Обязанности и достижения:
• Оперативное управление складскими комплексами:
- высокотехнологичный терминал в Икше площадью 16.000м2;
- терминал в Домодедово площадью 10.450 м2;
- терминалы в Москве площадью 6000 м2, 2500 м2, 1000 м2;
- 6 площадок от 200 м2 до 450 м2 в Московской области
- 3 сортировочных комплекса;
• Стратегическое планирование и бюджетирование подразделения (CAPEX, OPEX, разработка ресурсной модели для прогнозирования потребности в штатном и привлеченном персонале, учитывая сезонность);
• Управление персоналом - в непосредственном подчинении 7 человек. Общее количество сотрудников в подчинении – более 1500;
• Переговоры с клиентами;
• Организация и контроль складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов, проведение погрузочно-разгрузочных операций, обеспечение необходимых условий хранения); контроль соблюдения нормативных показателей производительности и доли косвенных операций; разработка и внедрение стандартных операционных процедур;
• Реализация проектов по автоматизации обработки грузов;
• Успешное прохождение сертификации ISO; прохождение спец. аудитов клиентов (IKEA).
• Организовал переезд складского комплекса из Митино (10.000м2) в «Белый Раст Логистика» (16.000м2) за один день;
• Реализовал инвестиционный проект по установке автоматизированного сортировочного комплекса (от бюджета до монтажа);
• Внедрил ТСД (терминал сбора данных) на складах;
• Снизил себестоимость обработки грузов на 35%-38%, благодаря оптимизации работы персонала;
• Объединил «Сити-Депо» (с 6 до 3х), оптимизировал их работу; по результатам высокого сезона качество обслуживания увеличилось с 80% до 94%;
• Непосредственно участвовал в интеграции SPSR Express;
• Лучший сотрудник по итогам 2018г.