: баскетбол, волейбол, футбол Хобби: боуллинг 1. Организация (создание) с "0" "Отдела планирования и контроля поставок" управляющей компании. 2. Организация (создание) с "0" команды проекта КИСУ (комплексная информационная система управления) "направления снабжение". 3. Выведение из кризиса (проект "Оптимизация работы службы снабжения ОАО "НТЗ", программа обучения персонала, применение системы управления через мотивацию, реинжиниринг бизнеспроцессов) дирекции по снабжению ОАО "Интерпайп НТЗ". Компьютерные навыки: Word, Excel, Project, Visio и др.