Обязанности и достижения:
- Анализ бизнес-процессов компаний и устранение узких мест
- Запуск системы самоанализа и планирования своей работы сотрудниками
- Проведение тренингов для руководителей и сотрудников по решению реальных проблем с помощью авторского алгоритма на базе ТРИЗ
- Проведение стратегических-сессий для руководителей по разработке плана развития компании
1) В сети магазинов ВкусВилл (магазины здорового питания) за 2 месяца выявил 22 причины роста затрат, предложил меры устранения, получил положительную рекомендацию.
2) В компании Системы Электроники и Автоматизации (поставка микроэлектронных компонентов и производство электроники) за 1,5 месяца запустил систему планирования своей работы сотрудниками, через 3 месяца директор освободил от текучки 3 часа в день.
3) Провел тренинги для 150 + руководителей и сотрудников, в компаниях “ППК ТехноНИКОЛЬ” и “Центр Магистра” получил положительные отзывы.
4) Провел 5 стратегических сессий для руководителей малого бизнеса,