Обязанности и достижения:
Контроль за финансовой деятельностью, логистика, развитие, планирование и соблюдения бюджета, подбор персонала, контроль производственных направлений путем частичного делегирования полномочий, взаимодействие с органами власти и надзорными органами, полное ведение организации, группа имела порядка 12 направлений деятельности:
• малоэтажное строительство
• отделочные работы
- Контроль выполнения планов капитального строительства, текущего и капитального ремонтов и реконструкции объектов.
- Соблюдение норм запасов оборудования и запасных частей.
Контроль целевого и рационального использования финансовых средств и капитальных вложений и повышение их эффективности.
- Контроль организации приемки оборудования по количеству, качеству и в сроки.
- Организация подготовки документов для предъявления претензии поставщикам, связанных с невыполнением ими договорных обязательств.
• продажа, монтаж и обслуживание инженерных систем (электрификация, системы вентилирования, ОПС)
• производство пластиковых окон
• продажа и монтаж натяжных потолков
• кровельные работы
• продажа и монтаж автоматических ворот
• производство пружинных блоков для матрасов
• производство матрасов
• торговля металлическими и межкомнатными дверями (розница)
• розничная торговля стройматериалами (свой магазин)
• оптовая торговля стройматериалами
• производство корпусной и мягкой мебели.
Оборот компании составлял до 120 млн. руб.
Опыт руководства строительством объектов в службе Заказчика или Ген. подрядчика не менее 2 лет. Ведение переговоров на любом уровне, постоянный поиск альтернативных поставщиков, закупка сырья для производства и готовой продукции для дальнейшей перепродажи, построение логистических схем (сложнонаборных виду большого различия товаров), отслеживание складских запасов ведение склада 1С склад, запуск и сопровождение навых бизнес проектов (старт ап) ведение до выхода на самоокупаемость с введеним как отдельное направление группы компаний, подготовка отчетов EBITDA для анализа привлекательности сделок по поглощению на заёмные средства. Руководство проектом по строительству ТРЦ "ВЕЛЕС" г. Ульяновск.
В прямом подчинении находился штат сотрудников доходящий до 20 человек (руководители высшего и среднего звена). На момент начала работы в организации она имела штат из 12 человек и с организационно правовой формой ООО занималась перепродажей ПВХ конструкций и натяжных потолков. Из всех перечисленных видов деятельности имею реальное представление вещей как что и откуда вплоть до производства в том числе по мет. и межкомнатным дверям, корпусная и мягкая мебель, так же имею обширный опят торговли всем выше перечисленным т.к. в начале пути любого направления принимал непосредственное участие в том числе и личными продажами.