Москва
Резюме № 55314418
Обновлено 7 ноября 2024
Превью фото соискателя

Директор по продажам

Был больше месяца назад
150 000 ₽
46 лет (родился 26 ноября 1979)
Москва, удаленная работа
Коломенская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
Удалённая работа
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 8 месяцев

    • Ноябрь 2023 – ноябрь 2024
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель удалённого отдела продаж Вездеходы РФ

    Завод вездеходной техники TINGER, Череповец
    https://tinger.ru
    Автозапчасти, шины (розничная торговля), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля), Автокомпоненты, запчасти (производство), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Завод вездеходной техники TINGER занимается производством вездеходной техники. Гусеничные вездеходы, колесные переломки, колесно-гусеничные, пластиковые погреба, листы ПНД. ЗАДАЧИ - Создание удаленного дилерского отдела продаж - Создание удаленного розничного отдела продаж - Обучение отделов продаж - Выполнение плана продаж направления "Вездеходы РФ" - Операционная деятельность руководителя отдела продаж по направлению - Взаимодействие с подразделениями компании СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ - Ответственность за продажи направления "Вездеходы РФ"; - Полный цикл функционала по руководству продажами направления "Вездеходы РФ"; - Обеспечение выполнения плана продаж направления "Вездеходы РФ"; - Планирование продаж; - Обучение сотрудников по собственной системе обучения продажам B2C и B2B; - Создание регламентов BITRIX24, взаимодействий с подразделениями компании, скриптов продаж для розницы и дилерского канала продаж и инструкций по продажам «в холодную»- Проведение собеседований, отбор соискателей в отдел продаж Московского филиала компании ДОСТИЖЕНИЯ • Набраны 2 отдела продаж • 2 отдела продаж выведены на плановые показатели по продажам • Достигнуты максимальные показатели по продажам в компании за июль, август 2024г. • Оцифрована система ведения сделок и проектов в CRM. • Ввод в должность и обучение новых менеджеров по продажам. • Создана и внедрена регламенты работы в CRM, создан весь комплекс документации необходимый для функционирования удаленных отделов продаж. • Проведено множество обучающих семинаров-тренингов с менеджерами продаж ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ - Наставничество (коучинг) • Проведение собеседований в отдел продаж • Обучение новых сотрудников отдела продаж «с нуля» по собственной системе обучения отдела продаж B2C и B2B (вводная часть, B2C-B2B особенности, нюансы, различия, клиентоориентированость, психология продаж, воронка переговоров, выявление потребностей, CRM и т. д.) • Проведение тренингов по продажам для существующих сотрудников отдела продаж • Разработка и введение скриптов. • Проведение и прием экзаменов и аттестаций сотрудников отдела продаж. - Руководящие функции: • Создание и введение всех регламентов и документов ОП. • Контроль KPI каждого сотрудника ОП. • Контроль отчетности менеджеров по продажам (контроль ежедневного, недельного и месячного отчета) • Проверка договорного документооборота (выверка договоров, включая подпись договоров по доверенности собственника бизнеса). • Постановка и контроль выполнения заданий отделом в целом и каждым менеджером по-отдельности. • Помощь каждому менеджеру в достижении результата по выполнению плана продаж (общение с клиентами, разбор ситуаций и кейсов.). • Отчетность перед коммерческим директором. • Проведение собраний и «летучек» отдела продаж. - Ежедневная оперативная работа по усовершенствованию системы продаж: • Прослушивание звонков, ускорение сделок, обратная связь. • Контроль и корректировка борьбы с возражениями, выявления потребностей и т. д. • Контроль работы отдела в CRM (Bitrix24), обеспечение выполнения отделом регламентов и процедур. • Участие в закрытии сделок: проведение финальных переговоров по особо крупным / сложным сделкам, разрешение конфликтных / спорных ситуаций в ходе переговоров • Координация взаимодействий между подразделениями компании и отделом продаж. Причина прекращения сотрудничества – реорганизация компании. • Набраны 2 отдела продаж • 2 отдела продаж выведены на плановые показатели по продажам • Достигнуты максимальные показатели по продажам в компании за июль, август 2024г. • Оцифрована система ведения сделок и проектов в CRM. • Ввод в должность и обучение новых менеджеров по продажам. • Создана и внедрена регламенты работы в CRM, создан весь комплекс документации необходимый для функционирования удаленных отделов продаж. • Проведено множество обучающих семинаров-тренингов с менеджерами продаж
    • Август 2020 – февраль 2022
    • 1 год и 7 месяцев

    Руководитель отдела продаж

    ООО «ТД «Шкуренко», Москва
    https://alfa-biz.ru
    Кейтеринг (выездное обслуживание), Ресторан, общественное питание, фаст-фуд, Гостиница, Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Компания «Альфа-Бизнес» занимается комплексным оснащением предприятий HoReCa оборудованием. От посуды и форменной профессиональной одежды до пароконвектоматов и автоматических линий производства. СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ - Ответственность за продажи Московского филиала компании; - Полный цикл функционала по руководству продажами; - Обеспечение выполнения плана продаж отделом; - Планирование продаж; - Обучение сотрудников по собственной системе обучения продажам B2B; - Создание всех регламентов и инструкций отдела продаж Московского филиала компании - Проведение собеседований, отбор соискателей в отдел продаж Московского филиала компании ДОСТИЖЕНИЯ • Проведена работа по нивелированию следствий кризиса связанного с пандемией • Модернизирована система ведения сделок и проектов в CRM. • Ввод в должность и обучение новых менеджеров по продажам. • Создана и внедрена система «борьбы с возражениями», выявлены конкурентные преимущества сотрудничества с компанией, переработаны все договора компании. • Проведено множество обучающих семинаров-тренингов с менеджерами продаж • Внедрена новая система взаимодействия между структурами компании и московского филиала • Налажена работа в CRM отдела продаж • Обучены и выведены на новый уровень существующие сотрудники отдела продаж (из «операторов» в МОП) ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ - Наставничество (коучинг) • Проведение собеседований в отдел продаж • Обучение новых сотрудников отдела продаж «с нуля» по собственной системе обучения отдела продаж B2B (вводная часть, B2B особенности, нюансы, различия, клиентоориентированость, психология продаж, воронка переговоров, CRM и т. д.) • Проведение тренингов по продажам для существующих сотрудников отдела продаж • Разработка и введение скриптов. • Проведение и прием аттестации сотрудников отдела продаж. - Руководящие функции: • Создание и введение всех документов ОП. • Контроль KPI каждого сотрудника ОП. • Контроль отчетности менеджеров по продажам (контроль ежедневного, недельного и месячного отчета) • Проверка договорного документооборота (выверка договоров, включая подпись договоров по доверенности собственника бизнеса). • Постановка и контроль выполнения заданий отделом в целом и каждым менеджером по-отдельности. • Помощь каждому менеджеру в достижении результата по выполнению плана продаж (общение с клиентами, разбор ситуаций и кейсов.). • Отчетность перед собственниками бизнеса. • Проведение собраний и «летучек» отдела продаж. - Ежедневная оперативная работа по усовершенствованию системы продаж: • Прослушивание звонков, ускорение сделок, обратная связь. • Разработка и внедрение системы борьбы с возражениями. • Контроль работы отдела в CRM (Bitrix24), обеспечение выполнения отделом регламентов и процедур. • Участие в закрытии сделок: проведение финальных переговоров по особо крупным / сложным сделкам (Москва и регионы РФ), разрешение конфликтных / спорных ситуаций в ходе переговоров, работа с рекламациями. • Координация взаимодействий между подразделениями компании и отделом продаж. Причина прекращения сотрудничества – реорганизация филиала компании в феврале 2022 года, связанная с кризисной ситуацией на рынке HoReCa (пандемия COVID19).
    • Январь 2020 – апрель 2020
    • 4 месяца

    Руководитель отдела продаж

    ООО "LATUNING", Химки
    https://www.latuning.ru
    Продукция цветной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат), Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля), Металлические изделия, металлоконструкции (производство)

    Обязанности и достижения:

    Компания «LATUNING» занимается производством и продажей предметов интерьера из латуни, меди и нержавеющей стали. СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ - Ответственность за продажи всей компании; - Полный цикл функционала по руководству продажами; - Обеспечение выполнения плана продаж отделом; - Планирование продаж; - Обучение сотрудников; - Выполнения отделом продаж всех регламентов и инструкций компании. ДОСТИЖЕНИЯ • Регулярное перевыполнение плана продаж. • Модернизирована система ведения сделок и проектов в CRM. • Ввод в должность и обучение двух менеджеров по продажам. • Обеспечение выполнения и перевыполнения плана продаж новыми и «отстающими» менеджерами по продажам. • Создана и внедрена система «борьбы с возражениями». • Проведена работа с закрытием «зависших» сделок в отделе продаж. • Проведено несколько обучающих семинаров с менеджерами продаж на темы: «Психология продаж», «Закрытие сложных и проблемных сделок», «Общение с клиентом на одном языке» и т. д. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ - Руководящие функции: • Создание и введение командообразующей системы. • Увеличение отдела: подбор кандидатов и проведение собеседований, обучение, тренинги и адаптация новых сотрудников. • Контроль KPI каждого сотрудника ОП. • Контроль отчетности менеджеров по продажам (контроль ежедневного, недельного и месячного отчета) • Разработка и введение скриптов. • Проверка договорного документооборота. • Постановка и контроль выполнения заданий отделом в целом и каждым менеджером по-отдельности. • Помощь каждому менеджеру в достижении результата по выполнению плана продаж (общение с клиентами, разбор ситуаций и кейсов.). • Отчетность перед собственниками бизнеса. • Проведение собраний и «летучек» отдела продаж. - Ежедневная оперативная работа по усовершенствованию системы продаж: • Прослушивание звонков, ускорение сделок, обратная связь. • Разработка и внедрение системы борьбы с возражениями. • Контроль работы отдела в CRM (Bitrix24), обеспечение выполнения отделом регламентов и процедур. • Участие в закрытии сделок: проведение финальных переговоров по особо крупным / сложным сделкам (Москва и регионы РФ), разрешение конфликтных / спорных ситуаций в ходе переговоров, работа с рекламациями. • Координация взаимодействий между подразделениями компании и отделом продаж. • Участие в стратегии развития продаж совместно с отделом маркетинга. Причина прекращения сотрудничества – реорганизация компании в апреле 2020 года, связанная с кризисной ситуацией в стране (пандемия COVID19).
    • Апрель 2019 – ноябрь 2019
    • 8 месяцев

    Руководитель отдела проектных продаж

    ООО "Технология Света", Москва
    Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (продвижение, оптовая торговля), Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (производство)

    Обязанности и достижения:

    ООО "Технология Света" (бренд «RADUGA») занимается разработкой и производством светодиодного оборудования на собственном производстве в РФ. СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ - Ответственность за продажи всей компании; - Полный цикл функционала по руководству продажами; - Обеспечение прихода денежных средств на расчетный счет компании; - Аналитика рынка и планирование продаж. ДОСТИЖЕНИЯ • Заключение ряда сложных, многоступенчатых, упущенных предыдущей командой сделок (до прихода денежных средств на р. с. компании). • Система продаж в компании качественно модернизирована и настроена. • Создан функциональный отдел продаж с нацеленностью на результат (приход денежных средств на р. с. компании). • Выстроена и внедрена взаимоудовлетворяющая система работы с производством. • Создан работающий как команда продающий отдел проектных продаж. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ - Руководящие функции: • Реорганизация системы отдела продаж из потенциальной в продающую; формирование единой команды. • Увеличение отдела: подбор кандидатов и проведение собеседований, обучение, тренинги и адаптация новых сотрудников. • Разработка мотивации, KPI, отчетности, ДИ. • Разработка стандартов и шаблонов документации (скрипты, КП, договорной документооборот, презентации, и пр.). • Постановка и контроль выполнения заданий отделом в целом и каждым менеджером по-отдельности. • Помощь каждому менеджеру в достижении результата по выполнению плана продаж. - Ежедневная оперативная работа по усовершенствованию системы продаж: • Прослушивание звонков, ускорение сделок, обратная связь. • Разработка и внедрение системы борьбы с возражениями. • Перевод отдела на работу в CRM, внедрение регламентов и процедур. • Участие в закрытии сделок: проведение финальных переговоров по особо крупным / сложным сделкам (Москва и регионы РФ), разрешение конфликтных / спорных ситуаций в ходе переговоров, работа с рекламациями. - Аналитика и стратегия продаж: • Анализ конкурентной среды и емкости рынка. • Разработка стратегии и планов продаж. • Разработка системы борьбы с заложенным оборудованием конкурентов в проект (альтернативные решения). • Определение и развитие конкурентных преимуществ продукта: выявление и документация ключевых позиций конкурентоспособности, усиление фокуса на качестве товара и службе сервиса как основных инструментах ценообразования. • Защита решений / отчетность перед собственниками бизнеса. Причина прекращения сотрудничества – стартап с долгим сроком реализации.
    • Январь 2017 – февраль 2019
    • 2 года и 2 месяца

    Руководитель департамента продаж

    ООО Светотехника востока, Москва
    http://led-vostok.ru
    Оборудование для ресторанов, гостиниц, кейтеринга, розничной торговли (продвижение, оптовая торговля), Оборудование и станки для отраслей легкой промышленности (продвижение, оптовая торговля), Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (продвижение, оптовая торговля), Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (продвижение, оптовая торговля), Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок

    Обязанности и достижения:

    Группа компаний «Светотехника Востока» - поставщик комплектующих для LED-экранов в промышленном, архитектурном, рекламном, ландшафтном и декоративном освещении. СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ - Ответственность за продажи всей компании; - Полный цикл функционала по руководству продажами (3 отдела продаж); - Обеспечение выполнения плана продаж; - Аналитика рынка и планирование продаж. ДОСТИЖЕНИЯ • Постоянное выполнение плана компании (средний показатель 101,4%). • Система продаж в компании качественно модернизирована и настроена. • Создан функциональный отдел продаж с нацеленностью на результат (выполнение плана продаж). • Выстроена и внедрена подконтрольная продажам система работы с браком. • Увеличение отдела продаж в 2 раза. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ - Руководящие функции: • Формирование отдела: подбор кандидатов и проведение собеседований, обучение, тренинги и адаптация сотрудников. • Реорганизация системы отдела продаж из конкурентной в командную. Формирование единой команды. • Участие в разработке HR-документации отдела, в т. ч. мотивации, ДИ, планов. • Оперативное ежедневное руководство сотрудниками, обучение и поддержка каждого менеджера в достижении результата по выполнению плана продаж. - Ежедневная работа по усовершенствованию системы продаж: • Создание и адаптация скриптов, прослушивание звонков, доведение сделок, обратная связь. • Обучение менеджеров по продажам раздельной системе продаж продукта и услуг. • Разработка шаблонов коммерческих предложений и презентаций, внедрение системы борьбы с возражениями. • Разработка и внедрение регламентов работы в CRM: системы учета, контроля и фиксации брака и пр. • Участие в закрытии сделок: проведение переговоров с первыми лицами крупных компаний, адаптация документации, разрешение конфликтных ситуаций в ходе переговоров. - Аналитика и стратегия продаж: • Анализ конкурентной среды и емкости рынка. • Разработка стратегии и планов продаж. • Разработка системы борьбы с демпингом конкурентов. • Определение и развитие конкурентных преимуществ продукта: выявление и документация ключевых позиций конкурентоспособности, усиление фокуса на качестве товара и службе сервиса как основных инструментах ценообразования. • Защита решений / отчетность перед советом директоров. Причина прекращения сотрудничества – реорганизация компании.
    • Февраль 2015 – ноябрь 2016
    • 1 год и 10 месяцев

    Директор филиала / вендинговое оборудование, B2B

    Вавилон Вендинг, ООО, Москва
    http://www.vavilon-vending.ru
    Вендинг (торговля через автоматы)

    Обязанности и достижения:

    СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ • Руководство московским филиалом, 11 сотрудников: утверждение на должность, общий контроль оперативных процессов и текущих проектов, KPI, мотивация; • Личный контроль сферы продаж: подбор и обучение сотрудников различным техникам продаж, наставничество, аналитика (сегментирование рынка, конкурентная среда, ценообразование и др.); установка и контроль выполнения плана, ведение ключевых сделок; • Стратегическое развитие филиала: антикризисный менеджмент, бюджетирование, формирование ассортиментной матрицы, постановка и контроль достижения целей; • Полная ответственность за показатели филиала перед собственником компании (головной офис в г. Калининград). ДОСТИЖЕНИЯ • Филиал преодолел кризис 2015 г. (оборудование закупается в Испании и привязано к курсу €) и сохранил стабильный рост продаж (с 75% до 110%). • Отделом продаж проведен ряд экстра-крупных сделок под личным контролем (продажи крупных партий оборудования в ключевые ТЦ и БЦ Москвы). • Дилерская сеть расширена с 15 до 53 партнеров. • Проведено более 10 обучающих семинаров по продукту и технике продаж для новых дилеров и партнеров. • Организовано участие филиала в 2 успешных выставках. • Организованы 13 тренингов персонала (из них 6 проведены лично по различным аспектам продаж).
    • Март 2013 – февраль 2015
    • 2 года

    Начальник отдела продаж / 3D техника, B2B

    Векторус, ООО, Москва
    http://vektorus.ru
    Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (продвижение, оптовая торговля), Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (производство), Розничная сеть (электроника, бытовая техника)

    Обязанности и достижения:

    СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ • Ответственность за продажи всей компании; • Стратегическое и оперативное руководство департаментом продаж (8 сотрудников): подбор, обучение и адаптация в коллективе, постановка задач, контроль работы, KPI, отчетность, мотивация; • Аналитика и планирование продаж: сегментирование рынка, анализ конкурентов, бюджетирование, минимизация затрат, ценообразование, защита решений/отчетность перед Советом Директоров; • Личное проведение финальных переговоров по крупным сделкам; ведение ключевых и «сложных» клиентов; разрешение конфликтных ситуаций в ходе переговоров; • Контроль оперативных процессов (закупки, поставщики, логистика, отгрузки, сроки, оплаты) и текущих проектов компании (тендеры, выставки, онлайн и оффлайн маркетинговые акции и др.). Прямое подчинение собственнику бизнеса. ДОСТИЖЕНИЯ • Проведен аудит системы продаж в компании, на его основании внедрена собственная стратегия развития продаж «на результат»; • Создан «с нуля» департамент продаж (наняты и обучены сотрудники; через 3 месяца отдел выведен на высокие показатели выполнения плана по продажам (88-102%) и побед в тендерах (65 – 68%)); • Лично проведен ряд экстра-крупных сделок на уровне Советов Директоров крупнейших компаний, в т. ч. из госсектора («S7» «КамАЗ», «Туполев», «КЛИМОВ», ряд НИИ различного профиля и др.); • Открыт розничный магазин «3D Вектор»; • Создана дистрибьюторская сеть (14 компаний); • Заключены эксклюзивные договора с 9 производителями (Европа, Китай); • Введена оптимизированная система документооборота/дебиторского контроля в сфере продаж.
    • Апрель 2011 – март 2013
    • 2 года

    Начальник отдела продаж и развития бизнеса / автокомпоненты, B2B, B2C

    ООО «ГазЗапчасть», Москва
    Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ • Оперативное руководство отделом (8 сотрудников: обучение, контроль, KPI); • Маркетинговая аналитика: рынок, конкуренты, имидж, ценовая политика и др.; • Стратегическое планирование и бюджетирование: ATL, BTL, продажи и развитие, медиа-планирование, внедрение новых и оптимизация существующих направлений; • Контроль реализации маркетинговых активностей и PR акций, процесса ребрендинга, обеспечения сувенирной и полиграфической продукцией; • Работа со СМИ, организация имиджевых и деловых мероприятий (презентации, семинары, пресс-конференции, брифинги, выставки); • Презентации и отчетность перед Советом Директоров компании; ДОСТИЖЕНИЯ • Проведен ребрендинг марки АвтоЛюкс, запущен официальный сайт www.avtolux.ru; • Узнаваемость и имидж бренда Автолюкс за 6 месяцев повысились на 43%; • Открыты дополнительные направления в деятельности компании (сегмент многотонников китайского производства, аудио-аппаратура, сопутствующие товары для автомобиля); • Расширена география продаж компании (с 2 регионов до 18); • Удвоена потенциальная база.
    • Февраль 2006 – январь 2013
    • 7 лет

    Старший менеджер по оптовым продажам / тяжёлое машиностроение, B2B

    ООО «Инженерно-промышленная компания Подъемтрансмаш и партнеры» г.Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
    Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Основная деятельность: реализация оборудования предприятия тяжелого машиностроения (подъемные механизмы для крупных логистических центров, в т. ч. портов). СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ • Поиск новых рынков сбыта и клиентов по России (командировки, работа на «холодном» рынке в регионах); • Проведение выставок и презентаций, разработка коммерческих предложений; • Переговоры, заключение договоров. ДОСТИЖЕНИЯ (KPI) • Положено начало долгосрочных отношений с компаниями из различных регионов РФ. • Заключен ряд экстра-крупных сделок с ключевыми портами и складскими комплексами.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
Удалённая работа

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Я легко нахожу общий язык с разными людьми, умею убеждать и становиться лидером коллектива в короткие сроки. Мне интересно работать на результат, видеть, как растет и развивается бизнес, как идеи превращаются в прибыль. Кроме того: - обладаю значительным опытом работы в сфере комплексного развития бизнеса (B2B, в т. ч. регионального), построения системы продаж и оптовой торговли (от менеджера «в полях» до управленца, включая ведение переговоров на самом высоком уровне); - имею опыт антикризисного управления / развития стартапов, т. е. выведения «сложного» бизнеса на получение прибыли; - умею улаживать конфликтные ситуации в коллективе, а также между менеджером и клиентом, т. е. "сохранять лицо" компании в любой ситуации. - имею технический склад ума и быстро разбираюсь в любой технике; владею компьютером на уровне продвинутого пользователя. ВОЗМОЖЕН ПЕРЕХОД В КОМПАНИЮ ВМЕСТЕ СО СВОЕЙ КОМАНДОЙ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ (4 - 6 ОБУЧЕННЫХ И ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ). Имею водительские права категории В (есть личный а\м, стаж вождения 20 лет). Женат, есть дочь По запросу готов сообщить контакты бывших руководителей и клиентов для предоставления рекомендаций. Пройден тест Адизеса Результат: ПРОИЗВОДИТЕЛЬ (Paei) http://paei.denero.ru/1/uy0ZI9 Пройден тест "Опросник Шмишека" Результат: https://psytests.org/result?v=lnhA2Si04qXm&b=2aI5LXEaQTnJ0rFi Управление командой, Управление продажами, Аналитика продаж, Бюджетирование, Планирование продаж, Управление сотрудниками в регионах, Обучение персонала

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 10 351 похожее резюме
Обновлено в 14:15
Превью фото соискателя
Коммерческий директор, директор по продажам, руководитель отдела продаж (гибрид / удаленка)з/п не указана
Последнее место работы (2 года и 11 мес.)Коммерческий директорЯнварь 2023 – работает сейчас
Обновлено в 16:30
Превью фото соискателя
Заместитель директора по продажам180 000 ₽
Последнее место работы (1 год и 5 мес.)Тимлид проектаИюль 2024 – работает сейчас
Обновлено в 19:10
no-avatar
Руководитель отдела продаж, директор по продажам120 000 ₽
Обновлено в 18:46
no-avatar
Директор по продажамз/п не указана
Обновлено в 18:20
no-avatar
Руководитель отдела продаж, Директор по продажамз/п не указана
Последнее место работы (4 года и 10 мес.)Начальник управленияАпрель 2019 – февраль 2024
Обновлено в 18:10
Превью фото соискателя
Директор по продажамз/п не указана
Последнее место работы (3 года и 3 мес.)Руководитель инвестиционных проектовСентябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено в 18:00
Превью фото соискателя
Директор по развитию, Директор по продажам, Коммерческий директор, Руководитель филиалаз/п не указана
Последнее место работы (5 лет и 9 мес.)Коммерческий директорАвгуст 2019 – май 2025
Обновлено в 17:00
Превью фото соискателя
Директор по продажамз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Генеральный директорСентябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 13 ноября
Превью фото соискателя
Руководитель отдела продаж, директор по продажамз/п не указана
Последнее место работы (11 мес.)Индивидуальный предприниматель / частная практика / фрилансЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено в 17:03
Превью фото соискателя
Коммерческий директор, директор по развитию бизнеса, директор по маркетингу и продажамз/п не указана
Последнее место работы (10 лет и 11 мес.)Генеральный директорЯнварь 2015 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналПродажиДиректор по продажам

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob