Обязанности и достижения:
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
• Полное управление всеми процессами на производстве по выпуску готовой продукции
• Организация текущего производственного планирования (бюджетирование), учета расхода сырья и материалов
• Руководство производственной деятельностью компании, обеспечение сохранности и эффективного использования ее имущества;
• Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании, направление их деятельности на развитие, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции и услуг;
• Сильные управленческие компетенции (подбор, адаптация, постановка и контроль задач, развитие и обучение, мотивация персонала);
• Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
• Организация и контроль закупки материалов, комплектующих, инструмента;
• Повышение эффективности производства;
• Постоянная работа над оптимизацией операционной деятельностью компании (от закупки до доставки заказа клиенту);
• Контроль качества продукции, распределение задач, и сроков выполнения заказов;
• Взаимодействие с контрольными и надзорными органами оформление разрешений, договоров, получение счетов, актов (технадзор, мосгаз, межрегионгаз, мосводоканал, МОЭСК, МосКомАрхитектура, МосГеоТрест, Мосводосток и т. д.)
ДОСТИЖЕНИЯ
• Организовал открытие производственной фирмы как отдельного юридического лица, что позволило оптимизировать затраты на налоги 20%;
• Организация строительства производственного здания и здания АБК, что позволило расширить ассортимент выпускаемых спецмашин с 5 наименований до 30-40 наименований;
• Получил практический опыт сбора исх. Документации и регламентированию проектных решений для сноса старых строений и постройкой нового производственного цеха на территории г. Москвы в 100% срок (ППТ, ГПЗУ, ордера ОАТИ, ЗОС, ввод объектов в эксплуатацию и т. д.);
• Реконструкция производства прошла за 28 мес. без остановки выпуска продукции, что позволило на 100% выполнить план.
ЗАДАЧИ:
- Руководство производством, организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений производства, направление их деятельности на развитие, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции и услуг
- Учет рабочего времени работников производства;
- Решение организационных и технологических вопросов
- Контроль оформления всей необходимой технической документации
- Документооборот: табеля, журналы по технике безопасности, пожарной безопасности, товарные накладные и т. д.;
- Контроль за своевременной выдачи заказов;
- Отслеживание их выполнения и контроль за наличием необходимых для производства материалов.
- Логистика и контроль за отгрузкой заказов;
- Обеспечение выполнения обществом всех обязательств перед федеральными, региональными и местными органами власти, ФСН, ПФР, ФСС, Фондами медицинского страхования, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка;
- Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране труда;
- Контроль за соблюдением проектной технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, соблюдение правил противопожарной безопасности, инструктаж персонала и разработка первичной документации;
- Контроль деятельности по эксплуатации зданий - офисные, складские, производственные помещения;
- Контроль за эксплуатацией инженерных сооружений, канализации, ГВС, ХВС, вентиляции и кондиционированию, система противопожарной сигнализации, слаботочные системы, системы видеонаблюдения, наружные инженерные коммуникации (водопровод, канализация, теплосеть, водосток);
- Контроль за эксплуатацией газовой котельной и энергетических установок;
- Контроль за выполнением работ сотрудников технических служб (начальник котельной, операторы, энергетик, электрик, слесари, сантехники, сварщики).