Обязанности и достижения:
Директор по продажам. (Директор службы сбыта)
• Разработка Коммерческой политики
• Создание Дистрибьюторской сети
• Бизнес планирование процессов службы продаж на всех уровнях
• Разработка и внедрение кредитной и ценовой модели для Дистрибьюторов
• Разработка и внедрение торговых условий на 2011г и 2012г
• Разработка и внедрение транспортной политики
• Открытие распределительного центра в г. Москва
• Разработка внедрение системы оценки деятельности службы сбыта (едино разовый прием сотрудников от «Нестле», итого 67 сотрудников без учета торговых команд)
• Разработка и внедрение стандартов содержания торговых представителей,450 торговых представителей
• Формирование и контроль соблюдения бюджета, контроль расходования, соблюдение норматива эффективности
• Оптимизация бизнес-процессов Компании, направленных на эффективное развитие продаж
• Развитие всех каналов продаж и сегментов рынка
• Разработка и ведение проектов по развитию продаж на территории СНГ
• Внедрение спец.проектов по производству СТМ (сети, производители мороженного, производители пищевых добавок)
• Разработка и запуск «Новогодней программы» для фасовщиков новогодних подарков, для Дистрибьюторов
• Разработка и внедрение схемы работы по участию в Гос. Тендерах по Новогодним подаркам и кондитерским изделиям.
• Разработка вывод на рынок новых продуктов, с 2012 года: 9 позиций Желейных конфет и 6 позиций Суфлейных конфет, 3 Фирменных набора, Мягкий грильяж. (Дизайн, ассортиментная линейка, регистрация «Названия» в Роспатенте, ценообразование, начало производства и продаж)
• Годовое производственное планирование
• Оперативное производственное планирование
• Планирование маркетинговой активности
• Разработка оборудования для точек продаж
• Внедрение авт. системы обмена инф. с Дистрибьюторами
• Построение системы прямых продаж на «домашней» территории г. Барнаул
Достижения:
Сохранение объемов продаж при условии сокращения затрат по службе продаж на 37%.
Сохранение 95% пула Дистрибьюторов работавших с Нестле.