Обязанности и достижения:
Подразделения, находящиеся в подчинении: служба проектов оптимизации, служба документационного обеспечения (канцелярия), секретариат, архив.
- Разработка, инициация и координация проектов оптимизации, основной целью которых является минимизация издержек и численности предприятия
- Lean Production
- Подготовка и координация проектов реорганизации, вывода в аутсорсинг непрофильных активов и обслуживающих подразделений
- Совершенствование системы документооборота предприятия
- Организация и выполнение представительских функций
- Руководитель группы аудиторов по системам менеджмента качества ISO 9001, 14000, OHSAS 18000 (сертифицирован)
Экономический эффект от реализованного портфеля проектов составляет более 2 500 000 $, весь документооборот предприятия переведен в электронную систему.