Обязанности и достижения:
• Управление и организация взаимодействия всех структурных подразделений представительств Компании (опт, корпоратив, розница – более 90 розничных магазинов по всей России)
• Формирование стратегии развития, направленной на увеличение валовой прибыли представительств (планирование, постановка задач, контроль выполнения)
• Открытие новых представительств, подбор и обучение персонала;
• Разработка системы ценообразования в филиалах, планирование маркетинговых мероприятий;
• Контроль за ведением филиалами финансовой, бухгалтерской и кадровой документации.
Количество подчиненных в 9 подконтрольных представительствах (Белгород, Брянск, Волгоград, Ижевск, Казань, Курск, Пенза, Уфа, Чебоксары) – около 200 человек.
Достижения: Увеличение оборота подконтрольных филиалов в два раза, при сохранении рентабельности продаж.