Директор по развитию, маркетингу, коммерческий, генеральный

Был больше месяца назад

По договорённости

51 год (родился 02 июля 1974), не состоит в браке, детей нет

Киев

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 1 месяц

- Февраль 2006 – март 2007
- 1 год и 2 месяца
Генеральный директор
Impress-Media
Обязанности и достижения:
- контроль основных функций компании (продажи, маркетинг, HR, редакции, финансы, сбыт, IT, логистика, newbusiness) - разработка и воплощение стратегии развития компании - перестройка структуры компании под реалии рынка - формирование обновленной команды путем необходимых замен сотрудников на ключевых позициях и обучения способных - постановка и оптимизация всех процессов производства, сбыта и управления - обеспечение исполнения бюджетов всех уровней - формирование потенциала для новых бизнесов Достигнутые результаты: - После первых 6 месяцев компания вышла на показатели роста продаж на 25-30% выше прошлогодних (против прежнего роста в 5%). - запущены новые для издательства проекты: карточная дисконтная система «Мир семьи» (по г. Киеву), направление выездных загородных психологических тренингов, книги серии «Учимся быть родителями» - подготовлена почва для новых проектов компании (журналы, каталоги, телепередача совместно с одним из столичных телеканалов) - зарплаты персонала компании в рамках нового бюджета подняты за полгода в среднем на 20-25% - закрыты задолженности перед персоналом по отпускным и прочим выплатам - достигнута серьезная позиция (третье место) по рейтингам продаж в Киеве среди ежемесячных журналов (по данным TNS-Gallup)
- Апрель 2005 – декабрь 2005
- 9 месяцев
Коммерческий директор
Медиа-инвестиционная группа
Обязанности и достижения:
- разработка и воплощение стратегии развития отдела продаж рекламы (организационная структура отдела, работа с персоналом, мотивационные схемы) - обеспечение выполнения плана продаж в краткосрочной перспективе и прогнозирование денежных поступлений в долгосрочной перспективе - обеспечение взаимодействия отдела с другими отделами издательства - оперативное управление отделом (обеспечение необходимыми ресурсами, руководство, планирование, отчетность) - работа с VIP-клиентами (личные встречи, заключение контрактов)
- Август 2003 – март 2005
- 1 год и 8 месяцев
Маркетинг-директор, главный редактор, директор
Компьютерра-Украина, издательский дом
Обязанности и достижения:
- формирование миссии, целей и стратегии украинского издательства - формирование организационной схемы издательства - разработка мотивационных схем - первичный подбор персонала (руководителей отделов) - постановка рабочих процессов - контроль исполнения стратегии издательства, коррекция целей, стратегические вопросы - маркетинг издательства: ценообразование, наполнение изданий (контент), влияние на продажу рекламы и на сбыт в розничных сетях, промо-работа - VIP-контакты, представительские функции, решение вопросов с гос.органами - юридический директор предприятия
- Январь 1998 – июнь 2003
- 5 лет и 6 месяцев
Зам. директора, директор, партнер
«Экспоцентр Харьков», «K.I. – Kharkiv InfoExpo»
Обязанности и достижения:
- разработка перспективных направлений развития компании, новых проектов (выставок, семинаров) - работа с персоналом (подбор, обучение) - маркетинг компании - продажа продуктов и услуг (сперва личные продажи, затем – организация отдела продаж) - IT-структура предприятия (центральная база данных - CRM, Интернет-представительство)

Образование

- Высшее образование
- 1998
Национальный аэрокосмический университет им Н.Е. Жуковского "Харьковский авиационный институт"
Факультет: №1 - Самолетостроительный
Специальность: Системы автоматизированного проектирования (САПР)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Предполагаемые этапы работы на новом месте: - постижение философии, миссии и целей компании - совместная с руководством постановка целей и макро-задач, определение полномочий и ответственности, взаимных обязанностей и прав - формирование, презентация и принятие стратегии/плана работы (развития отдела / подразделения / юнита) – бюджеты, персонал, маркетинг, производство, сбыт и т.д. - воплощение плана: - постановка производственных, сбытовых, финансовых, маркетинговых и управленческих потоков, трансляция макро-целей в цели и планы отделов - работа с персоналом (подбор ключевых сотрудников; расстановка на позициях; индивидуальное обучение; коррекция и внедрение систем мотивации; движение по позициям; по необходимости «позитивное расставание») - контроль исполнения плана по всем потокам - анализ проведенных действий и результатов, по необходимости коррекция целей и формирование обновленного плана - …и по циклу Навыки: • принятие «творческих» (нестандартных и сильных) решений в условиях недостатка информации и времени • способность добиваться от подчиненных результата • отличные коммуникации, ведение VIP-переговоров (работа с топ-менеджерами, владельцами компаний, гос./админ. органами) • высокая IT-грамотность (Office, Projecting, CRM, Data mining, Publishing software) • работа с персоналом: нематериальная мотивация, работа с лидерами (формирование коллектива, воспитание), построение командной работы с нул Компьютерные навыки: Office, Projecting, CRM, Data mining, Publishing software