Обязанности и достижения:
Обязанности Генерального Директора:
• продвижение на рынок РФ тепловентиляционного оборудования
• создание и оптимизация структуры предприятия
• выработка экономической и функциональной стратегии
• инвестиционная политика.
• определение финансовых резервов, анализ рисков капитальных вложений
• управление денежными средствами и оборотным капиталом, анализ движения собственных и заёмных средств
• привлечение дополнительных источников финансовых ресурсов и их использование
• выбор и обоснование рациональных решений по развития бизнеса
• распределение обязанностей среди подразделений, контроль и учёт хода выполнения работ.
• ведение переговоров, заключение контрактов
• лицензирование
• руководство 7 подразделениями (150 человек).
Обязанности Директора по производству:
• руководство всей производственной деятельностью компании
• планирование разработок и конструирование моделей, закупок, производства
• контроль за складскими запасами, контроль за качеством
• координирование работы с отделом продаж и маркетинга и другими отделами компании
• руководство модернизацией производства путем внедрения современного оборудования
Функции:
• осуществление руководства финансовой, хозяйственной и производственной деятельностью компании
• составление стратегических и текущих планов
• организация работы компании и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений
Достижения:
• организовал компанию и производство с «нуля»
• разработал и внедрил на рынок РФ инновационное промышленное оборудование, что привело к быстрому росту организации (оборот компании в 2003 г.был 15 млн.руб., в 2007 г. составлял 130 млн.руб)
• разработал новые схемы и привлек дополнительные инвестиции, что дало компании возможность увеличить объемы производства и продажи (оборот с 2004г по 2006г вырос с 40 млн.руб. до 100 млн.руб.)
• внедрил ERP систему Microsoft Dynamics Nav:
в заключительном этапе в программе работали все подразделения завода, в том числе и удаленный склад
• создал сайт компании и продвинул в интернете