Обязанности и достижения:
Основные достижения:
• утверждение и соблюдение бюджетов филиалов
• разработка планов продаж (10 филиалов, помесячно, с учетом динамики рынка и задач по улучшению показателей деятельности)
• выполнение планов продаж 2005, 2006 и 2007, прирост продаж, более чем на 80%
• переход на еженедельные показатели деятельности сбыта (их формирование, внедрение, достижение, анализ, контроль)
• рост активной клиентской базы в 2007г. более, чем на 50%, и повышение частоты заказов на 30%
• приобрел навыки работы с большим прайсом (более 5 тыс. наименований) и управления большим коллективом (более 400 человек)